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    行業低谷期 當有“不扎堆”的智慧

    2024-09-02 10:08:00

      8月19日,海關總署發布的最新數據顯示,2024年1月—7月份,中國累計出口鋼材6122.7萬噸,同比增長21.8%;累計出口板材4163萬噸,同比增長28.4%。板材出口量占比超過2/3,成為今年出口量和增幅最高的品種。對比同樣是行業低谷和出口高峰的2015年,當時全國板材出口占比為43.1%。
      出口持續增長的背后,是國內板材供需差距的拉大。而出口結構的變化,似乎映射著板材步了長材后塵:都是從瘋狂擴產,到激烈的同質化競爭,再到扎堆出海。
      過去十余年,中國鋼鐵已經歷幾個周期。伴隨著外部環境的不斷變化,眾多鋼鐵企業的產品結構也隨之調整。但遺憾的是,其中相當一部分企業的調整思路卻是以“不變”應萬變,即盲目跟隨眼前的市場形勢來調整結構。在筆者看來,造成這種“不變”的原因有兩方面。
      一是官僚主義作祟。企業面對趨勢的變化缺乏思考,容易導致決策失誤。其背后根源,可能是部分決策者專業能力、學習能力不足,無法對形勢做出正確研判;可能是不能夠及時了解實際情況、聽取切實可行的建議。當然,還有一種可能是決策者出于某種利益考量,“不惜代價”也要先把項目推上馬,眼下數據弄漂亮最重要,“我走以后,哪管洪水滔天”。
      二是短期效益至上。前幾年,筆者到一家鋼廠調研,技術人員說:“我們準備上板材產線呢?!庇型械膶<覇?,現在很多企業都計劃轉型生產板材,不怕過剩嗎?那位技術人員聽了有點無奈:“我們也聽說了,甚至周邊的鋼廠也有類似的計劃。但領導說板材賺錢,要趕緊上產線搞這個?!睂<矣謫?,那要不要在產品上做點特色,避免同質化競爭呢?技術人員說:“領導講了,不用弄那些‘亂七八糟的’,創新成本會高很多,別人賣什么賺錢,咱就賣什么,到時候咱們賣便宜點就行。”
      在同樣的邏輯下,我們看到太多鋼鐵企業在“跟隨式”調整產品結構:特鋼賺錢就大家一起“普轉優”“普轉特”;螺紋鋼行情好了,大家放下特鋼一起生產螺紋鋼;硅鋼賺錢,大家有條件的再一起做硅鋼……如此未進行長遠思考的做法,最終是“藍海”變“紅海”,大家都賺不到錢?!笆裁促嶅X就扎堆做什么”的邏輯,和前幾年拎著菜籃子走進交易所,扎堆買進螺紋鋼期貨的大媽們,又有什么區別呢?
      國內市場太大了,容得下同質化競爭者生存、賺錢。對于部分短視的鋼企而言,能賺錢,為什么還要思考,還要創新?而真實的情況是,只有創新,才能保證企業能夠一直賺錢。
      舉個行業外的例子?!昂煤⒆印蓖囋趪鴥韧庵群芨撸N量也極佳。但每次“好孩子”推出一款新產品,只能在一兩年內保持較高售價,隨后就要面臨低價仿制品的競爭而被迫降價。同時期的模型車、電動車雖然利潤率更高,但“好孩子”沒有轉型去扎堆,而是制訂了“研發一代、儲備一代、推出一代”的發展策略,總有新品推出,總能保證較高的利潤率。
      在筆者看來,這套邏輯對鋼企同樣適用,冷靜研判形勢,審視企業真正擅長的領域,保持定力,在技術和產品上求新求變,做成單項“冠軍”(《中國冶金報》長期推出“尋冠”欄目,報道的就是這方面典型案例),才是長久發展之計,也是共同營造國內良好市場秩序的有效手段。(郭達清)

    來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

    編輯:張雨恬

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