受武鋼集團委托，寶鋼資源管理武鋼資源集團有限公司境內資產(chǎn)的協(xié)議簽約儀式于5月29日上午在寶武集團舉行。中國寶武副總經(jīng)理、武漢總部總代表、武鋼集團黨委書記、董事長郭斌出席簽約儀式。

　　武鋼集團副總經(jīng)理陳清泉，寶鋼資源黨委書記、董事長張典波，武鋼集團礦產(chǎn)資源管理總監(jiān)、武鋼資源黨委書記、董事長熊新海分別代表武鋼集團、寶鋼資源、武鋼資源三方正式簽訂了托管協(xié)議。寶武集團服務業(yè)發(fā)展中心總經(jīng)理王靜，黨委組織部副部長、人力資源部副總經(jīng)理汪震及其他相關部門出席會議。寶鋼資源總裁、黨委副書記胡玉良，黨委副書記、紀委書記兼工會主席王鐵成，副總裁吳江、劉慈玲及相關部門，武鋼集團改革發(fā)展部、武鋼資源規(guī)劃發(fā)展部等相關部門參加會議。　　

　　根據(jù)寶武集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃，為進一步發(fā)揮武鋼資源和寶鋼資源的協(xié)同效應，武鋼資源及其全資、控股子公司所涉及到的境內業(yè)務委托給寶鋼資源管理。具體的托管范圍包括：武鋼資源總部機關、各業(yè)務部門，全資及控股子公司共6家，參股公司及托管公司共7家。 　　

　　簽約儀式上，寶鋼資源介紹了下一步工作推進計劃，武鋼集團、寶鋼資源、武鋼資源分別做了表態(tài)發(fā)言。 

　　王靜在講話中指出，托管協(xié)議的簽署只是一個開端和起步，未來要實現(xiàn)三個目標：近期目標是平穩(wěn)度過三十天的整合過渡期，中期目標是要形成有競爭力的大資源保障體系，遠期目標是通過雙方整合融合創(chuàng)造戰(zhàn)略價值，形成新一輪的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。整合后的公司要走專業(yè)化、平臺化和規(guī)模化發(fā)展道路，跟國際上的先進企業(yè)對標，做世界一流企業(yè)。希望雙方在整合過程中發(fā)揮好協(xié)同優(yōu)勢，加強文化融合，確保生產(chǎn)經(jīng)營順行、人員穩(wěn)定。

　　郭斌在講話中要求，此次整合要實現(xiàn)“三化”：

　　第一，實現(xiàn)“戰(zhàn)略價值最大化”，從戰(zhàn)略層面看，此次整合是優(yōu)勢互補型的整合，是集開采、加工、貿(mào)易和物流于一體的大宗原燃料供應鏈的整合，寶武集團的原燃料供應鏈將更加完整；

　　第二，實現(xiàn)“整體價值最大化”，希望雙方在之后的整合工作中，不分彼此，認真對待，杜絕挑三揀四、推三阻四的情況；

　　第三，實現(xiàn)“員工利益最大化”，企業(yè)一切的發(fā)展目標都是為了人民的美好生活，在整合過程中要確保員工利益得到充分保障。最后，他希望各方要不忘初心，共同完成整合目標；堅持黨的領導，平穩(wěn)推進整合工作；做到“真融合”，在集團內起到整合融合工作的示范作用。