2024年1月2日，萍安鋼鐵召開2023年度安委會。萍安鋼鐵領(lǐng)導顏建新、衷金勇、宋瑛、劉德明出席會議，各單位、部門主要負責人、安全科科長參加會議。會議由該公司總經(jīng)理衷金勇主持。

　　會議總結(jié)、分析了萍安鋼鐵2023年度安全生產(chǎn)工作，確定2024年安全目標及主要措施。2023年，萍安鋼鐵安全生產(chǎn)工作以嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)要求為中心，強化安全生產(chǎn)“紅線”意識、深入推進重大事故隱患排查治理、重點提升公司安全基層基礎(chǔ)、全面落實全員安全生產(chǎn)責任，采取“重培訓、盯現(xiàn)場、抓基礎(chǔ)、促整改、嚴追責”的措施開展安全生產(chǎn)管理工作，完成公司年度安全生產(chǎn)目標。2024年，萍安鋼鐵提出了6個“0”的安全生產(chǎn)目標，即工亡事故為0、重傷事故為0、重大交通事故為0、重大火災事故為0、重大設(shè)備事故為0、職業(yè)病發(fā)病人數(shù)為0，千人負傷率小于3‰。

　　萍安鋼鐵總經(jīng)理助理劉德明傳達了萍鄉(xiāng)市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議精神。關(guān)于公司的安全工作，他指出，隨著各單位退休人員增加，有的崗位人員比較緊張，需對員工的班次進行調(diào)整。各單位對調(diào)整的崗位員工一定要做好安全風險評估，調(diào)整后要加強安全過程的監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)運行。另外，要盯現(xiàn)場，發(fā)揮好五個專業(yè)小組的作用，及時排查安全隱患和設(shè)備隱患，及時進行整改。

　　萍安鋼鐵黨委副書記宋瑛對2024年的安全工作提出四點要求。第一，各單位要提高政治站位，強化主體責任，深刻領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和集團董事局方威主席關(guān)于安全生產(chǎn)的講話，強化安全生產(chǎn)的紅線意識和底線思維，牢固樹立安全管理再嚴也不為過的理念，做實做細做好安全生產(chǎn)各項工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營順穩(wěn)運行。第二，各單位要全面貫徹落實好公司2024年安全生產(chǎn)工作要點，安全管理部要逐項跟蹤督促好。第三，各級黨工團組織要充分發(fā)揮組織、思想、宣傳、群眾工作優(yōu)勢，要組織形式多樣的寓教于樂、喜聞樂見的安全生產(chǎn)主題思想教育和實踐活動，提高員工的安全意識，提升員工的安全技能，保障員工的生命和職業(yè)健康安全。第四，職工代表要提升履職能力，讓安全生產(chǎn)的民主管理和民主監(jiān)督不僅體現(xiàn)在程序規(guī)范上，更要蘊含專業(yè)精神，有效助推群防群治，切實筑牢安全生產(chǎn)的員工防線。

　　衷金勇指出，2023年公司總的安全生產(chǎn)形勢雖然比較穩(wěn)定，但和2022年相比，查處的隱患、違章人次、危險源數(shù)量都是上升的，說明安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱。2024年的安全工作，要抓好基礎(chǔ)管理，基層干部要勤下現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，最大限度地減少安全事故發(fā)生的幾率和傷害程度。同時要做好危險源的辨識、消除和防范。衷金勇說，出現(xiàn)安全事故的原因，一個是物的不安全狀態(tài)，一個是人的不安全行為。消除安全事故，歸根結(jié)底就是要提高人的安全意識。各級安全管理人員在安全管理過程中，要掌握方式和方法，比如注入親情式管理、逆向思維等。各個單位特別是主體單位要好好對照《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標準》進行梳理。各級領(lǐng)導一定要擔負起責任，認認真真的把安全工作做實，做到位。

　　萍安鋼鐵董事長顏建新指出，安全工作關(guān)鍵在落實，關(guān)鍵在工作的力度。他強調(diào)，第一，專職安全管理人員要強化安全第一理念，要始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰心態(tài)、狀態(tài)。公司生產(chǎn)線分散，崗位多，生產(chǎn)設(shè)備多，安全風險大，對公司的安全生產(chǎn)帶來極大的挑戰(zhàn)，要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。第二，抓基礎(chǔ)，抓重點崗位，抓重點工序，抓重點人員，也就是要把安全管理的“腸梗阻”打通。把車間、班組層級打通了，才能真正解決問題，才能事半功倍。第三，心里要永遠想著哪些事故是不能承受的，哪些對企業(yè)的生存、對員工的生命財產(chǎn)安全會造成不能承受的風險，大家要通過以月保季、以季保年來保平安。

　　會上，該公司與各單位（部門）簽訂了2024年安全生產(chǎn)責任狀。（彭云桃）