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    中國(guó)寶武:堅(jiān)持戰(zhàn)略定力,攻堅(jiān)克難推動(dòng)整合項(xiàng)目落地見(jiàn)效

    2024-06-14 10:10:00

      為了更好地貫徹落實(shí)中央巡視整改任務(wù)以及第十六期決策人研修的部署安排,加快推進(jìn)存量專(zhuān)業(yè)化整合項(xiàng)目落地見(jiàn)效,6月6日上午,為期兩天的寶武深化專(zhuān)業(yè)化整合行動(dòng)學(xué)習(xí)在寶武大廈開(kāi)啟。寶武黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡望明強(qiáng)調(diào),深化專(zhuān)業(yè)化整合是我們立足時(shí)代發(fā)展之變、寶武發(fā)展之需作出的必然選擇,必將為寶武推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供支撐保障。希望整合各方勇?lián)?zé)任,以“釘釘子”精神和久久為功的韌性,全力以赴共同破解推進(jìn)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題及障礙,助力寶武增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。寶武總經(jīng)理、黨委副書(shū)記侯安貴主持開(kāi)班式。
      行動(dòng)學(xué)習(xí)是寶武推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化整合落實(shí)落地的一項(xiàng)重要舉措和有效做法,也是寶武推進(jìn)整合融合的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。4月28日,集團(tuán)公司舉辦第十六期決策人研修,對(duì)推進(jìn)全面深化整合協(xié)同的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。5月10日,集團(tuán)公司召開(kāi)董事長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì),審議通過(guò)了《2024年度寶武專(zhuān)業(yè)化整合項(xiàng)目調(diào)整方案》。為推動(dòng)整合實(shí)施方案落地,集團(tuán)公司決定舉辦深化專(zhuān)業(yè)化整合行動(dòng)學(xué)習(xí),集聚團(tuán)隊(duì)智慧,加強(qiáng)整合協(xié)同策劃,通過(guò)前期的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,集中研討,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一工具方法,統(tǒng)一形成推進(jìn)方案,切實(shí)解決整合中存在的各種挑戰(zhàn)和難題。此次學(xué)習(xí)形成的專(zhuān)業(yè)化整合實(shí)施方案后續(xù)按決策程序完成審批后將正式實(shí)施。
      胡望明指出,我們前期通過(guò)決策人研修,對(duì)專(zhuān)業(yè)化整合有了統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。知者行之始,行者知之成。我們解決了認(rèn)知問(wèn)題后,就要付諸實(shí)踐,沒(méi)有“行”的“知”不是真知,一定要做到知行合一。這次的專(zhuān)業(yè)化整合行動(dòng)學(xué)習(xí)尤為重要,是我們的一項(xiàng)重要行動(dòng)。
      胡望明要求,第一,要深刻領(lǐng)會(huì)深化專(zhuān)業(yè)化整合的重要意義。一方面,深化專(zhuān)業(yè)化整合是寶武貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“老大變強(qiáng)大”的重要指示精神、充分發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用的部署要求。這是寶武當(dāng)前推動(dòng)落實(shí)整改的一項(xiàng)關(guān)鍵政治任務(wù),一定要清醒認(rèn)識(shí),提高站位,立足集團(tuán)公司整體大局和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,直面問(wèn)題困難,把整合工作做細(xì)做實(shí),務(wù)求實(shí)效。另一方面,深化專(zhuān)業(yè)化整合是國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)的監(jiān)管要求,也是寶武加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)的必然要求。自2016年公司決策推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化整合項(xiàng)目以來(lái),已有諸多項(xiàng)目取得非常好的成效,在當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)下經(jīng)營(yíng)績(jī)效逆勢(shì)上揚(yáng)。對(duì)于未能實(shí)現(xiàn)徹底整合融合的項(xiàng)目,我們必須迎難而上,全力以赴推動(dòng)存量項(xiàng)目落地見(jiàn)效,為穿越行業(yè)周期,創(chuàng)建世界一流企業(yè)奠定基礎(chǔ)。第二,要準(zhǔn)確把握深化專(zhuān)業(yè)化整合的理念原則。