本報訊 4月23日至24日，中國寶武黨委書記、董事長陳德榮在馬鋼集團、歐冶鏈金、馬鋼交材密集調(diào)研。他強調(diào)，馬鋼要積極承擔起央企的使命和擔當，以更高的視野謀劃新的發(fā)展，要“跳出馬鋼看馬鋼、跳出馬鋼發(fā)展馬鋼”，將馬鋼打造成為中國寶武新的鋼鐵制造平臺化公司。歐冶鏈金、馬鋼交材要搶抓發(fā)展機遇，找準自身定位，推動戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)快速發(fā)展。
23日上午，陳德榮在馬鋼集團聽取了馬鋼領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于一季度生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控、專業(yè)化整合融合進展、馬鋼股份產(chǎn)品產(chǎn)線規(guī)劃調(diào)整、綠色發(fā)展·智慧制造推進等工作情況的匯報。今年以來，面對新冠肺炎疫情對經(jīng)濟運行帶來的巨大沖擊，在黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，馬鋼認真貫徹落實中國寶武各項工作部署，堅持兩手抓、兩手硬，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保了疫情期間防控形勢總體平穩(wěn)、職工隊伍穩(wěn)定，生產(chǎn)實現(xiàn)了平穩(wěn)、順暢、有序、高效運行，專業(yè)化整合融合、綠色發(fā)展·智慧制造等重點工作按照目標節(jié)點高效推進。
陳德榮指出，今年是馬鋼加入中國寶武大家庭第一個完整的年份。一季度馬鋼抵御了來自疫情和市場的各種壓力，生產(chǎn)經(jīng)營整體平穩(wěn)，取得了不俗經(jīng)營業(yè)績，主要體現(xiàn)在三個方面：一是疫情防控工作有力有效，聯(lián)合重組、干部職工隊伍、安全環(huán)保等重點工作都保持穩(wěn)定有序，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的前提條件；二是專業(yè)化整合融合工作取得了階段性成果，基本完成了百日行動計劃的預(yù)定目標；三是產(chǎn)量、營收、利潤等生產(chǎn)經(jīng)營指標可圈可點。
陳德榮強調(diào)，成績值得肯定、令人欣喜，但更為重要的是如何謀劃好、落實好下一階段工作。今年以來，放眼全球，各類“黑天鵝”事件頻發(fā)，中國鋼鐵工業(yè)也面臨著全新的壓力和挑戰(zhàn)，但是危中有機，我們要做到危中抓機，在風險和壓力下強身健體、更好發(fā)展。展望未來，作為中國寶武的重要組成部分，馬鋼在做好填平補齊、專業(yè)化整合融合、綠色發(fā)展·智慧制造等重點工作的同時，要積極承擔起央企的使命和擔當，要“跳出馬鋼看馬鋼、跳出馬鋼發(fā)展馬鋼”，將馬鋼打造成為中國寶武新的鋼鐵制造平臺化公司。要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，堅持開放共享，以“三高兩化”為發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓發(fā)展機遇、優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮馬鋼在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)人才等方面的獨特優(yōu)勢，借助寶武的體系能力，積極向外開疆拓土，在整合外部資源、國際化經(jīng)營等方面積極主動作為，努力為中國寶武作出更大貢獻。要積極適應(yīng)市場環(huán)境，聚焦鋼鐵主業(yè)，以對標找差為工具，抓緊落實推進各項重點工作，追求極致高效，跑贏大盤、超越自我。要進一步加大專業(yè)化整合融合工作推進力度，在堅持市場化原則的基礎(chǔ)上，加強協(xié)同、對接，加快從聯(lián)合整合到融合的步伐，盡快釋放極致專業(yè)化基礎(chǔ)上的規(guī)模效應(yīng)。
23日下午，陳德榮來到歐冶鏈金公司，和中國寶武副總經(jīng)理郭斌，馬鋼集團公司黨委書記、董事長魏堯，馬鋼集團公司總經(jīng)理、馬鋼股份公司董事長丁毅共同為歐冶鏈金公司揭牌。陳德榮聽取了歐冶鏈金生產(chǎn)經(jīng)營、并購重組、產(chǎn)業(yè)整合、人力資源、智慧平臺等方面的工作匯報。對歐冶鏈金依托多種優(yōu)勢助力本溪打造生態(tài)立市樣板工程，有效布局東北市場和疫情期間制定專業(yè)化服務(wù)模式，為多家企業(yè)生產(chǎn)保供、抵御市場風險給予充分肯定。
陳德榮指出，中國廢鋼產(chǎn)業(yè)未來大有可為。作為中國寶武鋼鐵生態(tài)圈的重要組成部分，歐冶鏈金自成立以來在商業(yè)模式探索、市場布局、產(chǎn)業(yè)培育等方面取得了一定的成績，值得肯定。未來要在發(fā)展實踐中繼續(xù)發(fā)揚互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)精神，日夜兼程、快速出擊，重點聚焦商業(yè)模式完善、體系能力提升、生態(tài)圈建設(shè)等工作，一要爭取各級政府相關(guān)政策支持；二要充分激發(fā)混合所有制的優(yōu)勢；三要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扁平、靈活的機制優(yōu)勢；四要加強集團內(nèi)部協(xié)同；五要做好風險防控體系建設(shè)。
24日上午，陳德榮一行首先來到馬鋼即將建成的國內(nèi)第一條重型H型鋼生產(chǎn)線調(diào)研，現(xiàn)場查看了工程項目進展，了解該產(chǎn)線工藝流程、產(chǎn)品應(yīng)用、熱負荷試車、新產(chǎn)品研發(fā)等相關(guān)情況。隨后，陳德榮聽取了馬鋼交材公司一季度經(jīng)營、馬鋼瓦頓、輪軸專業(yè)化整合推進計劃等相關(guān)情況的匯報。對馬鋼重型H型鋼項目建設(shè)與管理和馬鋼交材公司搶抓國際國內(nèi)市場的做法十分認同。
陳德榮指出，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，軌道交通產(chǎn)業(yè)將發(fā)揮更為重要的作用，有著廣闊的發(fā)展前景，這為馬鋼交材的未來發(fā)展提供了機遇。清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，對于一個新組建的公司來說首當其沖、尤為重要。作為中國寶武綜合材料解決方案的重要板塊之一，馬鋼交材要結(jié)合自身特點，深入分析、研判市場客戶以及未來發(fā)展趨勢，進一步細化完善戰(zhàn)略規(guī)劃，強化戰(zhàn)略定力，堅定不移實施戰(zhàn)略規(guī)劃；要全神貫注、集中精力把車輪、車軸、輪對業(yè)務(wù)做精做好；要積極爭取地方政府支持，把與其他企業(yè)合作共建作為重要的戰(zhàn)略路徑，實現(xiàn)做大做強目標。（章利軍 張泓）
