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    十七冶馬鋼新特鋼項目譜寫“中國夢·勞動美”嶄新篇章

    2023-05-25 10:33:00

      中國十七冶集團馬鋼新特鋼煉鋼及精煉工程項目經理部有工作人員52名,其中黨員18名,是一支朝氣蓬勃、奮發向上、勇于挑戰、求實創新的青年隊伍。他們面對馬鋼項目工期任務緊,施工難度大等情況,從工程建設開始,充分發揮“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的中冶企業精神,以全局工作為核心,敬業愛崗、攻關破難,出色完成各項工作任務,充分展現十七冶人良好的精神風貌,為十七冶樹立良好的企業形象。
      內外結合不斷提升文化底蘊
      項目部加強全員學習培訓,大力推進學習型項目部建設。從青年求知欲強、精力充沛的特點出發,鼓勵大家根據自身實際參加國家成人考試、自學考試、注冊建造師考試。在不影響施工生產的情況下,組織員工相互交流學習經驗和體會互相勉勵、互相鼓勁,以提高大家的學習熱情。整個團隊培育出濃厚的學習氛圍和文化氣息,形成人人學習,自覺學習的良好習慣,展現出“工人先鋒號”集體的模范性和凝聚力。
      其次,形象是內涵的外在表現,良好的形象往往給人一種底蘊深厚的認同感。只有通過有形化建設,才能實現文化底蘊的提升?;诖?項目部積極尋求上級部門的支持,加大投入,以創建“文明工地”等活動為依托,加強施工駐地達標化建設,在文明施工中彰顯良好的精神風貌和文化氣息。
      管理為本建設服務型項目部
      完善規范服務體系,明確職責,結合實際,優化現場管理服務,堅持日督促、月檢查、季考評,強化集體自身建設,使服務工作在規范化的基礎上達到優質。全面落實“一個項目、一個領導、一個班子”的工作服務機制,切實調度和解決項目建設中存在的困難和問題。
      在做好本職工作的同時,項目部還積極引導青年員工投身公益事業,積極響應公司黨委、工會、團委的號召,利用員工休息休假時間到所在地社區做義務服務。特別在疫情期間,項目部積極與社區溝通.做到聯防聯控,嚴防死守。
      明確分工強化責任制度落實
      如果工作思路不清晰,分工不明確,責任落實不到位,即使戰斗打響,隊員們豪情滿懷地沖上去,打得肯定也是一場混戰一場愚昧仗。項目部班子深刻理解這個道理,工作中不敢存有半點僥幸心理和懈怠思想,結合施工實際,出實招,不斷更新管理理念,全面加強員工的管理,提出“立足本崗,自我監控”的工作理念,并運用到實際管理工作中去。促使員工在工作中嚴格執行,保質保量高標準完成工作任務。
      施工中,項目部對每一項工程的具體特點和具體實施方案進行認真分析,把生產任務量化到月以日計日以時計,明確分工,明確目標,相互配合,相互監督,形成閉環。一個環節出問題,整個集體受處分,同時將此形成制度。由項目部分管領導、安全員、質量員、施工區域負責人監督、協調、控制,做到人人心中有目標,事事有人管,人人都管事,在工期上出現你追我趕、相互爭先,在安全質量上相互監督、在成本上嚴格控制,呈現出共同交流的好局面。例如,項目部施工員和專職質檢員對每個施工單元的進度、安全及質量進行全程把控。不斷加強各施工單元自檢,自檢合格后報項目質檢員,堅持上道工序不合格,堅決不轉序的原則,將隱患消除在萌芽狀態,確保工程質量。
      成績只屬于過去,未來更需拼搏。站在新起點上,他們更加以自強不息的拼搏精神和壯志凌云的成事雄心,勇爭一流,用青春的誓言,扎實的行動,為事業發展作出新的更大的貢獻,向著心中的宏偉目標與瑰麗夢想展翅高飛,必將抵達更加輝煌壯麗的未來!(薛軍 施良進)

    來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

    編輯:張雨恬

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