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    來之不易的“轉(zhuǎn)正”——中央企業(yè)奮戰(zhàn)穩(wěn)增長紀(jì)實

    2020-10-23 09:50:00

      新華社北京10月21日電 題:來之不易的“轉(zhuǎn)正”——中央企業(yè)奮戰(zhàn)穩(wěn)增長紀(jì)實

      新華社記者趙曉輝、王希、劉羊旸、姚均芳

      中央企業(yè),是中國經(jīng)濟發(fā)展中的一支生力軍。

      從一季度同比下降11.8%,到三季度實現(xiàn)正增長,央企經(jīng)歷“疫情大考”,營業(yè)收入逐季回暖,走出了喜人的上揚曲線。

      這份來之不易的成績單,凝聚著央企直面危機、主動求變的努力,也為中國經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)定恢復(fù)增長作出了貢獻。

      直面危機 打好經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)

      營收下滑11.8%,利潤下滑58.8%,26家企業(yè)凈虧損……疫情來襲時,這是近百家央企的首季業(yè)績數(shù)據(jù)。

      “尤其2月份,全部央企凈利潤從每月千億元左右降至5億元。”回首當(dāng)時,一位央企負(fù)責(zé)人感慨不已。

      一邊抗擊疫情,一邊復(fù)工復(fù)產(chǎn)。疫情的仗要打贏,促進經(jīng)濟發(fā)展的仗同樣不能輸。

      一季度,石油石化央企遭受疫情和國際油價暴跌的雙重打擊,經(jīng)營壓力驟增。

      “包子賣得比面粉還便宜。”中國石化黨組宣傳部部長呂大鵬形象比喻說,“原油進口周期長達兩三個月,國際油價暴跌之際,之前高價進口的原油經(jīng)過一系列加工,卻要以當(dāng)期低油價價格出售,而與此同時,國內(nèi)需求又驟降,企業(yè)日子很不好過。”

      非常之時,當(dāng)有非常之舉。3月23日,中國石化宣布,在全系統(tǒng)啟動“百日攻堅創(chuàng)效”行動——優(yōu)化化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品;靈活調(diào)整柴汽比,調(diào)整出口結(jié)構(gòu),提高出口效益;大力壓減成本……十項重點措施創(chuàng)效超過100億元。

      疫情突襲,百業(yè)艱難,航空業(yè)首當(dāng)其沖,客運量急劇萎縮。中航集團選擇了“主動求變”。

      “雖然客運量下降較大,但貨運需求旺盛”,瞅準(zhǔn)這一變化,中航集團采取靈活舉措,改裝部分機型,開通近40條“客機貨班”航線……逐步走出經(jīng)營困局。

      除了臨時應(yīng)變,拓展新增長點、搶抓新機遇,成為很多央企的選擇。

      “中國移動不僅加快5G建設(shè),還將業(yè)務(wù)向更廣闊的信息服務(wù)拓展。”中國移動財務(wù)部副總經(jīng)理陳靜說,“移動云”今年收入已超過50億元,同比增長5倍。

      智慧工地、高科技廠房、智慧停車云平臺……盡管疫情以來中國建筑集團海外項目收入下滑較快,但國內(nèi)項目在科技賦能下展現(xiàn)出新的生機。

      6月25日,我國西南地區(qū)首個污泥耦合發(fā)電項目一期工程在華能珞璜電廠正式投運。發(fā)展清潔能源、煤炭清潔利用、進軍核電領(lǐng)域……中國華能集團在轉(zhuǎn)型升級道路上突破不斷。

      疫情之下,央企著力深挖潛力,降本增效。

      作為我國規(guī)模最大的運載火箭總裝廠,航天科技集團旗下的首都航天機械有限公司今年任務(wù)總量刷新了紀(jì)錄。“總裝廠加班加點搶回因疫情耽誤的時間,并推動智能制造轉(zhuǎn)型升級,生產(chǎn)效率顯著提升。目前各型號重點任務(wù)均按計劃完成。”這家企業(yè)的副總經(jīng)理白景彬說。

      在中化集團下屬的泉州石化,降成本已深入到裝置生產(chǎn)的點點滴滴。僅“常減壓加熱爐理論配比燃燒優(yōu)化”這一技改項目,預(yù)計每年可節(jié)約成本120萬元。“集團今年前三季度管理費用和財務(wù)費用均同比下降近15%。”中化集團戰(zhàn)略執(zhí)行部副總監(jiān)孫巖峰說。

      最新數(shù)據(jù)顯示,三季度央企收入、效益“雙雙轉(zhuǎn)正”,月度凈利潤連續(xù)3個月保持兩位數(shù)增長,企穩(wěn)向好態(tài)勢進一步鞏固。

      帶動輻射 穩(wěn)住發(fā)展“基本盤”

      10月19日,國機集團旗下中國一拖集團有限公司總裝車間一片繁忙景象,工人們正在流水線上加緊生產(chǎn)“東方紅”拖拉機。

      今年前8個月,這家國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)龍頭企業(yè)營收超70億元,各類農(nóng)機產(chǎn)品銷量均有較大增長。

      佳績背后,是中國一拖快速助力全產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工復(fù)產(chǎn)的努力:協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商遇到的原料供應(yīng)、物流運輸?shù)?58個關(guān)鍵問題;為40多家供應(yīng)商提供防疫物資……

      “復(fù)工初期,一拖安排專人每天到生產(chǎn)現(xiàn)場和我們對接,還第一時間支付貨款,幫我們渡過難關(guān)。”一拖供應(yīng)商、金世紀(jì)(洛陽)車輪制造有限公司董事長朱承華說。