整合融合已經(jīng)成為寶武核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,要堅(jiān)定發(fā)展方向、保持戰(zhàn)略定力。專(zhuān)業(yè)化整合的理念和方法也必須與時(shí)俱進(jìn),不斷迭代升級(jí),要開(kāi)展回頭看和動(dòng)態(tài)評(píng)估。通過(guò)梳理評(píng)估,寶武對(duì)專(zhuān)業(yè)化整合理念原則方法做了迭代優(yōu)化,同時(shí)也對(duì)存量整合項(xiàng)目做了調(diào)整優(yōu)化。首先,進(jìn)一步明確了專(zhuān)業(yè)化整合的總體要求。專(zhuān)業(yè)化整合要堅(jiān)持以增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為根本遵循,要聚焦不斷做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)、提升價(jià)值創(chuàng)造能力,要指向增強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)、提高協(xié)同效益。其次,進(jìn)一步優(yōu)化了專(zhuān)業(yè)化整合的判斷標(biāo)準(zhǔn),從聚焦主責(zé)主業(yè)、厘清市場(chǎng)分工、降低管理成本、集中共享資源、提升治理水平等維度來(lái)評(píng)估、判定是否應(yīng)予以整合。三是進(jìn)一步樹(shù)立了專(zhuān)業(yè)化整合的基本原則,明確提出了“主責(zé)主業(yè)、價(jià)值創(chuàng)造、市場(chǎng)機(jī)制、互利共贏”四項(xiàng)整合基本原則。此外,進(jìn)一步對(duì)存量整合項(xiàng)目做了調(diào)整優(yōu)化。第三,要統(tǒng)籌做好深化專(zhuān)業(yè)化整合的工作安排。目前留下來(lái)的項(xiàng)目大多屬于難啃的“硬骨頭”。要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、集聚智慧、積極行動(dòng),要進(jìn)一步把界面切清楚、把問(wèn)題理清楚、把推進(jìn)計(jì)劃安排清楚,要堅(jiān)持用項(xiàng)目化方式對(duì)整合工作進(jìn)行閉環(huán)管理,做好“打殲滅戰(zhàn)”“打持久戰(zhàn)”的思想準(zhǔn)備。各平臺(tái)公司要堅(jiān)定推進(jìn)整合工作,鋼鐵基地要聚焦做強(qiáng)鋼鐵基本盤(pán),區(qū)域總部要發(fā)揮好區(qū)域協(xié)調(diào)功能,集團(tuán)各部門(mén)要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和閉環(huán)管理。
      胡望明強(qiáng)調(diào),深化專(zhuān)業(yè)化整合,不僅是寶武當(dāng)前落實(shí)中央巡視整改、落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)要求的重要政治任務(wù),也是寶武應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),推動(dòng)自身改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,更是我們立足時(shí)代發(fā)展之變、寶武發(fā)展之需所作出的必然選擇,必將為寶武推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供支撐保障。希望大家以高度的責(zé)任感和緊迫感,充分利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間,實(shí)事求是、充分論證,針對(duì)問(wèn)題、目標(biāo)導(dǎo)向,高質(zhì)量高效率完成實(shí)施方案優(yōu)化細(xì)化工作。后續(xù)實(shí)施中,整合各方更要勇?lián)?zé)任,以“釘釘子”精神和久久為功的韌性,全力以赴共同破解推進(jìn)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題及障礙,確保深化整合工作落地見(jiàn)效,努力打造寶武整合協(xié)同工作新標(biāo)桿,助力寶武增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
      侯安貴要求,各單位一要提高站位,自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院重大決策部署上來(lái)。每個(gè)業(yè)務(wù)單元都要聚焦自身的主責(zé)主業(yè),打造基盤(pán)能力。二要充分討論,群策群力優(yōu)化好整合項(xiàng)目實(shí)施方案。三要加強(qiáng)協(xié)同,確保整合實(shí)施項(xiàng)目落地見(jiàn)效。整合涉及的方方面面,都要全力以赴破解整合推進(jìn)中存在的各種問(wèn)題及障礙,積極穩(wěn)妥推動(dòng)實(shí)施方案落地見(jiàn)效,多創(chuàng)價(jià)值、互利共贏。
      會(huì)上,集團(tuán)相關(guān)職能部門(mén)就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了介紹,參會(huì)人員圍繞相關(guān)議題進(jìn)行了分組研討。
      寶武黨委常委、副總經(jīng)理王繼明,集團(tuán)相關(guān)中心及總部職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。

    來(lái)源:中國(guó)寶武

    編輯:張雨恬

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