本報(bào)通訊員 劉雙媛 王桂芬 記者 楊海霞
6月的塞爾維亞一片生機(jī)，河鋼塞鋼為新建現(xiàn)代化燒結(jié)機(jī)做好了場(chǎng)地準(zhǔn)備，主要設(shè)備已自中國(guó)發(fā)貨，燒結(jié)效率更高，節(jié)能效果更好；連鑄涂油機(jī)、二號(hào)酸洗線焊機(jī)等新設(shè)備已簽訂供貨合同……
3年前，也是這個(gè)生機(jī)盎然的季節(jié)，歷史，掀開(kāi)了新的篇章。2016年6月19日，習(xí)近平總書記視察河鋼塞鋼，從支持推動(dòng)兩國(guó)互利合作到造福兩國(guó)人民，從兌現(xiàn)莊嚴(yán)承諾到打造“一帶一路”建設(shè)樣板工程，從尊重當(dāng)?shù)匚幕?、歷史到關(guān)愛(ài)每一名員工……總書記的動(dòng)情之語(yǔ)，無(wú)不透露著對(duì)這一項(xiàng)目的高度重視和殷切期望。3年來(lái)，河鋼牢記總書記囑托，把河鋼塞鋼打造成了塞爾維亞就業(yè)人數(shù)最多的企業(yè)和第一大出口企業(yè)，成為“一帶一路”建設(shè)和國(guó)際產(chǎn)能合作的標(biāo)志性工程。
2019年初以來(lái)，河鋼塞鋼啟動(dòng)實(shí)施的投資改造項(xiàng)目達(dá)24 項(xiàng)。以新建一座蓄熱式步進(jìn)梁式加熱爐項(xiàng)目為例，過(guò)去，河鋼塞鋼2250毫米熱連軋生產(chǎn)線要配套兩座推鋼式加熱爐，以70%天然氣和30%高爐煤氣為燃料，加熱爐能耗高，鋼坯加熱質(zhì)量差。現(xiàn)在，新建熱軋加熱爐采用中國(guó)先進(jìn)的蓄熱式燃燒技術(shù)，以低熱值的高爐煤氣為燃料，可以最大限度地利用煙氣余熱，大幅度降低燃耗，節(jié)約能源。
今年1月~5月份，河鋼塞鋼實(shí)現(xiàn)鋼產(chǎn)量78.9萬(wàn)噸，銷售鋼材70萬(wàn)噸，其中產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能水平。而3年前，河鋼全面接管鋼廠管理時(shí)，實(shí)際生產(chǎn)能力尚不足設(shè)計(jì)能力的1/3。如今，鋼廠多項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)不斷突破歷史紀(jì)錄，百年老廠重新煥發(fā)生機(jī)和活力。一幅多瑙河畔的璀璨畫卷正徐徐展開(kāi)。
牢記囑托——救活一座廠，溫暖一座城
今年4月25日，中宣部發(fā)布河鋼塞鋼管理團(tuán)隊(duì)先進(jìn)事跡，授予他們“時(shí)代楷模”稱號(hào)。
在被河鋼收購(gòu)之前，浸潤(rùn)了幾代人記憶的斯梅代雷沃鋼廠，因長(zhǎng)期虧損陷入瀕臨倒閉的境地?！拔覀?yōu)榇税玖藷o(wú)數(shù)個(gè)晝夜，我們無(wú)數(shù)次懷著希望想要拯救斯梅代雷沃鋼廠，但每一次希望都變成了沉重的失望?！爆F(xiàn)任塞爾維亞總統(tǒng)、時(shí)任總理武契奇說(shuō)。
2016年4月，河鋼收購(gòu)斯梅代雷沃鋼廠，河鋼塞鋼應(yīng)運(yùn)而生，成為河鋼自身發(fā)展定位和全球戰(zhàn)略布局上一步重要的“落子”。在世界鋼鐵行業(yè)低迷期，收購(gòu)虧損7年的企業(yè)，河鋼遭受的質(zhì)疑聲不絕于耳。
“企業(yè)需要有與時(shí)代高度契合、同頻共振的理想和追求。”在河鋼黨委書記、董事長(zhǎng)于勇看來(lái)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)也要擁有辯證思維，“大家都看好的事情未必就是好事，大家都不看好的事情也未必就是壞事”。
以“問(wèn)題大起底，風(fēng)險(xiǎn)全覆蓋”為原則，河鋼派出商務(wù)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)赴斯梅代雷沃鋼廠開(kāi)展工作。作為團(tuán)隊(duì)成員之一，河鋼塞鋼執(zhí)行董事宋嗣海依然清晰記得當(dāng)時(shí)的情景：鋼廠管理處于真空狀態(tài)，工藝裝備陳舊落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檔次不高，“車間里連下腳的地方都沒(méi)有”。還有一個(gè)意味深長(zhǎng)的細(xì)節(jié)，令宋嗣海感觸頗深：塞方員工用20世紀(jì)70年代的老舊軋機(jī)，生產(chǎn)出了0.14毫米厚度的鋼板，幾乎跟A4打印紙一樣薄?？梢?jiàn)，這是一支成熟、專業(yè)、敬業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人團(tuán)隊(duì)。
河鋼人以互學(xué)互鑒的眼光，積極發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，對(duì)歐洲先進(jìn)理念和路徑有了更深刻的思考，對(duì)斯梅代雷沃鋼廠的信心更足了。
