科技創(chuàng)新助力高效節(jié)能新生產(chǎn)

　　科技創(chuàng)新是引領高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力。在公司打造“節(jié)能軋制”生產(chǎn)理念下，軋鋼廠以提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本為目標，堅持自主創(chuàng)新與技術引進相結合的創(chuàng)新思路，深入推進數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型、智能化制造、新產(chǎn)品新工藝研發(fā)等項目在生產(chǎn)中的應用，并著力提升軋線配套承接能力，推進生產(chǎn)力升級轉(zhuǎn)型及功能完善。今年以來，先后自主研發(fā)了軋槽過鋼量在線計數(shù)、粗中軋電動壓料等智能化應用，進一步提升了生產(chǎn)過程精細化控制程度，降低了生產(chǎn)成本。同時還積極布局設備在線測振測溫、焊標機器人、諧波濾波改造等一大批“智慧”工程項目研發(fā)測試工作，不斷推進傳統(tǒng)化生產(chǎn)模式向智能化“智造”升級轉(zhuǎn)型，以科技助力綠色、節(jié)能、高效生產(chǎn)。

　　管理創(chuàng)新融合發(fā)展新動能

　　管理是企業(yè)發(fā)展永恒主題。在實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的道路上，軋鋼廠持續(xù)秉持“精細”文化，以“精益管理、樹標創(chuàng)優(yōu)”為主線，強化“精準、聯(lián)動、執(zhí)行”三大驅(qū)動，在實現(xiàn)安全生產(chǎn)的同時，不斷創(chuàng)新管理思路，實現(xiàn)了管理質(zhì)量新提升；推行“節(jié)能軋鋼”生產(chǎn)組織新模式，通過熱裝統(tǒng)籌、品規(guī)優(yōu)化、能源匹配等手段的有效融合，實現(xiàn)了最優(yōu)、最經(jīng)濟化軋鋼生產(chǎn)；能源評估管理進一步理順了能耗過程管理，實現(xiàn)了能源利用的追溯與平衡；從“日清日結”衍生的“班清班算”指標管理，對績效指標管控責任進一步細化下延，全員協(xié)同聯(lián)動觀念明顯提升；“全優(yōu)潤滑”管理模式向潤滑維修要效益，提升設備的可靠性，降低油料消耗……目前，多項管理動能的不斷顯現(xiàn)，引導軋鋼生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。

　　全員創(chuàng)新激發(fā)提質(zhì)增效新活力

　　基層創(chuàng)新是發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的主陣地。今年以來，為發(fā)揮基層創(chuàng)新在促進企業(yè)提質(zhì)增效中的主體作用，充分挖掘職工創(chuàng)新潛能，軋鋼廠圍繞公司降本增效工作主線，以“一計一策一事”活動為主題，以降本增效、技術進步、修舊利廢、崗位創(chuàng)新為途徑，倒逼基層職工充分響應公司“創(chuàng)新賦能”發(fā)展要求，立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。在創(chuàng)新機制的有效引導下，廣大職工在工作崗位上充分發(fā)揮主觀能動性，積極開展崗位創(chuàng)新活動。截至目前，共征集職工創(chuàng)新項目400余項，這些創(chuàng)新思路涉及安全環(huán)保、生產(chǎn)組織、節(jié)能降耗、指標提升等方面，為激發(fā)軋鋼高質(zhì)量發(fā)展的動力與活力，提升發(fā)展質(zhì)量提供了有力支撐。

　　船至中流，奮楫者先。在實現(xiàn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的道路上，軋鋼廠將持續(xù)踐行“守正出奇創(chuàng)新賦能”總要求，一體推進自主科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，進一步激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力，實現(xiàn)生產(chǎn)效益最優(yōu)化發(fā)展。（田輝 高星）