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    劍指億噸!日本制鐵加大海外投資
    2023年合并收益預(yù)計(jì)超過(guò)6000億日元

    2023-01-13 10:37:00

      田晨陽(yáng)

      2022年底,日本制鐵宣布計(jì)劃于2023年4月1日合并日鐵礦渣產(chǎn)品公司等3家子公司,重組礦渣銷(xiāo)售業(yè)務(wù),優(yōu)化該集團(tuán)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售體制。據(jù)了解,此次合并將采取吸收式合并的方式,由日鐵礦渣產(chǎn)品公司作為存續(xù)公司,合并后的公司名為日鐵礦渣產(chǎn)品公司,管理結(jié)構(gòu)和其他細(xì)節(jié)待定。這是繼日本制鐵社長(zhǎng)橋本英二對(duì)外公布包括整合集團(tuán)內(nèi)子公司等在內(nèi)的2023年發(fā)展戰(zhàn)略后,做出的具體規(guī)劃之一。
      2022年12月22日,橋本英二舉行記者招待會(huì),就粗鋼產(chǎn)能、脫碳化進(jìn)程、集團(tuán)內(nèi)子公司整合等問(wèn)題進(jìn)行了解答,并針對(duì)2023年集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃做出了簡(jiǎn)要介紹。
      達(dá)成“1億噸”目標(biāo)難度大 投資印度成為正確選擇
      2022年4月份,日本制鐵在其官方網(wǎng)站發(fā)布中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,宣布將構(gòu)建全球粗鋼1億噸生產(chǎn)體制。2022年12月22日, 橋本英二在對(duì)外回應(yīng)該計(jì)劃進(jìn)展情況時(shí)表示:“世界一半多的粗鋼產(chǎn)能在中國(guó),但海外鋼企在中國(guó)擴(kuò)大鋼鐵生產(chǎn)規(guī)模的難度很大。這樣的話(huà),我們只能在剩下的市場(chǎng)中去努力達(dá)成‘1億噸’的目標(biāo)。除了維持在日本的生產(chǎn)規(guī)模外,我們還需要在海外有潛力的市場(chǎng)中尋找商機(jī)。從這個(gè)意義上來(lái)看,我們要搶抓印度市場(chǎng)。我們正在著手將位于印度西海岸的鋼鐵基地的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大至1500萬(wàn)噸,同時(shí)也計(jì)劃在印度東海岸建設(shè)世界最先進(jìn)的鋼鐵生產(chǎn)基地。”
      橋本英二還透露,日本制鐵將與安賽樂(lè)米塔爾(ArcelorMittal)攜手,一起將日本、歐洲地區(qū)最先進(jìn)的低碳冶金技術(shù)投入到計(jì)劃在印度東海岸建設(shè)的鋼鐵生產(chǎn)基地。“我始終認(rèn)為我們投資印度是正確的選擇。”他表示。
      2022年產(chǎn)量下降 海外生產(chǎn)基地收益貢獻(xiàn)較大
      橋本英二預(yù)測(cè),2022年日本制鐵的日本國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)收益僅有1300億日元(約合9.82億美元)。“主要是產(chǎn)量減少造成的。隨著這幾年公司不斷修正長(zhǎng)協(xié)合同的產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格,同時(shí)致力于壓減固定費(fèi)用。目前,我們已經(jīng)把盈虧平衡點(diǎn)從5000萬(wàn)噸/年下調(diào)至3000萬(wàn)噸/年。按照目前的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)情況,只要產(chǎn)量能恢復(fù)一些,我們的收益就會(huì)有大的提升。”橋本英二說(shuō)。
      市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,提高“雙高”(高質(zhì)量、高附加值)產(chǎn)品占比成為企業(yè)的高收益保障。橋本英二表示:“我們必須不斷提高高質(zhì)量產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)比例。當(dāng)然,即使我們一直在致力于降低成本,但與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,我們的成本仍處于較高水平,還需要不斷推動(dòng)成本降低,包括關(guān)鍵的鐵水成本降低等,當(dāng)然也要保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性。”
      據(jù)悉,日本制鐵此前推行的“3年結(jié)構(gòu)改革”的成果已經(jīng)顯現(xiàn),這確保了該公司即使在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下也能保持盈利。“這幾年,我們對(duì)近30個(gè)海外生產(chǎn)基地進(jìn)行了梳理,改善經(jīng)營(yíng)狀況,并實(shí)現(xiàn)了這些海外子公司的全面盈利。海外收益不斷增長(zhǎng),后工序單軋基地的子公司收益也在提高,我們此前在泰國(guó)收購(gòu)的電爐企業(yè)在2022年也取得了良好的收益,預(yù)計(jì)2022年海外生產(chǎn)基地將為集團(tuán)貢獻(xiàn)超過(guò)1000億日元(約合7.55億美元)的利潤(rùn)。”橋本英二表示。
      2023年粗鋼產(chǎn)量難預(yù)測(cè) 收益預(yù)計(jì)在6000億日元以上