時(shí)隔兩個(gè)月，習(xí)近平總書記視察河鋼塞鋼，并提出殷切期望——“中塞企業(yè)攜手合作，開(kāi)啟了兩國(guó)產(chǎn)能合作的新篇章。這既是對(duì)兩國(guó)傳統(tǒng)友誼的延續(xù)，也體現(xiàn)了深化改革、實(shí)現(xiàn)互利共贏的發(fā)展決心?！?/p>
3年春華秋實(shí)，3年攜手共進(jìn)。時(shí)間記錄下這樣一個(gè)個(gè)標(biāo)志性時(shí)刻——僅半年時(shí)間，河鋼塞鋼扭轉(zhuǎn)了連續(xù)7年虧損的局面，實(shí)現(xiàn)全面盈利；2017年，實(shí)現(xiàn)銷售收入7.4億美元；2018年，實(shí)現(xiàn)銷售收入10.6億美元，達(dá)歷史最好水平。
這組數(shù)字，記錄著河鋼塞鋼的滄桑巨變，也讓千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的生活透出“暖人的溫度”。斯梅代雷沃市的年財(cái)政收入達(dá)到原來(lái)的2倍多，失業(yè)率由18%降至6%，新生兒出生率在塞爾維亞排名第一。
“中國(guó)企業(yè)收購(gòu)后將鋼廠的食堂、衛(wèi)生間、醫(yī)務(wù)所等全面翻新，還在鎮(zhèn)上開(kāi)通了班車。中國(guó)工程師將很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)傳授給我們。我很自豪能在塞中合作的明星企業(yè)里工作，中國(guó)人是真心幫助我們?！痹阡搹S高爐車間工作的技工斯洛博丹·喬爾杰維奇說(shuō)，“我兄弟原來(lái)在德國(guó)工作，聽(tīng)說(shuō)中國(guó)人到家鄉(xiāng)投資后就回來(lái)了，我們的大家族又團(tuán)聚了。”
救活一座廠，溫暖一座城。河鋼塞鋼帶來(lái)的不僅是“飯碗”和新生活，更是機(jī)會(huì)和夢(mèng)想。
踐諾于行——從“身”走近到“心”走近
“只要雙方密切合作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，斯梅代雷沃鋼廠就一定能夠重現(xiàn)活力?！绷?xí)近平總書記提出殷切期望，也成為河鋼塞鋼發(fā)展的根本遵循。
河鋼塞鋼是我國(guó)鋼鐵企業(yè)在海外收購(gòu)的首個(gè)全流程鋼鐵企業(yè)，沒(méi)有運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)成路徑可循?！暗靥幇蜖柛砂雿u，客戶端和供應(yīng)鏈較短，僅靠投資改造不能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)‘止血’并恢復(fù)活力?！焙愉撊藢?duì)此十分清醒。
一家企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造不單純是技術(shù)和管理問(wèn)題，而是從供應(yīng)鏈資源配置到客戶端、再到產(chǎn)業(yè)鏈融合的系統(tǒng)工程。資源配置成為“解碼”河鋼塞鋼小步快跑戰(zhàn)略的關(guān)鍵詞。把河鋼塞鋼的供應(yīng)鏈嫁接到河鋼全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)上、客戶端搭建到河鋼的全球客戶端，最大限度地把一家極具區(qū)域性特點(diǎn)的企業(yè)，變成了全球性的企業(yè)，采購(gòu)成本大幅降低，議價(jià)能力大幅提升。
與此同時(shí)，一場(chǎng)系統(tǒng)戰(zhàn)、協(xié)同戰(zhàn)全面打響——河鋼先后派出11批次、近200人的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，深入產(chǎn)線對(duì)各系統(tǒng)、各工序存在的問(wèn)題進(jìn)行起底式專業(yè)診斷；累計(jì)投入近2億美元對(duì)鋼廠原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)線提升；在商務(wù)部的支持下，陸續(xù)組織舉辦來(lái)華培訓(xùn)和境外培訓(xùn)，覆蓋員工2700余人……河鋼為河鋼塞鋼發(fā)展注入了蓬勃?jiǎng)恿Γ瑑H僅數(shù)月就啟動(dòng)了第二座高爐；建廠90年來(lái)首次發(fā)放獎(jiǎng)金；通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，新增200多個(gè)就業(yè)崗位；80%的產(chǎn)品銷往歐盟和北美地區(qū)。
