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    巨能特鋼給設(shè)備管理“找茬”

    2019-07-24 10:26:00     作者:王萬春

      本報(bào)通訊員 王萬春

      “配電箱內(nèi)接地線是否缺失?”

      “行車螺栓松動(dòng)了!”

      “變壓器溫度顯示異常!”

      “這個(gè)設(shè)備備件有沒有定期更換?”

      “減速機(jī)漏油了!”

      ……

      連日來,在巨能特鋼的生產(chǎn)崗位、配電室、行車等生產(chǎn)和檢修現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常能看到對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行和操作人員規(guī)范操作“找茬”的場(chǎng)景。

      近日,為沖刺全年任務(wù)目標(biāo),巨能特鋼采取自我“找茬”的方式,引導(dǎo)職工全員參與設(shè)備管理,實(shí)事求是地查找設(shè)備隱患和檢修工作中的習(xí)慣性違章,以提高設(shè)備安全運(yùn)行效率。

      首先,包機(jī)到人責(zé)任明。巨能特鋼在各單位推行設(shè)備承包責(zé)任制,將設(shè)備維護(hù)、管理和衛(wèi)生清理等工作都納入職責(zé)范圍。并且,不只是檢修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行分片包干,崗位操作人員也要“包機(jī)到人”,將每臺(tái)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人。

      于是,巨能特鋼的每位工人都領(lǐng)到了自己的“責(zé)任田”,分別負(fù)責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備的管理、點(diǎn)檢、維護(hù)工作。此外,每位工人還要進(jìn)一步了解設(shè)備、愛護(hù)設(shè)備,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。這一措施極大地提高了工人參與設(shè)備維護(hù)、管理的積極性,不少工人由過去的被動(dòng)等活變成了現(xiàn)在的主動(dòng)找活。

      其次,重點(diǎn)分步勤檢查。巨能特鋼明確設(shè)備管理工作要突出重點(diǎn)、分步實(shí)施,堅(jiān)持每月對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行專項(xiàng)檢查,相繼開展了電氣設(shè)備、特種設(shè)備、設(shè)備潤(rùn)滑等專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查出來的問題,巨能特鋼及時(shí)制訂了整改措施,并限定了整改時(shí)間。

      同時(shí),巨能特鋼秉持“小缺陷不過夜、大缺陷抓到底”的理念,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備缺陷整改,全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,并同步設(shè)立設(shè)備管理人員交流群,隨時(shí)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患拍照上傳到微信群里,提醒相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,進(jìn)一步提升設(shè)備管理水平。

      最后,全力維護(hù)消缺陷。為了提高該公司各級(jí)人員參與設(shè)備使用和維護(hù)管理的積極性,巨能特鋼修訂完善了《設(shè)備管理考評(píng)活動(dòng)實(shí)施方案》、《設(shè)備管理崗位履職能力評(píng)估辦法》和《維保能手評(píng)選辦法》,明確并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制度。例如,崗位操作工上崗后,對(duì)照點(diǎn)檢本便可以進(jìn)行詳細(xì)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并處理;檢修包機(jī)人員每天可利用交接班或計(jì)劃停車檢修時(shí)間,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致地檢查;設(shè)備管理人員列出設(shè)備檢修計(jì)劃,針對(duì)影響安全生產(chǎn)的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),深入檢修現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,及時(shí)消除各類設(shè)備缺陷及隱患,助力產(chǎn)能提升目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

    編輯:實(shí)習(xí)生2

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