      關(guān)于對(duì)2023年的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè),橋本英二自信地表示:“2022年能夠達(dá)到與上一年相同的收益水平不僅僅是因?yàn)樾拚碎L(zhǎng)協(xié)合同的產(chǎn)品價(jià)格,也是推進(jìn)‘3年結(jié)構(gòu)改革’的巨大成果。雖然我們?cè)谌毡緡?guó)內(nèi)的粗鋼產(chǎn)量下降、收益下滑,但是我們的盈虧平衡點(diǎn)已從5000萬(wàn)噸/年調(diào)整到了3000萬(wàn)噸/年。即使2023年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,我們的產(chǎn)量和收益也不會(huì)減少,高附加值產(chǎn)品占比也將提高。2022年,海外事業(yè)部門(mén)實(shí)現(xiàn)盈利,增收能力提高,特別是我們?cè)谟《仁召?gòu)的港口、電力設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施,到2023年預(yù)計(jì)開(kāi)始顯現(xiàn)效益。因此,2023年預(yù)計(jì)集團(tuán)合并收益為6000億日元(約合45.31億美元)。”
      關(guān)于粗鋼產(chǎn)量,橋本英二持謹(jǐn)慎看法。他表示,2022年該公司粗鋼產(chǎn)量預(yù)計(jì)為9000萬(wàn)噸,2023年可能會(huì)達(dá)到9000萬(wàn)噸~9500萬(wàn)噸,但實(shí)際結(jié)果很難預(yù)測(cè)。“產(chǎn)量恢復(fù)的關(guān)鍵因素之一是中國(guó)的鋼鐵需求。我們?cè)诤M獾男枨蠡謴?fù)將主要取決于中國(guó)市場(chǎng)。2023年2月—3月份,中國(guó)的天氣開(kāi)始回暖時(shí),疫情是否好轉(zhuǎn),以及春節(jié)后進(jìn)入鋼材采購(gòu)季時(shí)庫(kù)存是否不足,這些都是關(guān)鍵因素。”橋本英二表示。
      此外,橋本英二還指出,雖然目前日本國(guó)內(nèi)汽車(chē)廠(chǎng)的生產(chǎn)情況好轉(zhuǎn),但無(wú)法預(yù)期未來(lái)汽車(chē)零件外部需求量的大幅增長(zhǎng)。由于全球經(jīng)濟(jì)的未來(lái)走勢(shì)不確定,經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化,容易引發(fā)鋼材交易萎縮。為了確保集團(tuán)收益,日本制鐵表示將繼續(xù)強(qiáng)化國(guó)內(nèi)外的經(jīng)營(yíng)能力。
      將把日鐵物產(chǎn)作為合并報(bào)表子公司管理
      2022年12月21日,為了進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)公司間的協(xié)同效應(yīng),日本制鐵宣布,將日鐵物產(chǎn)打造成集團(tuán)內(nèi)核心貿(mào)易公司,作為合并報(bào)表的子公司管理。
      針對(duì)此決定,橋本英二表示:“隨著鋼鐵行業(yè)脫碳化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn),鋼鐵的生產(chǎn)方式必然發(fā)生變化,市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求也會(huì)發(fā)生變化。此外,開(kāi)展海外業(yè)務(wù)也必須擁有更加高超的銷(xiāo)售能力。為了進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)公司間的協(xié)同效應(yīng),同時(shí)也為應(yīng)對(duì)反壟斷法涉及的一些事情,集團(tuán)決定將日鐵物產(chǎn)打造成集團(tuán)內(nèi)核心貿(mào)易公司,作為合并報(bào)表的子公司管理。”
      橋本英二認(rèn)為,雖然需要升級(jí)產(chǎn)品、改變銷(xiāo)售方式,推進(jìn)海外集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)之間協(xié)同效應(yīng),但是僅依靠沒(méi)有資本政策支持的普通買(mǎi)賣(mài)關(guān)系來(lái)推進(jìn),從應(yīng)對(duì)反壟斷法等相關(guān)角度來(lái)看是比較困難的。考慮新時(shí)代新需求,將核心商社作為子公司持有是非常合適的,這是該集團(tuán)強(qiáng)化鋼鐵供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的調(diào)整性政策。
      原料投資繼續(xù)強(qiáng)化 碳減排步伐持續(xù)加快
      為了實(shí)現(xiàn)日本制鐵的2050年碳中和目標(biāo),橋本英二提出了將對(duì)鋼鐵原料和能源擴(kuò)大投資的方針。
      橋本英二強(qiáng)調(diào)道:“在利用綠色電力生產(chǎn)氫氣方面,我們需要合作伙伴。我們不僅需要品質(zhì)優(yōu)良的煤炭,還要嘗試提高原料的權(quán)益比例,確保采購(gòu)穩(wěn)定。為此,我們要深入上游領(lǐng)域,不僅僅是采購(gòu)原料,還要將其作為事業(yè)來(lái)發(fā)展。”
      為了滿(mǎn)足新市場(chǎng)需求,日本制鐵將日鐵物產(chǎn)作為合并子公司管理,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從只顧生產(chǎn)的鋼鐵制造企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閺脑仙a(chǎn)到流通加工的全流程鋼鐵企業(yè)。
      橋本英二表示,日本制鐵擁有鐵礦石投資項(xiàng)目、氫氣生產(chǎn)項(xiàng)目,以及具有成本競(jìng)爭(zhēng)力的電力采購(gòu)條件,并將持續(xù)推進(jìn)氫氣和綠色電力生產(chǎn)等項(xiàng)目的投資建設(shè)。“使用直接還原鐵可以大幅度降低還原劑使用比例、提高鐵水產(chǎn)量,碳可以用碳捕獲、利用與封存技術(shù)來(lái)消化吸收。雖然我們現(xiàn)在是邊排放二氧化碳邊生產(chǎn)氫氣,但今后會(huì)綜合各種對(duì)策實(shí)現(xiàn)脫碳目標(biāo),致力于實(shí)現(xiàn)從原料到鋼鐵生產(chǎn)工藝、流通加工等全流程的脫碳。未來(lái),我們還將考慮增加硅鋼鋼板、高強(qiáng)鋼、碳中和鋼等高附加值且社會(huì)需求度高產(chǎn)品的供應(yīng)。”他指出。
      《中國(guó)冶金報(bào)》(2023年01月13日 02版二版)

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    編輯:宋玉錚

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