      承擔(dān)新一代載人飛船試驗船等研制任務(wù)的航天科技集團五院502所率先實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。“我們下游有460多家供應(yīng)商,通過任務(wù)牽引帶動,主要供應(yīng)商平均復(fù)工率從2月初的30%提高到4月份的80%。”五院502所黨委書記黃獻龍說。

      作為大國經(jīng)濟“頂梁柱”,央企充分發(fā)揮影響力、帶動力、輻射力,努力做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù),穩(wěn)住發(fā)展“基本盤”。

      穩(wěn)就業(yè),保民生,不少央企打出“組合拳”。

      云南魯?shù)椋覟骋椎胤鲐毎徇w安置區(qū)建設(shè)項目二期配套工程正收尾沖刺。今年國慶假日,中國建筑旗下中建二局施工人員仍堅守崗位,32歲的周應(yīng)先就是其中一員。

      原本在家務(wù)農(nóng)的他,舉家搬入卯家灣后參加了中建二局開辦的農(nóng)民工夜校,學(xué)習(xí)了混凝土澆筑等技術(shù),并在項目上找到了工作。現(xiàn)在,周應(yīng)先成了砌磚組工長,月工資漲到近9000元。

      吸納高校畢業(yè)生2.7萬人!社會招聘3.3萬人!組織200余萬農(nóng)民工返崗!連日來,中國建筑傳遞的新信息令人振奮。

      手中有糧,心中不慌。涉農(nóng)央企不斷將農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推向深入。

      我國最大的農(nóng)糧企業(yè)中糧集團在糧食主產(chǎn)區(qū)推廣“糧食銀行”——吸收農(nóng)民手中余糧為“儲蓄”,“儲戶”可憑“存折”隨時提取、折現(xiàn)的新型糧食經(jīng)營業(yè)態(tài),助力農(nóng)民解決收儲、售糧等難題。

      “以訂單農(nóng)業(yè)為引領(lǐng),我們提供的收儲、農(nóng)事、金融等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),近5年累計服務(wù)面積超1000萬畝、累計收購糧食超1000萬噸。”中糧貿(mào)易農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化部總經(jīng)理陳濤說。

      穩(wěn)投資,穩(wěn)預(yù)期,一批央企承擔(dān)的重大項目建設(shè)蹄疾步穩(wěn)。前三季度,央企完成固定資產(chǎn)投資1.8萬億元,同比增長11.3%,創(chuàng)年內(nèi)新高。

      謀篇布局 拓寬增長新空間

      在寶鋼股份上海寶山基地冷軋C008熱鍍鋅智能車間,兩臺機器人正按程序搬運樣板,給鋼卷貼標(biāo)簽。

      “機器人的到來,讓我們從機械的重復(fù)勞動中解放出來,有了更多時間研究專業(yè)問題。”車間熱鍍鋅工邢云朋說。

      智能化升級后,寶鋼股份冷軋廠勞動效率提升30%,產(chǎn)能提升20%,加工成本下降10%。

      為順應(yīng)智能化、數(shù)字化新趨勢,寶鋼股份以智能工廠為載體推進智慧制造,創(chuàng)建了全新的鋼鐵制造服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。

      越來越多的央企正加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向轉(zhuǎn)變。

      屋頂是光伏電站、5G基站和北斗基站,屋內(nèi)是儲能電站、數(shù)據(jù)站和汽車換電站,屋外是電動汽車充電站——

      今年9月剛完成升級改造的國家電網(wǎng)合肥始信路“多站融合”示范站,原來是個公交換電站,按照數(shù)字新基建的發(fā)展方向,以信息、融合、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施為重點,建成了國內(nèi)首座“七站合一”充換電站。

      這是國家電網(wǎng)加快能源領(lǐng)域數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同發(fā)展,以數(shù)字技術(shù)為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)賦能的典型案例。

      大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能……央企正抓住新技術(shù)的風(fēng)口,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,向高質(zhì)量發(fā)展邁進。

      在繁忙的寧波舟山港,輪胎吊遠程操控通過5G專網(wǎng)部署,由“一人一吊”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙蝗硕嗟酢保緳C工作效率提升了3倍至4倍,工作環(huán)境也由惡劣的高空轉(zhuǎn)到舒適的辦公室。

      “5G將成為轉(zhuǎn)型升級的加速器。中國移動5G專網(wǎng)已經(jīng)落地了15個細(xì)分行業(yè),助力行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。”中國移動政企事業(yè)部總經(jīng)理劉堅說。

      謀篇未來,必須立足于創(chuàng)新。

      截至2019年底,央企擁有有效專利約77萬項,在載人航天、特高壓輸變電、移動通信等領(lǐng)域取得了一大批具有世界先進水平的重大成果。

      當(dāng)前,疫情在全球尚未得到控制,經(jīng)濟全球化遭遇逆流。距離2020年收官僅剩兩個多月,實現(xiàn)全年改革發(fā)展目標(biāo),央企仍需付出艱苦努力。

      國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬表示,我們將指導(dǎo)中央企業(yè)克服困難咬緊全年目標(biāo)任務(wù),全力抓好經(jīng)營發(fā)展,積極擴大有效投資,加強同民營企業(yè)、中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈深度合作,力爭絕大多數(shù)中央企業(yè)效益持續(xù)較快增長、力爭中央企業(yè)總體效益實現(xiàn)正增長,為穩(wěn)定經(jīng)濟運行作出重要貢獻。(參與采寫:李榮、高亢、張浩然)

    來源:新華網(wǎng)

    編輯:陳曦

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