本報(bào)訊 今年第1季度，在煤氣資源愈加緊缺的情況下，漣鋼嚴(yán)格按照極致效率的生產(chǎn)組織原則，多措并舉保障煤氣高效發(fā)電，煤氣自發(fā)電量較去年增加5065.8萬千瓦時(shí)，同比上升8.2%，有效推動(dòng)生產(chǎn)效益的最大化。
2023年6月份，該公司4.3米焦?fàn)t因環(huán)保政策退出后，焦?fàn)t煤氣資源更趨緊缺。為綜合平衡利用有限的煤氣資源，該公司通過強(qiáng)化生產(chǎn)組織，科學(xué)合理導(dǎo)流煤氣資源的去向，在確保正常生產(chǎn)的情況下，將剩余煤氣資源優(yōu)先保障高效低耗發(fā)電機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)。其中，該公司150兆瓦超高溫亞臨界煤氣發(fā)電機(jī)組負(fù)荷率較去年第1季度提高11.85%，三菱動(dòng)力供應(yīng)的3臺(tái)CCPP發(fā)電機(jī)組在1臺(tái)CCPP發(fā)電機(jī)組大修的情況下，其余2臺(tái)CCPP發(fā)電機(jī)組負(fù)荷率較去年第1季度提高4.4%。
為快速促推煤氣發(fā)電再創(chuàng)新績(jī)，該公司持續(xù)加強(qiáng)CCPP發(fā)電機(jī)組參數(shù)優(yōu)化和零跳機(jī)攻關(guān)，確保CCPP發(fā)電機(jī)組高效平穩(wěn)運(yùn)行。圍繞提升汽輪機(jī)真空、降低發(fā)電煤耗，該公司優(yōu)化改進(jìn)CCPP發(fā)電機(jī)組的進(jìn)氣系統(tǒng)，有效降低空氣壓差200帕，提升CCPP發(fā)電機(jī)組效率1%；持續(xù)優(yōu)化鍋爐高爐煤氣的配比，努力做到用最少的煤氣資源創(chuàng)造最大的效益。今年初以來，該公司煤氣發(fā)電煤耗較去年同比下降6.81克標(biāo)準(zhǔn)煤，熱裝熱送比例較去年同比提升10.28%，有效降低軋鋼系統(tǒng)的燃?xì)庀模瑸榘l(fā)電生產(chǎn)提供充足的煤氣資源。
今年初以來，該公司持續(xù)開展煤氣資源極限回收和零放散率攻關(guān)，第1季度煤氣資源實(shí)現(xiàn)零放散目標(biāo)，較去年同比下降0.83%。與此同時(shí)，該公司能源總廠制訂和實(shí)施《能源總廠極致效率產(chǎn)線競(jìng)賽方案》，按月組織對(duì)每臺(tái)煤氣發(fā)電機(jī)組的發(fā)電量、標(biāo)煤耗及廠區(qū)用電等關(guān)鍵指標(biāo)開展競(jìng)賽，根據(jù)當(dāng)月綜合評(píng)價(jià)指數(shù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)前2名極致效率發(fā)電機(jī)組，并根據(jù)評(píng)比指標(biāo)完成情況、發(fā)電貢獻(xiàn)大小和創(chuàng)標(biāo)情況等因素，綜合評(píng)定極致效率單項(xiàng)標(biāo)兵獎(jiǎng)，進(jìn)一步激發(fā)全員比學(xué)趕超、奮勇爭(zhēng)先的勞動(dòng)競(jìng)賽熱情，不斷提升了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量和效率。（左蜜琳 彭國(guó)雄）
《中國(guó)冶金報(bào)》（2024年05月23日 08版八版）
