承德釩鈦

　　本報(bào)實(shí)習(xí)記者 馬國君 通訊員 陳洋 魏忠民

　　9月份以來（截至9月20日），承德釩鈦公司以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，樹牢“質(zhì)量第一”意識(shí)，以“提質(zhì)量、增效益、創(chuàng)品牌”為目標(biāo)，完善“技、產(chǎn)、銷”一體化機(jī)制，完善質(zhì)量管理體系，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)高端釩產(chǎn)品提質(zhì)增量，不斷提升服務(wù)客戶的能力和質(zhì)量，助力釩鈦品牌知名度和高端釩產(chǎn)品市場競爭力的全面提升。

　　系統(tǒng)聯(lián)動(dòng) 實(shí)現(xiàn)增釩增效

　　9月18日10時(shí)20分，承德釩鈦鐵前經(jīng)營中心技術(shù)室副主任張永升正手持取樣勺舀取高爐爐渣，檢查爐渣冷凝后狀態(tài)，判斷爐渣堿度，并拍攝照片進(jìn)行記錄。

　　開展“質(zhì)量月”活動(dòng)以來，該公司鐵前經(jīng)營中心推行全流程、全過程、全工序質(zhì)量把控，由專業(yè)技術(shù)科室牽頭、相關(guān)作業(yè)區(qū)參與，組織對(duì)鐵精粉、熔劑、燃料、燒結(jié)礦、球團(tuán)礦、鐵水等實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行抽查；優(yōu)化高爐、燒結(jié)關(guān)鍵工序精細(xì)化管理，建立完善高爐鐵水、燒結(jié)礦管理臺(tái)賬，強(qiáng)化末端工藝質(zhì)量管理；增強(qiáng)工序服務(wù)意識(shí)，開展上道工序走訪下道工序活動(dòng)，強(qiáng)化各工序協(xié)同攻堅(jiān)，大力提高產(chǎn)品質(zhì)量；充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)專家與創(chuàng)新工作室作用，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)高爐鐵水含釩量與鐵水優(yōu)質(zhì)率，開展高釩鐵水質(zhì)量提升攻關(guān)，不斷改善關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，助推含釩優(yōu)特鋼提質(zhì)升級(jí)。

　　“提高鐵水含釩量是提升含釩優(yōu)特鋼質(zhì)量的關(guān)鍵。”張永升將工作重心放在高爐增釩增效攻關(guān)中。針對(duì)釩鈦燒結(jié)礦融滴性能特點(diǎn)，承德釩鈦組織制訂高爐標(biāo)準(zhǔn)化工藝操作管理制度，優(yōu)化入爐原料配比與裝料制度，將爐渣堿度控制在合理范圍內(nèi)，為提高鐵水含釩量與釩回收率提供有力支撐。據(jù)了解，9月份以來，承德釩鈦2500立方米高爐鐵水含釩量環(huán)比提升0.044%，釩回收率環(huán)比提升0.26%，其中3號(hào)高爐鐵水優(yōu)質(zhì)率達(dá)100%。

　　精益求精 打造專屬產(chǎn)品

　　9月10日16時(shí)30分，承德釩鈦釩鈦經(jīng)營中心合金新材料產(chǎn)線質(zhì)量工程師曲國強(qiáng)手拿專業(yè)檢測儀器，正對(duì)首次直供高端醫(yī)療器械設(shè)備制造公司的3噸定制合金新材料進(jìn)行反復(fù)檢查。

　　9月初，曲國強(qiáng)和營銷人員了解到客戶正著手研發(fā)一種新型影像設(shè)備，需要高純度、高密度、強(qiáng)耐腐的合金新材料用于制造核心部件，對(duì)材料的純度和成分要素有特殊要求。經(jīng)過深入細(xì)致交流，曲國強(qiáng)表示承德釩鈦完全可以生產(chǎn)出滿足高端客戶需求的釩鈦新材料。回到產(chǎn)線后，技術(shù)、設(shè)備、工藝骨干結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)，成立產(chǎn)品質(zhì)量提升攻關(guān)組，在成分控制、指標(biāo)優(yōu)化、質(zhì)量檢查等8個(gè)方面制訂了詳細(xì)的質(zhì)量提升計(jì)劃，在確保釩元素含量的前提下，嚴(yán)控微量雜質(zhì)元素，新材料品位完全高出國際標(biāo)準(zhǔn)，使用壽命比同類產(chǎn)品長兩倍，得到了客戶的高度認(rèn)可。

