本報兩會報道組記者 何惠平

　　“不是只有‘高大上’才叫創新，哪怕只是一個小小的建議，只要能解決生產問題，那便是創新。”5月27日，全國人大代表、川威集團成渝釩鈦科技有限公司（下稱成渝釩鈦）煉鋼廠煉鋼車間副主任江勇通過遠程視頻向《中國冶金報》兩會報道組記者分享了他對創新的看法。

　　“為減小新冠肺炎疫情帶來的影響，我們實施了轉型升級、技術創新、提升效率等一系列舉措，力爭把失去的時間奪回來。”江勇表示，“我長期在生產一線工作，經常與一線工人交流，要求他們一定要熟悉自己的崗位，在工作中遇到問題時要進行總結和思考，不斷改進工藝、優化參數。同時，我也常常鼓勵他們圍繞生產問題開展技術攻關及‘小改小革’。企業也會對有實效的‘小改小革’給予一定獎勵，進一步激發職工的創新積極性。只有把工人的勞動智慧和集體智慧結合起來，才能助推企業生產經營穩步向好。”

　　江勇介紹，疫情發生以來，成渝釩鈦上下一心、全力戰疫、危中尋機，制訂了一系列穩企業發展的措施。

　　一是制訂穩經營措施。在疫情期間，成渝釩鈦進行了設備的停產、檢修、改造，減少了不必要的生產資源消耗，為下一步復工復產做準備。4月份以來，成渝釩鈦全力吹響復工復產號角。到5月份，公司各項經營指標逐步恢復。

　　二是對標行業一流企業，學習先進治企理念。江勇介紹，成渝釩鈦到太鋼等先進企業進行對標學習，找差距、補短板，并把麥肯錫的管理經驗、華為的治企理念等融入到企業管理中，樹立“人才是天”的理念，通過人才培育、科技創新為企業發展提質增效。

　　江勇透露，成渝釩鈦正在積極探索智能制造、一鍵式智能煉鋼等先進技術，雖然目前還處于初級階段，但成渝釩鈦將想方設法通過創新為企業高質量發展賦能。