一直以來，張宣科技設(shè)備能源部黨委將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)2023年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)精神與持續(xù)開展好主題教育工作相融合，聚焦現(xiàn)階段重點(diǎn)工作目標(biāo)要求，注重把黨員干部“雙帶三單”攻關(guān)任務(wù)貫通部署，堅(jiān)持做好“三個(gè)結(jié)合”一體推進(jìn)能源保供、降本增效、先鋒亮績深入落實(shí)，穩(wěn)步提升工作實(shí)效。
與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，以學(xué)促干求實(shí)效。堅(jiān)持“一切以效益為中心”目標(biāo)導(dǎo)向，積極發(fā)揮黨員干部在關(guān)鍵時(shí)期的關(guān)鍵作用。結(jié)合“黨員政治體檢”制度、“黨員掛圖作戰(zhàn)”制度、黨員進(jìn)“網(wǎng)格”承包“責(zé)任田”制度，以“理論學(xué)習(xí)融入中心工作”為調(diào)研方向，大力踐行“一線工作法”。以“問題”、“攻關(guān)”、“成績”三張清單為著力點(diǎn)，緊緊抓住責(zé)任落實(shí)這個(gè)“牛鼻子”，明確抓什么、怎么抓、抓出什么樣的效果，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)干部走在前”、“黨員帶頭沖在前”的示范引領(lǐng)作用，通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng)載體，發(fā)揮好“帶頭+帶動(dòng)”兩個(gè)作用。公司5、6#焦?fàn)t大修，發(fā)電系統(tǒng)凝汽器設(shè)備同步清洗檢修后，突破單日25.70萬KWh發(fā)電能力，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)指標(biāo)亮點(diǎn)。對5#、6#干熄焦發(fā)電機(jī)組凝汽器換熱管更換，更換后汽耗可降低10t/萬kWh，日發(fā)電負(fù)荷可提高4.5萬kWh，月增加發(fā)電量可創(chuàng)效70萬元。廣大黨員干部立足本職、積極作為，多項(xiàng)亮眼數(shù)據(jù)頻閃，帶動(dòng)廣大職工新征程上勇建新功。
與調(diào)查研究相結(jié)合，以學(xué)促改出實(shí)招。充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)干部走在前”、“黨員帶頭沖在前”的示范引領(lǐng)作用，實(shí)時(shí)推進(jìn)主題教育課題調(diào)查研究。敢于在一線發(fā)現(xiàn)問題，制定措施、解決問題，充分挖掘原系統(tǒng)工藝特點(diǎn)，創(chuàng)新戰(zhàn)法、革新技術(shù)，通過積極開展合理化建議、小改小革、修舊利廢等活動(dòng)，成功實(shí)施1#2#干熄焦發(fā)電組循環(huán)水池補(bǔ)水系統(tǒng)升級改造。該發(fā)電組循環(huán)水池原補(bǔ)水管接引自上級單位工業(yè)水主管末端，夏季上游用戶用水量增加，導(dǎo)致循環(huán)水池補(bǔ)水壓力變低，無法滿足涼水塔冷卻降溫和排污置換要求。為確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行，該部在物流公司15#道口西側(cè)至1#2#燒結(jié)發(fā)電主工業(yè)水管道處帶壓開孔，用DN100不銹鋼管與原1#2#燒結(jié)發(fā)電除鹽水管道進(jìn)行連接，最后在1#2#干熄焦發(fā)電組循環(huán)水池西側(cè)平臺(tái)處引入水池。改造完成后，現(xiàn)循環(huán)水池補(bǔ)水量提高25t/h，補(bǔ)水量充足不但滿足了冷卻降溫和排污置換要求，新增補(bǔ)水方式還與原始路徑互為補(bǔ)充，進(jìn)一步提高了系統(tǒng)安全性。主題教育開展以來，該黨委相繼完成“關(guān)于強(qiáng)化物料管理，控本降費(fèi)的研究”、“關(guān)于降低公司焦?fàn)t煤氣放散，提升發(fā)電量的研究”、“關(guān)于細(xì)化公司電費(fèi)成本，多舉措降本增效的研究”等6項(xiàng)主題教育課題調(diào)查研究，實(shí)施熱力6#環(huán)水泵站電源優(yōu)化、脫硫脫硝加藥磨機(jī)設(shè)備改造等項(xiàng)目30余項(xiàng)，預(yù)計(jì)年創(chuàng)效500余萬元。
與先鋒亮績相結(jié)合，以學(xué)促行促發(fā)展。為積極應(yīng)對該公司轉(zhuǎn)型升級過程當(dāng)中復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和各種困難挑戰(zhàn)，該黨委組織開展 “降本增效比貢獻(xiàn) 技術(shù)升級勇爭先”主題先鋒賽活動(dòng)。發(fā)動(dòng)廣大黨員干部“立足新起點(diǎn)、創(chuàng)造新鋼城、建功新時(shí)代”，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，豐富“黨建+降本增效”內(nèi)涵，在“原料采購成本”、“能源管控”、“修舊利廢”等方面共發(fā)力。對燒結(jié)發(fā)電二組4#空壓機(jī)過濾系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，加裝冷卻水管道過濾器，清洗冷卻器內(nèi)設(shè)銅管225根，全力以赴推動(dòng)降本增效工作再上新臺(tái)階。黨員干部充分挖掘原系統(tǒng)工藝特點(diǎn)，創(chuàng)新戰(zhàn)法、革新技術(shù)，共同研究決定在空壓機(jī)站1#、2#冷卻塔回水管道上選取合適位置帶壓絞孔，將其連通并加裝閘閥，即可根據(jù)生產(chǎn)需要實(shí)現(xiàn)雙塔節(jié)能運(yùn)行、單塔檢修運(yùn)行、冬季防凍運(yùn)行三種運(yùn)行模式，保證循環(huán)水系統(tǒng)冷卻效果和運(yùn)行安全，預(yù)計(jì)年可節(jié)約電費(fèi)35.66萬元。(劉向紅)