　　開展“質(zhì)量月”活動(dòng)以來，釩鈦經(jīng)營中心各產(chǎn)線認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量提升的部署和要求，持續(xù)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。9月份至今，該中心重點(diǎn)新材料銷量環(huán)比提升2.28%。

　　高質(zhì)高效 兌現(xiàn)客戶訂單

　　9月15日上午，承德釩鈦公司熱軋卷板產(chǎn)線值班作業(yè)長徐良正組織召開生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)，會(huì)上各工序結(jié)合客戶需求分析質(zhì)量控制點(diǎn)，拿出過硬舉措，確保1200噸高強(qiáng)薄規(guī)格汽車鋼訂單順利交貨。

　　針對(duì)極薄規(guī)格產(chǎn)品板形難控制的特點(diǎn)，徐良組織對(duì)軋輥磨削方式進(jìn)行優(yōu)化，通過調(diào)整磨削過程中的砂輪轉(zhuǎn)速、進(jìn)給量和拖板速度等參數(shù)，確保板形控制合格。據(jù)統(tǒng)計(jì)，徐良帶領(lǐng)班組先后調(diào)整各類參數(shù)6項(xiàng)、修改工藝制度3條，將客戶需求全部轉(zhuǎn)化為產(chǎn)線控制標(biāo)準(zhǔn)，在“質(zhì)量月”期間交上了令客戶滿意的答卷。

　　9月份以來，該公司板材經(jīng)營中心認(rèn)真落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，從12個(gè)方面完善質(zhì)量管理體系，組織開展提升釩渣品位、提高低合金鋼產(chǎn)品控氮能力等8項(xiàng)攻關(guān)課題；利用精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)手段，分析研判制約增釩增效、優(yōu)特鋼轉(zhuǎn)型、關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升的技術(shù)瓶頸，組織開展專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)；通過嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式，開展工序走訪交流和先期服務(wù)，以釩鈦微合金化技術(shù)手段優(yōu)化產(chǎn)品強(qiáng)度、耐磨性等指標(biāo)，確保含釩優(yōu)特鋼產(chǎn)品質(zhì)量快速提升、客戶需求得到高標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。

　　邯鋼

　　本報(bào)訊（通訊員宋超 記者吳兆軍）9月份以來，河鋼集團(tuán)邯鋼公司開展了以“提質(zhì)量、保交付、增效益”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，為提高重點(diǎn)合同交付能力和產(chǎn)品創(chuàng)效能力提供有力支撐。

　　該公司“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容分為5個(gè)方面。

　　一是營造濃厚活動(dòng)氛圍，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。開展“廠長上質(zhì)量課”活動(dòng)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，促進(jìn)質(zhì)量管理邁上新臺(tái)階；開展“質(zhì)量警示教育”活動(dòng)，組織生產(chǎn)班組開展警示教育；開展新版FMEA（潛在失效模式與后果分析）、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)等系列質(zhì)量培訓(xùn)。

　　二是開展質(zhì)量基礎(chǔ)大檢查，促進(jìn)質(zhì)量管理再提升。以體系管理為抓手，規(guī)范供應(yīng)商質(zhì)量管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，減少質(zhì)量違規(guī)行為。

　　三是立足生產(chǎn)現(xiàn)場，開展形式多樣的質(zhì)量提升活動(dòng)。各專業(yè)部門和領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場開展“質(zhì)量調(diào)研”活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決問題；處級(jí)干部、技術(shù)專家等主動(dòng)解決制約合同交付和質(zhì)量提升的突出問題；按照“項(xiàng)目制”模式，設(shè)立質(zhì)量攻關(guān)課題，開展專項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)；與先進(jìn)企業(yè)開展質(zhì)量對(duì)標(biāo)行動(dòng)，提升質(zhì)量管理水平。

