陳曉莉

　　“目前，三寶集團基本全員經確認健康返崗，到崗率為98%。”日前，三寶集團董事長王光文對筆者表示。

　　作為福建省最大的耐腐蝕鋼生產基地，疫情期間，三寶集團一手抓防疫，一手抓生產，全方位、多維度部署防疫工作，守護一方凈土，保護廠區全體員工的健康。

　　“我們咬定‘嚴防嚴控’的‘青山’不放松，實現零感染、零事故，隊伍穩定，企業順行。”王光文介紹。

　　逆境堅守：不信東風喚不回

　　三寶集團產品以HPB300、HRB400E、HRB500E等高端建筑用材為主，逐步向45#、40Cr、ML08Al等工業用材升級發展。其產品廣泛應用于廈門翔安海底隧道、集美大橋、杏林大橋、福清核電站、高速鐵路、福建省內各高速公路等國家級、省級、市級重點工程，暢銷福建、廣東、浙江、上海等地市場。面對突如其來的疫情，三寶集團如何應對？

　　王光文給出了“依靠集團3800多名干部職工群策群力打贏疫情防控阻擊戰，把疫情帶來的影響降到最低”的回答。

　　新冠肺炎疫情發生之后，三寶集團第一時間召開中高層緊急會議，緊急部署防疫工作，成立“嚴控新型冠狀病毒”聯防聯控機制領導小組，由王光文擔任組長，靠前指揮，隨即編制《新型冠狀病毒肺炎應急預案》，全方位、多維度部署防疫工作，保護員工的健康。

　　“嚴控新型冠狀病毒”首次緊急工作會議召開后，王光文就帶領三寶集團中高層領導干部日夜奮戰在疫情防控及企業生產一線，嚴防死守，不斷夯實疫情防控“防火墻”，以“不懈怠、堵漏洞、保穩定”的戰時狀態、戰時體系、戰時要求開展抗擊疫情工作。

　　三寶集團聯防聯控機制領導組下設5個小組：一是人員管控組，負責員工回流計劃安排與管控，統計員工個人信息及出行情況，將從福建省外返工或有異常的員工第一時間報至疫情防控領導小組；二是綜合管控組，負責廠區所有門禁體溫檢測、食堂分餐、隔離區管控等工作；三是廠區衛生管控組，負責廠區所有區域的衛生清潔、消毒作業（含車輛）；四是防護用品籌備組，負責全廠防護用品的采購、籌備工作；五是疫情宣傳教育組，負責防護措施宣導、疫情期間全方位的教育、宣傳報道。

　　“東方風來滿眼春。在抗擊疫情取得決定性勝利之后，三寶集團將繼續用創新引領發展，堅守‘品質決定發展，誠信鑄就大業’的經營理念，以更扎實的工作、更優異的成績、更奮進的姿態書寫鋼鐵企業高質量發展的新篇章。”王光文強調。

　　有序生產：越是困難越向前

　　春節期間，三寶集團除了熱軋卷板車間、電爐、板坯連鑄機、微粉車間停產外，其他工序正常運行。

　　“突發疫情確實給企業造成了物流、管理等方面的困難。面對困難，我們充分發揮黨員、青年團員的作用，挖掘優秀職工中積極向黨組織靠攏的人才。”王光文介紹。

　　在抗疫期間，三寶集團的黨員、入黨積極分子、車間骨干自發組建“突擊隊”“先鋒隊”，充分做好防疫、穩產和設備檢修、有序復產工作。

　　三寶集團的耐腐蝕鋼產品是國家863計劃的新產品，國家在發展海洋經濟時尤其需要耐腐蝕鋼。三寶集團想方設法克服各種困難滿足市場需求，尤其是重點工程對于鋼材的需求。

　　在臨時交通管制期間，原燃料運輸受到制約，該集團有關領導和部門負責人積極主動到政府相關部門溝通，破解運輸不暢難題，并成立“高速物資驗收隊”，日夜值守在漳州西高速路口，對接公路接駁點工作，保證企業原料、燃料、輔料充足供應。

　　“榜樣的力量是無窮的。在一手抓阻擊疫情，一手抓穩定生產期間，三寶集團涌現出一批先進分子，激勵著廣大職工堅定信心，合力前行，凝聚成了眾志成城抗疫情的強大力量。抗擊疫情期間，三寶集團黨委累計收到131份入黨申請。”王光文介紹。

　　責任擔當：四海之內皆兄弟

　　為了進一步實現轉型升級，三寶集團建設了包括冷軋硅鋼及金屬制品深加工項目等在內的一批項目。這些項目建成后，將主要生產耐腐蝕海洋用鋼、優質碳素結構鋼、低合金鋼、不銹鋼等產品。

　　“這些項目的外協工人是游離于集團之外的一批工作人員，對他們的妥善安置尤為重要。我們把他們當成自己人。”王光文表示。

　　三寶集團拿出500萬元，組織與項目相關的295名工人全部留守當地，實行停工不停薪政策；對于外地返崗的項目工人，三寶集團請廈門、福州的醫療科技公司對他們進行核酸檢測，充分保證項目工人的身體健康。

　　“三寶在發展壯大的20多年里，一直感念黨和政府春風化雨般的關懷指導。因此，三寶一直主動投身公益事業，帶頭履行企業社會責任，數十年如一日。”王光文說。疫情之下，三寶集團向福建省漳州市紅十字會捐款517萬元，并在物資緊缺的時候，積極聯系海外供應商，為漳州市紅十字會捐贈7000只N97口罩、5萬只醫用外科口罩、2500套防護服等防疫物資，積極助力漳州打贏疫情防控阻擊戰。