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    水鋼博宏公司“六比六賽”做好第四季度工作

    2022-11-23 09:42:00

      本報訊 今年前三季度,首鋼集團水鋼博宏公司經(jīng)營收入和利潤超額完成目標任務(wù),為再接再厲、確保全年目標任務(wù)完成,該公司對做好第四季度工作進行再安排、再部署。

      針對第四季度工作,該公司要求,各單位要再接再厲,鼓足干勁創(chuàng)佳績。一是知形勢、明任務(wù),要結(jié)合水鋼及博宏發(fā)展要求,把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期內(nèi)的重要政治任務(wù),迅速在分公司上下掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢保灰趶U鋼采購、水渣銷售、安全環(huán)保、轉(zhuǎn)型提效等方面下功夫,樹牢以財務(wù)為中心的經(jīng)營管理思想,真正把結(jié)果用數(shù)據(jù)體現(xiàn)在財務(wù)賬上。二是防風(fēng)險、守底線,要把風(fēng)險研判得更深入一些,把情況考慮得更周全一些,把措施落實得更扎實一些,堅定不移抓好安全生產(chǎn)和疫情防控,堅決穩(wěn)固來之不易的成果。三是顧大局、見實效,對新成立的7個攻關(guān)組,各級領(lǐng)導(dǎo)要齊發(fā)力,掛圖作戰(zhàn),咬定目標不松勁,加大新礦山建設(shè)攻堅力度,加大劣勢企業(yè)退出攻堅及閉合失血點工作力度,確保抓出效果,取得實效。四是盯“六比”(比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比精益、比效率、比創(chuàng)新、比貢獻)、保“六賽”(賽能力、賽執(zhí)行、賽指標、賽成本、賽成效、賽業(yè)績),做好“六比六賽,強企有我”的倡導(dǎo)者、示范者、踐行者,各單位要做到宣傳鼓動到位、全員參與到位(尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范到位)、載體創(chuàng)新到位、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效到位,堅定信心保生存,上下同欲齊攻堅,夯實基礎(chǔ),推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。 (熊鋒)  
      《中國冶金報》(2022年11月23日 08版八版)

     

    來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

    編輯:宋玉錚

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