本報(bào)通訊員 寶融
在今年6月第23個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”期間，中冶寶鋼常態(tài)化開展形式多樣的安全管理工作，以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”為主題，營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍，織密發(fā)展“安全網(wǎng)”。
嚴(yán)控管理細(xì)節(jié)，守護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全。中冶寶鋼第三分公司以精細(xì)化安全管理，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；作業(yè)長(zhǎng)嚴(yán)格審查檢修方案，確保所有作業(yè)環(huán)節(jié)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，安全措施有效執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)安全管理無(wú)死角，全面提升檢修服務(wù)質(zhì)量。
運(yùn)用行為觀察技術(shù)，助力物流交通安全。中冶寶鋼協(xié)力分公司采用行為觀察技術(shù)，通過(guò)視頻監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析，實(shí)時(shí)觀測(cè)并分析駕駛員行為，識(shí)別并糾正不良駕駛習(xí)慣，為安全決策提供數(shù)據(jù)支持，提高交通安全管理效率和準(zhǔn)確度，有效降低物流交通事故風(fēng)險(xiǎn)。
開展急救技能培訓(xùn)，提升員工應(yīng)急處置能力。中冶寶鋼第六分公司與日照方舟救援隊(duì)合作，開展救護(hù)培訓(xùn)，以“理論+實(shí)踐”相結(jié)合的方式講解心肺復(fù)蘇急救技能，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，全面提升一線員工現(xiàn)場(chǎng)急救能力。
提升安全管理能力，筑牢安全生產(chǎn)防線。中冶寶鋼第七分公司以“周末課堂”形式，對(duì)管理人員進(jìn)行分批次安全管理提升培訓(xùn)；通過(guò)理論學(xué)習(xí)、案例分析和課后測(cè)評(píng)，管理人員深入掌握安全檢查關(guān)鍵要點(diǎn)，全面提升安全管理履職能力，為公司的安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
開展專業(yè)化培訓(xùn)，加強(qiáng)?；饭芾怼Ｖ幸睂氫撝貦C(jī)分公司組織開展危化品管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及法律法規(guī)、管理規(guī)范、責(zé)任劃分以及應(yīng)急處置等多個(gè)重要方面，旨在確保?；饭芾淼囊?guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性和安全性，進(jìn)一步規(guī)范危化品的管理流程和操作標(biāo)準(zhǔn)，有效提高員工對(duì)危化品的認(rèn)識(shí)。
安全用電護(hù)航生產(chǎn)，職業(yè)病防治守護(hù)健康。中冶寶鋼建安分公司組織開展臨時(shí)用電專項(xiàng)培訓(xùn)及職業(yè)病防治宣傳活動(dòng)，深入宣傳《職業(yè)病防治法》，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理；培訓(xùn)涵蓋了臨時(shí)用電管理、安全技術(shù)規(guī)范解讀、施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)等內(nèi)容，對(duì)提升員工安全管理能力和職業(yè)病防治水平具有重要意義。
動(dòng)態(tài)辨識(shí)危險(xiǎn)源，護(hù)航生產(chǎn)零風(fēng)險(xiǎn)。中冶寶鋼第二分公司持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，能夠迅速針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題作出提示，實(shí)施有效解決措施，確保每道工序安全受控。該分公司不斷完善安全管理體系，更新應(yīng)急預(yù)案，明確安全責(zé)任，為檢修現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的安全屏障。
深化危險(xiǎn)源管理，推廣可視化看板。中冶寶鋼重機(jī)分公司在“安全生產(chǎn)月”期間，推出了危險(xiǎn)源可視化管理看板，精準(zhǔn)分類并標(biāo)明了危險(xiǎn)因素、防范措施及急救方法，便于員工直觀了解并預(yù)防崗位風(fēng)險(xiǎn)；操作崗位旁設(shè)置的警示標(biāo)識(shí)持續(xù)強(qiáng)化員工安全意識(shí)，確保員工嚴(yán)守操作規(guī)程；在緊急情況下，員工可依據(jù)看板信息迅速采取應(yīng)急措施，降低事故損失，有效增強(qiáng)員工安全意識(shí)，減少不安全行為發(fā)生，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
制訂行走路線圖，推廣“指唱”確認(rèn)法。韶鋼特軋廠原料庫(kù)引進(jìn)新設(shè)備后，中冶寶鋼第七分公司迅速組織安全員進(jìn)行新環(huán)境實(shí)地勘測(cè)，圍繞交叉作業(yè)危險(xiǎn)源，制訂詳細(xì)的區(qū)域行走路線圖，推行入廠前“指唱”確認(rèn)制度，確保行走安全，有效消除安全隱患，提升作業(yè)區(qū)域安全水平。
提升危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，規(guī)范基層危險(xiǎn)源管理。中冶寶鋼重慶分公司為確保危險(xiǎn)源的有效管理和控制，組織開展危險(xiǎn)源辨識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)涵蓋危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及管控等核心內(nèi)容，旨在提高參訓(xùn)人員的專業(yè)能力；通過(guò)深入講解和實(shí)例分析，參訓(xùn)人員對(duì)危險(xiǎn)源有了更全面的認(rèn)識(shí)，為下階段危險(xiǎn)源辨識(shí)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。中冶寶鋼協(xié)力分公司原料車隊(duì)實(shí)施嚴(yán)格的點(diǎn)檢制度，要求駕駛員在出車、休息和回場(chǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)車輛進(jìn)行細(xì)致檢查，保障其安全穩(wěn)定運(yùn)行。他們還開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，全面排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，制訂了有效的防控措施，如設(shè)置警示標(biāo)識(shí)、提供安全防護(hù)設(shè)備等，確保員工在運(yùn)輸過(guò)程中的安全，為寶鋼股份寶山基地的生產(chǎn)安全提供堅(jiān)實(shí)保障。
圖為中冶寶鋼第六分公司員工正在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救能力訓(xùn)練。 （中冶寶鋼 供圖）
《中國(guó)冶金報(bào)》（2024年07月09日 05版五版）
