四季度以來，中國十七冶集團冶金分公司始終聚焦高效履約、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升的發(fā)展目標，承建的華龍區(qū)文化路小學項目嚴格落實公司質(zhì)量要求，夯實項目質(zhì)量基礎，綜合提升質(zhì)量管理水平，高質(zhì)量全力沖刺各目標節(jié)點。

　　該項目部堅持質(zhì)量第一，在抓進度的同時，嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格按圖紙、標準、規(guī)范進行每一道工序施工，嚴格對材料進場的驗收及檢驗，提高工程優(yōu)良率，保證工程質(zhì)量滿足設計要求。同時高度重視安全文明施工，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加大安全管理力度，強化環(huán)境保護措施，嚴控揚塵、噪聲污染，確保施工現(xiàn)場干凈、整潔、有序，為居民營造更優(yōu)更好的生活環(huán)境。項目負責人重點強調(diào)：一要加強質(zhì)量管理基礎工作，杜絕現(xiàn)場出現(xiàn)不按圖、不按方案施工等情況，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時采取措施整改，確保工程質(zhì)量，堅持精益求精，打造示范工程。二要加強分包質(zhì)量管理，強化人員進場驗收管理，嚴把專業(yè)分包技術(shù)方案關(guān)，明確施工流程、驗收標準，加大分包質(zhì)量檢查與力度考核。三是強化技術(shù)攻堅，堅持“技術(shù)先行、質(zhì)量為本”的理念，先方案和交底，再監(jiān)督和檢查，后驗收和交接，讓質(zhì)量管理穿透全過程。同時利用數(shù)字化管控平臺、BIM技術(shù)覆蓋質(zhì)量管理各方面，使質(zhì)量管理“網(wǎng)格化”。

　　該項目部表示，將全力做好質(zhì)量管控工作，狠抓質(zhì)量、施工進度，確保高質(zhì)量完成各項目標任務，將牢牢把握“十七冶發(fā)展要義”，積極開展“基礎管理提升三年行動”，以提質(zhì)增效為抓手，持續(xù)堅持抓基礎、抓核心、抓細節(jié)，提升品牌影響力，為高質(zhì)量發(fā)展賦能蓄力。