本報通訊員 寶融
黨組書記、董事長翁祖亮近日調研中國五礦在滬企業時指出，要答好穩增長、強產業、防風險、保安全、提質量、降成本的卷，以高質量發展的確定性來應對各種不確定性。
為此，中冶寶鋼組織召開專題會，將貫徹講話精神與落實中國五礦、中冶集團年度工作會議精神相結合，持續找差距、補短板，提升核心競爭力，構建核心功能，推動企業高質量發展。中冶寶鋼上下明方向、定舉措、抓落實、促發展，以強烈的責任感和使命感，錨定高質量發展目標，全力保持企業增長態勢，為做強做優做大核心主業而努力奮斗。
增強內生動力 實現價值創造
中冶寶鋼協力分公司以“推動技術創新”“推進產業結構調整”“提升產業鏈水平”為重要著力點，培育新質生產力穩增長：一是推動技術創新，以合同履約過程作為核心線索、以底層數據為支撐，建設全面的數字化生態管理體系，打造科學、獨特的智慧管理生態；以崗位分級類管理為核心、標準化作業為主線，建設標準化作業管理系統，提高管理的預見性、計劃性，以變治變，實現精準管理、精細管理。二是推進產業結構調整，通過鋼渣一二次處理工藝升級、廢鋼加工配送全流程技術研發、智慧工裝研發應用等措施推動綠色環保產業、傳統協力產業轉型升級，促進產業結構優化，增強內生增長動力。三是提升產業鏈水平，通過技術創新和產業升級，提高產業鏈價值，增強產業鏈的穩定性和競爭力，推動企業高質量發展。
搶抓機遇拓市場 推動企業再轉型再升級
2024年，中冶寶鋼第五分公司將堅持“穩中求進”工作總基調，持續完善市場營銷體系，優化營銷激勵政策，沿著“傳統產業煥新、新興產業壯大、未來產業培育”發展路徑搶抓機遇，奮力開拓培育新市場、新產業、新賽道，推動企業再轉型再升級：一是完善市場營銷體系，構建上下聯動的協同營銷模式；優化分級營銷管理機制，培育基層營銷隊伍，激發市場開發活力。二是加大傳統市場開發力度，拓展特鋼、不銹鋼板塊檢修協力項目，發揮“特鋼檢修”專業優勢，做好現場循環市場，提升服務附加值，加快產業鏈延伸，以一體化綜合型業務為抓手，做大產業規模。三是提高管理質效，深耕戰略市場；推行“賽馬”機制，優化資源配置，找準目標、精準發力，積極拓展備件修復、新品制造、鋼錠模及鑄件海外業務市場，提高區域市場影響力，打響“中冶鑄模”品牌。
狠抓市場營銷 穩定業務增長
面對新形勢、新任務，中冶寶鋼第六分公司把市場作為立足之本，制訂系列措施確保實現穩增長：一是深耕優質客戶，充分了解市場需求，為客戶提供系統全面的冶金運營服務方案；通過挖潛優勢區域、維護優質客戶、拓展優勢項目，實現業務穩定、規模增長。二是把握發展機遇，緊跟中國寶武戰略投資山鋼集團步伐，積極開拓新業務、新項目，穩固核心客戶“基本盤”。三是加快創新賦能，淬煉核心關鍵技術，培育新興市場，同步建立制度化、體系化、品牌化營銷機制，以市場規模的合理增長保障經營質效的穩步提升。
錨定核心客戶 夯實發展“壓艙石”
中冶寶鋼東南亞冶金運營事業部將堅持“穩中求進”工作總基調，做好核心客戶運營服務，以現場循環市場，全力拓展海外市場：一是積極轉變思想，滿足客戶需求，加快推進管理變革；以越南河靜鋼鐵焦爐爐修工程為起點，拓展區域化、一體化、高效化冶金運營服務項目，努力提高人員組織能力、資源統籌能力、現場服務能力，推動作業效率提升，為客戶提供增值服務。二是優化營銷模式，全力開拓冶金運營服務海外市場；聚焦核心主業，成立專項工作組，深挖和發榕橘鋼廠市場，為客戶提供高爐耐材、冶金技改等專業化服務。三是拓展服務領域，組建建筑安裝管理團隊，成功簽訂國軒電池項目裝修合同，進軍越南河靜省建筑安裝市場，為推動企業穩健發展提供新動力。
發揮服務優勢 加快轉型升級
2024年，中冶寶鋼廣西分公司將充分發揮全天候、全流程、全產業鏈、全生命周期冶金運營服務優勢，圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，做好生產管理、企業治理、智能運維、合規經營、隊伍建設、黨的建設等重點工作，深挖北部灣區域市場需求潛力，堅定不移地實施創新驅動，推動產業轉型升級；立足生產經營實際，擴大一體化服務優勢，不斷優化產業布局；依托中冶寶鋼“一總部、八基地”規模優勢，持續補短板、強弱項，提升服務能力。
提高政治站位，體現政治擔當，履行政治責任。中冶寶鋼將堅持做強做優做大核心主業，為中國五礦“建設具有全球競爭力的世界一流金屬礦產企業集團”和中冶集團實現“一創兩最五強”奮斗目標貢獻力量。
《中國冶金報》（2024年03月26日 05版五版）