　　四是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持以效益為中心，不斷加大高端高創(chuàng)效產(chǎn)品研發(fā)力度，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)深度優(yōu)化，以產(chǎn)品檔次提高和附加值增長帶動(dòng)整體售價(jià)提升；加快營銷模式轉(zhuǎn)變，瞄準(zhǔn)行業(yè)高端客戶需求，發(fā)揮產(chǎn)銷研一體化優(yōu)勢，精準(zhǔn)發(fā)力高端產(chǎn)品認(rèn)證及市場推廣，全力推動(dòng)新客戶開發(fā)和老客戶合同上量。

　　五是開展客戶訪問活動(dòng)，增強(qiáng)重點(diǎn)客戶黏性。走訪重點(diǎn)客戶，了解客戶在產(chǎn)品使用中的問題及需求，制訂解決措施；發(fā)放調(diào)查問卷，收集客戶意見和建議，形成客戶滿意度調(diào)查與改進(jìn)報(bào)告。

　　萍安鋼鐵

　　本報(bào)訊 9月份以來，萍安鋼鐵組織開展了以“提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，不斷滿足用戶需求”為主題的“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。

　　萍安鋼鐵提出“質(zhì)量月”活動(dòng)3個(gè)工作目標(biāo)：生鐵合格率達(dá)100%，連鑄坯合格率達(dá)99.85%，鋼筋、盤條合格率達(dá)99.99%；產(chǎn)品質(zhì)量事故為零；“質(zhì)量月”活動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量異議投訴為零。

　　該公司“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容包括：開展質(zhì)量主題宣傳，倡導(dǎo)質(zhì)量第一意識(shí)，營造良好活動(dòng)氛圍；深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，由技術(shù)中心牽頭，廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量診斷、質(zhì)量提升小組等活動(dòng)，對(duì)關(guān)鍵工序、崗位的質(zhì)量控制情況進(jìn)行檢查，查找并有效整改影響產(chǎn)品質(zhì)量提升的突出問題；開展技術(shù)質(zhì)量大檢查活動(dòng)，由技術(shù)中心組織對(duì)鐵、鋼、材工序進(jìn)行交叉檢查，通過交叉檢查、技術(shù)交流，取長補(bǔ)短，使工序質(zhì)量保持穩(wěn)定；開展上下道工序走訪活動(dòng)，強(qiáng)化上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品（服務(wù)）的意識(shí)，針對(duì)下道工序提出的不滿意之處，上道工序有針對(duì)性地制訂糾正措施并反饋給下道工序；由銷售公司牽頭組織主體生產(chǎn)單位開展一次顧客滿意度調(diào)查走訪活動(dòng)，并與同行企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，為質(zhì)量改進(jìn)提供決策支持。（彭云桃）

　　舞鋼

　　本報(bào)訊 9月份以來，河鋼集團(tuán)舞鋼公司以“強(qiáng)基礎(chǔ)提質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)增效益”為主題開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，旨在進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，提高全體職工參與質(zhì)量工作的積極性，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

　　圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，舞鋼制訂了噸鋼質(zhì)量損失、質(zhì)量異議控制等目標(biāo)。圍繞以上目標(biāo)，舞鋼開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的質(zhì)量活動(dòng)，包括評(píng)選質(zhì)量宣傳貫徹佳作、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)、組織職工技術(shù)比武等，營造人人重視質(zhì)量、人人參與質(zhì)量管理的氛圍。

　　舞鋼以體系管理為抓手，深入推進(jìn)重要原輔料供應(yīng)商二方審核和SQE（供應(yīng)商質(zhì)量工程師）管理，規(guī)范供應(yīng)商質(zhì)量管理；組織對(duì)主體廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行內(nèi)審，增強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理體系的有效性；持續(xù)解決體系管理中存在的問題，提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、模型化生產(chǎn)；重點(diǎn)圍繞“減少質(zhì)量損失”開展質(zhì)量管理工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量；突出重點(diǎn)項(xiàng)目制管理優(yōu)勢，激發(fā)基層技術(shù)人員、營銷人員積極性，聚焦提質(zhì)增效，打造產(chǎn)線極致效率，全面帶動(dòng)各產(chǎn)線技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整；圍繞困擾產(chǎn)線效益效率提升的技術(shù)質(zhì)量問題，制訂專項(xiàng)改進(jìn)方案，扎實(shí)開展技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)等。（董潔 吳東召）

　　《中國冶金報(bào)》（2023年09月27日 02版二版）