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    精益安全+精細(xì)管理+教育培訓(xùn) 促進(jìn)班組建設(shè)上臺階

    2020-07-21 10:26:00

      班組是企業(yè)發(fā)展的最小單元,是企業(yè)立足長遠(yuǎn)的基本。今年以來,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司軋鋼廠從班組建設(shè)著手,通過精益安全管理、細(xì)化管理舉措、堅持教育培訓(xùn),全力以赴,將班組建設(shè)水平提升到一個新臺階。

      尋找安全C位,實現(xiàn)安全生產(chǎn)

      精益管理,安全站位,是保證班組安全生產(chǎn)的重要舉措。對于班組安全管理,要求每位員工牢固樹立安全意識,緊握“兩大抓手”不放松,緊盯隱患問題不放過,作業(yè)過程中嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序(SOP)進(jìn)行,時刻在腦中深刻發(fā)問——我站在這里安全嗎?有什么風(fēng)險?站在哪里最安全?同時,通過對員工進(jìn)行起重傷害、機(jī)械傷害、物體打擊、高空墜落、火災(zāi)觸電等警示教育,讓每位員工明確作業(yè)區(qū)域站位要求,并鼓勵員工對特殊作業(yè)環(huán)境進(jìn)行自主改善,從而創(chuàng)造更為安全的生產(chǎn)環(huán)境,找到安全C位。

      明確工作目標(biāo),同心追趕超越

      軋廢誤機(jī)一直是影響生產(chǎn)順行和指標(biāo)提升的重要因素。針對這一攻堅重點,該單位制定了軋輥交接班制度、備機(jī)質(zhì)量確認(rèn)制度、料型控制等一系列完備的制度要求,以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。同時,通過孔型系統(tǒng)升級、軋機(jī)水管改良、導(dǎo)衛(wèi)部件改造等一系列措施保證產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升;通過對負(fù)差率、成材率等指標(biāo)的跟蹤控制,穩(wěn)定指標(biāo)的波動范圍;各班組全面落實“我的崗位零軋廢,我的崗位請放心”這一理念,在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行軋廢攻關(guān)獎懲制度,并通過對當(dāng)天出現(xiàn)軋廢的原因進(jìn)行分析、對比、交流,避免因操作原因出現(xiàn)軋廢誤機(jī)現(xiàn)象。

      堅持教育培訓(xùn),理論實踐結(jié)合

      班組建設(shè)歸根結(jié)底是員工個人職業(yè)素養(yǎng)的建設(shè)。為使各班組能夠快速、穩(wěn)定地進(jìn)步,該單位定期進(jìn)行專業(yè)理論知識培訓(xùn),組織實踐操作競賽,全面進(jìn)行網(wǎng)上練兵、微課大賽、軋鋼工技術(shù)比武等活動,充分調(diào)動每位員工的學(xué)習(xí)積極性,使員工在學(xué)習(xí)中反思實踐,在實踐中鞏固學(xué)習(xí),做到理論與實踐的有機(jī)結(jié)合,為持續(xù)提升班組建設(shè)水平打下堅實基礎(chǔ)。(杜婕)

    來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

    編輯:網(wǎng)站實習(xí)3

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