在陜鋼集團龍鋼公司煉鐵廠有這樣一位“80后”鋼鐵工人，在責任和使命面前，他選擇迎難而上；在困境和疑難面前，他的腳步從未停歇，依然選擇微笑應對，用一雙腳踐行著他的愛國志和青春夢，他就是龍鋼公司煉鐵廠5#爐爐長薛永輝。

　　深度攻關“提煤降焦” 對標對表保順行

　　“剛接手5#高爐時，當時外圍組織較差，一度影響爐況波動，作為第一責任人，自己必須帶頭沖到最前面！”薛永輝回憶道。

　　剛到5#高爐時，面對高爐生產(chǎn)不順等局面，接連不斷的工藝謎團并沒有阻擋他探索高爐“高效冶煉”的步伐。為全力保障高爐高效穩(wěn)順，他堅持牢固樹立“以風為綱”的工藝理念，每天不斷查閱相關資料，并以課題授課的方式，定期召開爐況分析會，不斷加強規(guī)范性操作，夯實各級人員管理責任。同時在設備設計能力有限的基礎上，他大膽嘗試“大批重、高負荷、大風量”操作方法，持續(xù)穩(wěn)定爐溫、風溫、出鐵、料速等關鍵參數(shù)，深度攻關“提煤降焦”各項工作，促進高爐爐況長期穩(wěn)定順行。

　　穩(wěn)步推進“八定九固” 強化管控促降本

　　“精料入爐，強化日常管控工作是促進實現(xiàn)降本增效的關鍵。”在與薛永輝交談中，他這樣講道。

　　為此，他一方面結合公司“一計一策一事”“崗位創(chuàng)新”等活動，鼓勵員工牢固樹立長期“過緊日子”的思想，堅持在工作中開展自主創(chuàng)新，廣泛實施小技小改、修舊利廢等降本增效工作；一方面堅持每天到槽下觀察原燃料表觀質(zhì)量、粒度大小，提前為當班穩(wěn)定生產(chǎn)做好預知預判，并從原燃料篩分工序入手，堅持深入推進高爐操作“八定九固”法，分級制定槽下篩分管理數(shù)據(jù)化運行表，明確焦炭、燒結礦、球塊礦篩分流量控制標準，建立爐長、正工長、副工長三級巡查梯隊，力促實現(xiàn)精準篩分要求，達到最佳篩分效果，確保精料高效入爐，促進關鍵指標穩(wěn)步提升。

　　帶頭踐行“干事”文化 真抓實干練精兵

　　“要有感情地對待高爐，鐵一爐一爐地出，日子一天一天地過，只要你對得起高爐，高爐就會對得起你。”他常常這樣教育員工。

　　高爐是煉鐵的核心，每當爐況出現(xiàn)波動時對他而言就是一個個“尖峰時刻”。自擔任5#爐爐長以來，他深知自己肩上的重任，每次遇到高爐定檢定修時，他作為休、復風外圍總指揮，提前制定檢修方案，從高爐休風到復風生產(chǎn)，再到爐況正常的時間里，他連續(xù)二三十個小時坐陣高爐，不下爐臺，全力保障檢修質(zhì)量和安全，困了就在值班室的椅子上睡一會兒，餓了就是一桶泡面……

　　今年以來，他又積極帶領5#爐團隊投身于高爐指標提升攻關中，經(jīng)過團隊的精誠合作，5#高爐各項關鍵指標實現(xiàn)重大突破，順利達到既定目標，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎保障。爐火熊熊，淬煉鋼鐵好男兒；鐵骨錚錚，融入濃濃高爐情！這就是薛永輝，他以踏石留印、抓鐵有痕的韌勁和不辱使命、不負韶華的實際行動始終踐行著一名80后鋼鐵工人應有的責任與擔當。（張潔）