2020年，陜鋼集團龍鋼公司軋鋼廠黨委以“感恩、知責、律己、有為”要求為行動指南，瞄準“國內一流、行業領先”總目標，按照“守正出奇，創新賦能”總要求，緊盯“雙過半”目標任務，跑出“通關”加速度。

　　在做強“黨建+”特色模式上開動腦筋

　　該單位黨委圍繞重點難點工作，深入開展創崗建區、重點指標黨旗紅等黨建主題活動，進一步發揮黨委的“頭雁”作用、黨務干部的表率作用和黨員的骨干作用，圍繞“兩升兩降”指標開展攻關活動，1—5月份效果顯著，成材率、定尺率分別較2019年上升0.01%、0.09%；煤氣消耗、噸鋼電耗分別較2019年下降16.93m3/t、1.08kwh/t。其中5月份噸鋼煤氣消耗為188.9m3，創歷史最好水平。同時全力開展“我的崗位零軋廢 我的崗位請放心”軋廢攻關活動，5月份，棒一支部軋鋼丁班首次實現全月零軋廢目標，為關鍵經濟技術指標提升、實現生產效益最優繼續奮斗。

　　在“作風建設、業務素質”雙提升上形成合力

　　該單位黨委將“作風紀律提升工程”與“業務素質提升工程”相結合，提出了“作風建設在一線、職工素質在崗位、文明素養在日?！钡墓芾硭悸?，并創新提出“五抓一提升”管理舉措，組織開展“周一干部學習日”、“班組長輪訓”等活動，由黨委書記進行授課。截至目前，已組織開展“周一干部學習日”5期，“班組長輪訓”3期。同時創新工作機制，持續運行130天的處級干部帶隊一日三查，該舉措”已成為抓工作落實的有力抓手。

　　在建立“獎懲機制”上加足馬力

　　該單位黨委牢固樹立“以績效定分配，以結果論英雄”的用人導向，著力打通年輕干部選拔通道，在政治品格、作風素養過關的基礎上，以業績論英雄，以結果論能力，暫緩使用干部3名，提拔干部9名，交流2名，其中提拔青年干部比例達100%，促進干部隊伍年輕化，不斷優化干部隊伍結構。同時，建立旗幟鮮明的“獎懲機制”，處罰50人次，獎勵20人次；堅持黨管人才原則，加強高技能人才培養及大學生培養，組織公開競聘8次，兌現廠長鼓勵基金2.6萬元。（郝瑩）