班組，是企業(yè)里面的“小家”

　　也是千萬小家庭里面的“大家”

　　在煉鐵廠有這樣一個班組

　　面對工作中的各種難題

　　他們

　　一起探索、一起挑戰(zhàn)、一起創(chuàng)造更多的不可能

　　深挖團隊“技術(shù)潛能”

　　面對提升焦爐產(chǎn)能、焦爐溫度均勻性提高以及加熱煤氣消耗降低等一系列挑戰(zhàn)，他們通過組織技能培訓、員工上講臺規(guī)程、操作技能競賽和事故應急演練等多項活動，不斷地強化團隊的技術(shù)能力，努力打造一個嚴格有序、作風嚴謹、技術(shù)精湛且務實求精的團隊。目前，班組有高級技師2名、技師3名、高級工7名，體現(xiàn)了他們在技術(shù)和專業(yè)方面的深厚底蘊。

　　為了更好解決生產(chǎn)現(xiàn)場制約工作效率、成本、安全環(huán)保的問題，班組以生產(chǎn)現(xiàn)場問題為核心，通過獻一計、小改小革、自主管理項目、項目攻關(guān)等方式，集智聚力、協(xié)同攻關(guān)，讓一個個生產(chǎn)痛點、堵點迎刃而解。

　　探索焦爐“溫度之謎”

　　一天，他們在日常檢查中遇到了一個棘手的問題：“焦爐爐頭溫度低”——因焦爐生產(chǎn)過程中頻繁開閉爐門、爐頭部位散熱損失及焦爐工藝技術(shù)等原因，導致爐頭部位邊火道溫度低于 1000℃，且隨著結(jié)焦時間延長，爐頭溫度下降尤為明顯。爐頭溫度偏低會造成爐頭部位焦爐砌體剝蝕、產(chǎn)生裂紋和裂縫甚至變形，加速爐體損壞，縮短焦爐壽命；同時爐頭溫度低會使爐頭部位焦炭成熟不良，容易導致干熄焦焦罐粘焦，影響干熄焦的穩(wěn)定運行和干熄焦率。面對這個難題，作為焦爐“內(nèi)科醫(yī)生”的焦爐調(diào)溫工該如何解決呢？對此，班組長周嗣雄召集了一次研討會。

　　周嗣雄開場就說：“各位，我們今天在這里不是開會，是來頭腦風暴的！”，氣氛立刻活躍起來。高級技師湯如燕提出了嚴格執(zhí)行推焦操作的建議，這時，小鄒打趣說：“是不是還要給焦爐唱首歌，讓它心情好起來？”，整個會議室氛圍愉悅又輕松。

　　研討過程中，大家踴躍提出各種大膽創(chuàng)新的想法，從開展爐體密封到優(yōu)化操作流程，每個提議都是頭腦風暴也是源于對焦爐的了如指掌。周嗣雄鼓勵每個人：“在這里，沒有瘋狂的想法，只有瘋狂的創(chuàng)新！”大家的熱情被點燃了，連平時話不多的牟銳都提出了一不銹鋼錫焊絲處理焦爐煤氣橫管漏點處理方案。

　　“實驗場”中的較量

　　接下來的幾天里，整個班組變成了一個熱鬧的“實驗場”。他們不斷嘗試各種可能的解決方案，每次試驗失敗，周嗣雄總能用一句幽默來鼓勵大家：“沒關(guān)系，我們又離成功近了一步！”。

　　在周嗣雄的帶領下，班組成員們加班加點，不斷嘗試各種可能的解決方案。經(jīng)過連續(xù)多日的努力，他們終于找到了問題的癥結(jié)所在，并成功實施了解決方案。焦爐的溫度問題得到了有效解決。高級技師李洪軍驕傲地對班組成員說：“每項難題的攻克，都是我們調(diào)火人的成就和榮耀，每個人都是成功不可或缺的一部分，團隊合作、創(chuàng)新思維和不懈努力是我們班組的核心價值。”（羅靜  賀傳惠）