今年以來，陜鋼集團龍鋼公司能源檢計量中心堅持“居安思危、未雨綢繆、精準施策、精細管理”的安全管理要求，多措并舉，破瓶頸、強弱項、補短板，進一步夯實安全基礎(chǔ)，提升安全效能。

　　責任包干，提升安全履職效能

　　推行業(yè)務(wù)包干、設(shè)備包干、區(qū)域包干、班組包干，形成橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯的網(wǎng)格化責任包干機制，強化“以業(yè)績論英雄、以結(jié)果論能力”的考核機制，以專業(yè)管理、區(qū)域管理、班組管理績效衡量干部安全履職能力，不斷提高安全綜合管理績效。“責任明晰、導向明確，各級各層人員的安全自主管理意識明顯增強，我們基層安全員的工作也舒暢多了。”該單位電氣作業(yè)區(qū)安全員嚴永梅如是說。

　　全面覆蓋，提升隱患排查效能

　　充分發(fā)揮安全綜合管理云平臺隱患排查治理、統(tǒng)計分析作用，實行隱患排查“全覆蓋、零容忍”、較大隱患升級管、同類問題反復抓，在隱患排查和隱患治理環(huán)節(jié)運用正向激勵和失職追責機制，獎罰分明、公平公正，充分調(diào)動全員隱患排查整改的積極性。7月份以來，各作業(yè)區(qū)自主排查隱患30余項，涉及到水、電、氣（汽）能源保供和計量質(zhì)檢業(yè)務(wù)等方面，對于具備整改條件的立即實施整改，暫時無法整改的制定詳細的監(jiān)護運行方案，明確責任人、整改方法和整改時限，確保各類隱患排查徹底、整改到位。

　　關(guān)口前移，提升教育培訓效能

　　以班組、崗位為單元固化基層教育培訓實踐，常態(tài)化開展班組長安全能力提升培訓、崗位標準化作業(yè)比武、重點崗位應知應會考試、事故案例警示教育，依托“班組長上講臺、員工上擂臺”等教育培訓載體，營造全員學知識、添措施的良好學習氛圍，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)。“作為配電系統(tǒng)崗位運行人員，我們深知自己肩上的責任重大，日常操作容不得一絲差錯，因此必須勤學苦練。”這是吳聰?shù)墨@獎感言，她所在的班組最近榮獲該單位標準化作業(yè)比武一等獎。

　　強化管理，提升外協(xié)監(jiān)管效能

　　進一步明確崗位承包單位和外協(xié)施工單位表單化安全監(jiān)管要求，按照“一家人共事，一體化管理”理念和“干部同等履職、員工同等對待、班組同等管理、作業(yè)同等要求”的工作思路，以不斷完善中心、作業(yè)區(qū)兩級監(jiān)管體系促進外協(xié)安全監(jiān)管到位。對轄區(qū)范圍內(nèi)23家外協(xié)單位，開展系統(tǒng)化精細化摸排走訪，全面掌握外協(xié)單位安全管理現(xiàn)狀及存在問題，提出針對性整改意見并限期整改、跟蹤驗證。建立健全外協(xié)單位安全組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，明確聯(lián)絡(luò)人，嚴格落實作業(yè)現(xiàn)場“一工一單”，堅決遏制無證作業(yè)，明確現(xiàn)場安全負責人、警戒人員、應急監(jiān)護人員，確保施工過程作業(yè)手續(xù)、工作票及應急管控措施和檢測防護器材落實到位。（賈育紅 馬億紅）