11月1日，包鋼股份10月份生產(chǎn)經(jīng)營例會在信息大樓東副樓101會議室召開。包鋼（集團）公司副總經(jīng)理、包鋼股份董事長李德剛，包鋼（集團）公司董事、包鋼股份總經(jīng)理李曉；包鋼股份及各單位領導參加會議。
會議總結10月份包鋼股份生產(chǎn)經(jīng)營情況。10月份，包鋼股份各單位堅持“以煉鐵為中心”，認真落實“四降兩提”工程要求，以鐵、鋼、商品坯材為代表的主要產(chǎn)品產(chǎn)量全部完成月度生產(chǎn)計劃，并順利完成各項檢修任務。與會領導對生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管控、安全等工作提出要求。
李曉在講話中分析當前市場形勢并提出要求。要組織高效率生產(chǎn)，提高產(chǎn)品發(fā)運效率，減少庫存；按照市場要求，圍繞現(xiàn)場切實抓好質(zhì)量工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量競爭力；認真做好2020年生產(chǎn)計劃制定，加強績效考核管理；要做好庫存、備品備件、成本管理和重點建設項目收尾工作，建立執(zhí)行管理規(guī)定并梳理臺賬；加強冬季安全管理，關心關愛職工，努力改善職工工作壞境。
李德剛在講話中要求，要對照生產(chǎn)目標繼續(xù)發(fā)力，組織好各項生產(chǎn)；認真總結問題分析原因，強化考核管理；優(yōu)化工序成本，做好生產(chǎn)計劃制定工作；嚴格執(zhí)行管理規(guī)定，有效降低成本；要改變管理作風、提升管理水平，克服慣性思維；做好產(chǎn)品質(zhì)量管控，將產(chǎn)品開發(fā)與市場需求緊密結合，為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務
會議通報10月份生產(chǎn)情況并安排11月份生產(chǎn)計劃；通報10月份市場動態(tài)和包鋼股份經(jīng)營狀況以及主要產(chǎn)品對標價差、產(chǎn)品合同完成情況；表彰2019年三季度廠際立功競賽獲獎單位。