這是熟悉的河鋼塞鋼。河鋼還創(chuàng)新推進(jìn)“戰(zhàn)略管控+本土化管理”模式，提出用人本地化、利益本地化、文化本地化的“三個(gè)本地化”海外經(jīng)營(yíng)原則，將河鋼塞鋼定位為“由河鋼投資的依照塞爾維亞當(dāng)?shù)胤稍O(shè)立的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)”，清晰地詮釋出共商共建共享的“河鋼解讀”。在管理團(tuán)隊(duì)中，常駐的中方人員只有9人，原來(lái)的工人、原來(lái)的福利、原來(lái)的工會(huì)組織，一個(gè)都沒(méi)有變。該公司還沿用了被收購(gòu)之前已經(jīng)形成的較為完善的管理流程，將中方的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)嵌入其中。
這是嶄新的河鋼塞鋼。河鋼塞鋼管理團(tuán)隊(duì)婉拒塞方給高管配專車、配保鏢、配秘書的待遇，和當(dāng)?shù)貑T工一樣拼車上班、打卡入廠、一起吃食堂；生產(chǎn)理念不同，夜以繼日實(shí)驗(yàn)調(diào)試，用客觀數(shù)據(jù)說(shuō)服對(duì)方；文化習(xí)俗不同，設(shè)意見(jiàn)箱、搞“家訪”，聆聽(tīng)每一名員工的心聲……有員工感慨：“過(guò)去雇主瞧不起我們這些當(dāng)?shù)毓と耍f(shuō)話都是喊著嚷著，可你們卻不一樣。”
從“身”走近到“心”走近，越來(lái)越多的人投出了“信任票”和“支持票”。
“有一天，宋總對(duì)我說(shuō)，要在這里一起干到退休。從那刻起，我確信我們的合作將長(zhǎng)久下去，塞中友誼將接續(xù)傳承。”河鋼塞鋼首席商務(wù)官斯維塔說(shuō)。
更上層樓——提供更多“中國(guó)方案”
5月13日~17日，河鋼塞鋼亮相在意大利米蘭舉行的Made in Steel展會(huì)(國(guó)際鋼鐵展覽會(huì)），吸引了眾多客商駐足交談。在河鋼塞鋼的快速成長(zhǎng)和發(fā)展中，企業(yè)的品牌形象和影響力持續(xù)提升。河鋼塞鋼第二大工會(huì)——ACNC負(fù)責(zé)人薩沙·科里奇對(duì)鋼廠目前取得的成就非常滿意，“我們將來(lái)肯定會(huì)成為歐洲第一”。
2018年9月18日，習(xí)近平總書記會(huì)見(jiàn)來(lái)華出席夏季達(dá)沃斯論壇的武契奇總統(tǒng)時(shí)指出：“雙方要攜手共建‘一帶一路’，加強(qiáng)兩國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)接，推動(dòng)兩國(guó)合作深入發(fā)展，更好造福兩國(guó)人民。”這為河鋼開(kāi)啟新征程提供了更強(qiáng)勁的動(dòng)力。
進(jìn)入新的發(fā)展階段，河鋼塞鋼承載著對(duì)美好未來(lái)的更多暢想：隨著工藝改造、自動(dòng)化水平的提升，在可以預(yù)見(jiàn)的一年左右時(shí)間，河鋼塞鋼在成本效率和產(chǎn)品端將實(shí)現(xiàn)新的突破，與用2年~3年時(shí)間打造一個(gè)全新的、在歐洲區(qū)域極具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的目標(biāo)漸行漸近。
依托河鋼塞鋼項(xiàng)目，河北省政府與塞爾維亞經(jīng)濟(jì)部簽署關(guān)于中塞友好（河北）工業(yè)園區(qū)諒解備忘錄，河鋼與塞爾維亞經(jīng)濟(jì)部簽署諒解議定書，勾勒出打造一個(gè)國(guó)家級(jí)工業(yè)園區(qū)和“一帶一路”沿線重要物流樞紐的鮮明輪廓。目前，該園區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，將被打造成河北優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)境外特色示范園區(qū)。5月下旬，該園區(qū)迎來(lái)了首批企業(yè)考察團(tuán)，包括跨國(guó)企業(yè)、我國(guó)的一些央企和民企。
登高望遠(yuǎn)，海闊天高。隨著“一帶一路”倡議不斷取得碩果，作為中國(guó)最大的鋼鐵材料制造和綜合服務(wù)商之一，河鋼肩負(fù)起了為中國(guó)企業(yè)加速走出去搭建平臺(tái)、打造開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的新使命和新?lián)?dāng)。
5月17日，河北省發(fā)展改革委、商務(wù)廳、河鋼德高簽署《關(guān)于建立支持河北企業(yè)融入“一帶一路”建設(shè)合作機(jī)制框架協(xié)議》。河鋼德高不僅是河鋼加快走出去的平臺(tái)，也成為河北省其他企業(yè)在“一帶一路”沿線國(guó)家成功實(shí)現(xiàn)資本投資、加快國(guó)際產(chǎn)能合作的支撐平臺(tái)。河鋼致力于把河鋼德高打造成“一帶一路”倡議下取得超常規(guī)發(fā)展的“絲路旗艦”，BRESCO項(xiàng)目（絲路能源鋼鐵公司）應(yīng)運(yùn)而生并穩(wěn)步推進(jìn)。
河鋼在走出去過(guò)程中凝練出的價(jià)值觀和方法論，為更多企業(yè)走出去提供了有益借鑒。
