榜樣，是一種品質(zhì)，優(yōu)秀，是一種習(xí)慣。洪翔，2004年7月進(jìn)入重慶鋼鐵，一直深耕在燒結(jié)工序，先后從事值班工長(zhǎng)、值班主任、輪班作業(yè)長(zhǎng)等工作，目前是燒結(jié)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)燒結(jié)工藝區(qū)域工程師，二十年初心不改、砥礪奮進(jìn)，他完成了從一名稚氣未脫的新人到燒結(jié)“老法師”的蛻變。

　　作為一名燒結(jié)工藝區(qū)域工程師

　　他始終戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線

　　狠抓崗位人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

　　按規(guī)操作、精細(xì)操作

　　按規(guī)點(diǎn)檢、精細(xì)點(diǎn)檢

　　巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)

　　他總是隨身攜帶一把手電、一把美工刀

　　為的是方便實(shí)時(shí)檢查設(shè)備

　　實(shí)時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)小隱患

　　工藝巡檢中他總是能

　　及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或設(shè)備異常

　　并將隱患消除于萌芽，將影響降至最小

　　為減少作業(yè)區(qū)設(shè)備事故

　　他從根源控制事故下功夫

　　狠抓事前管理、源頭治理

　　技防和人防相結(jié)合

　　他主導(dǎo)完成隱蔽部位檢查臺(tái)賬優(yōu)化

　　完成停機(jī)點(diǎn)檢項(xiàng)目清單優(yōu)化

　　落實(shí)備機(jī)管理網(wǎng)格化

　　落實(shí)設(shè)備隱患清單化

　　并定期開(kāi)展崗位人員設(shè)備點(diǎn)檢有效性抽查

　　一季度他發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患36項(xiàng)

　　有效遏制了設(shè)備事故的發(fā)生

　　作業(yè)區(qū)設(shè)備事故從去年同期的

　　5次下降至0次

　　設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間從去年同期的

　　19.40小時(shí)銳減至0.22小時(shí)

　　燒結(jié)機(jī)有效作業(yè)率從去年同期的

　　98.28%提升至99.99%

　　三項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)歷史優(yōu)秀水平

　　嚴(yán)格推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

　　定期開(kāi)展工藝巡檢和崗位稽核

　　一季度，工藝巡檢查出改進(jìn)問(wèn)題23項(xiàng)

　　崗位稽核查出改進(jìn)問(wèn)題12項(xiàng)

　　崗位技能培訓(xùn)和幫扶16人次

　　有效穩(wěn)定了燒結(jié)生產(chǎn)與燒結(jié)礦質(zhì)量

　　在外部條件受限的背景下

　　燒結(jié)礦質(zhì)量仍達(dá)歷史優(yōu)秀水平

　　RDI較去年季度同期提升1.92%

　　其中3月再破歷史紀(jì)錄

　　面對(duì)鋼鐵“寒冬”

　　他一往無(wú)前

　　深耕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

　　保設(shè)備，保運(yùn)行

　　爭(zhēng)指標(biāo)，創(chuàng)效益

　　為燒結(jié)生產(chǎn)順行貢獻(xiàn)智慧和力量

　　（楊云雪）