公司董事、總會計師石凱通報集團公司前三季度整體經(jīng)濟運營情況。1至9月份，公司各單位深入推進“四降兩提”工程，系統(tǒng)開展降本增效，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)保持良好態(tài)勢。生鐵、粗鋼、商品坯材產(chǎn)量完成進度計劃；稀土產(chǎn)品產(chǎn)量較上年同期增幅明顯；集團合并營業(yè)收入、利潤總額在好于上年同期水平基礎(chǔ)上，超額完成預(yù)算進度。石凱從宏觀經(jīng)濟形勢、集團公司經(jīng)濟運營情況、各板塊生產(chǎn)經(jīng)營等方面作行業(yè)對比分析，指出問題并指明下一步工作重點。 

　　劉振剛、趙殿清、宋龍?zhí)谩⒗畹聞傁群髤R報包鋼礦業(yè)、北方稀土、包鋼西創(chuàng)、包鋼股份前三季度整體經(jīng)濟運營情況，四季度及2020年初步工作措施安排，以及“四降兩提”工程推進情況及下一步重點措施。 

　　隨后，未完成計劃任務(wù)的單位作原因分析和表態(tài)發(fā)言。與會各有關(guān)部門、單位主要負責(zé)人作工作發(fā)言。 

　　孫國龍在講話中指出，隨著鋼材價格呈下滑走勢，原燃料價格持續(xù)高位運行，銷售收入減少的同時成本也不斷升高，公司生產(chǎn)經(jīng)營難度不斷加大；國家、自治區(qū)以及地方環(huán)保政策要求達到超低排放的年限臨近，也將進一步加劇包鋼生產(chǎn)壓力，形勢不容樂觀。因此各板塊、單位要全面總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營情況，查找差距不足，認清市場形勢，加強成本控制，優(yōu)化生產(chǎn)組織。 

　　孫國龍強調(diào)，要繼續(xù)加強經(jīng)濟運營分析，利用好ERP系統(tǒng)做細分析工作，重點將當前問題分析到位、分析清楚；要持續(xù)推進“四降兩提”工程見成效，雖然通過開展“四降兩提”工程成本網(wǎng)格化等各項工作均取得了階段性成果，但是隨著市場環(huán)境和行業(yè)發(fā)展持續(xù)下行，更要加大“四降兩提”工程的各項工作力度，彌補市場變化產(chǎn)生的影響，找準差距和不足，堅決杜絕虧損；要繼續(xù)堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整，近年來，包鋼在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的進步明顯，但是與市場需求相比，進步空間仍然很大，各銷售部門、單位要充分認清市場形勢，堅持“跑市場”原則，各生產(chǎn)單位要按照產(chǎn)品大綱合理安排生產(chǎn)，穩(wěn)定工序質(zhì)量，進一步加大力度調(diào)結(jié)構(gòu)；各單位要按時限要求高質(zhì)量完成2019年度工作總結(jié)，全面做好2020年度的預(yù)算編制工作。 

　　包鋼集團管理部、組織部（人事部）、計劃財務(wù)部、鐵捷物流公司、戰(zhàn)略發(fā)展部、審計部、法律事務(wù)部、信息服務(wù)中心、節(jié)能環(huán)保中心、招標中心、國貿(mào)公司、鐵花文化公司等單位以書面材料形式匯報工作。