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    陜鋼龍鋼煉鋼廠1-10月份綜合創效9740萬元

    2020-11-17 09:39:00

      今年以來,陜鋼集團龍鋼公司煉鋼廠以降本增效為重點,科學組織、精準發力,全體干部職工牢固樹立過“緊日子”思想,自我加壓、苦練內功;深挖內潛、挑戰極限,抓穩降本接力棒,朝著年度各項任務目標沖刺。今年1-10月份,熔劑消耗較2019年降低6.3kg/t,鋼鐵料消耗較2019年降低4.3kg/t,噸鋼創效10.6元/噸,綜合創效約9740萬元。

      堅持黨建領航,錘煉奮發進取“精氣神”

      該單位堅持“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制,持續鞏固“抓作風、做表率、保落實”工作實踐成果,嚴格按照“干事”文化要求,凝聚干事合力,激發干事熱情。為跑贏極限降本“挑戰賽”,該單位推行“黨建+”工作模式,將黨建工作融入生產經營工作,狠抓黨員干部工作作風,成立黨員干部突擊隊,要求黨員干部深入生產一線,幫助各區域解決生產中的難題,扎實開展好指標提升、降本增效、“疑難雜癥”等攻關,使基層黨建工作更加貼近生產經營工作,實現黨建工作與生產經營雙向促進。黨員干部始終保持高度負責的態度,咬定任務不放松,帶領廣大職工逆勢而上,呈現出一派眾志成城、過“緊日子”的火熱場景。

      精于狠抓落實,把牢安全生產“警戒線”

      該單位深入推進“0126”安全管理思路,提出“崗位隱患不過班,維修隱患不過夜”的隱患整改思想,實行維修班組長24小時值班制度,確保隱患能夠及時整改,并對隱患整改情況進行全程跟蹤;推出“抓典型、反三違、添措施、保安全”系列活動,開展分廠、作業區、區域、班組四級抓典型活動,提升全員安全意識及標準化作業率;組織員工進行冬季安全培訓,對培訓效果進行測評考試,并安排專人排查設備易凍隱患,及時為易凍設備穿上“冬襖”;組織開展應急預案、應急知識、自救互救和避險逃生知識培訓,強化現場處置方案的學習培訓,使員工熟練掌握正確的應急處置方法;完善外協安全管理制度,規范外協作業準入流程,切實履行“誰區域,誰負責”“誰簽字、誰監管”的主體責任,真正形成“一家人共事,一體化管理”的管理氛圍。

      善于攻堅突破,交出一份亮眼“成績單”

      該單位牢固樹立過“緊日子”思想,實施精細化成本管理模式,對各項管理制度進行梳理完善。對成本任務層層分解,細化到日、周、月,將各項指標分解落實到班組、個人,使成本各項環節處于受控狀態。通過優化生產組織及工藝技術,增加生產工序銜接緊密度,不斷提高轉爐、連鑄設備作業率及生產效率,降低固定費用;制定《工序溫度管理規定》,明確各工序控制標準及責任單位;實施新區底吹大流量操作工藝,降低熔劑消耗及渣中帶鐵量。同時,組織員工開展修舊利廢、科技創新、降本增效活動,嚴格執行交舊領新、能修則修的制度,鼓勵全員開展小改革、小創新,找準工作重點和薄弱環節,狠抓精細管理,提高工作效率。(解茜楠)

    來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

    編輯:網站實習3

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