本報(bào)通訊員 程軍 錢(qián)蒙
今年以來(lái)，在企業(yè)全面推進(jìn)綠色發(fā)展、智慧制造戰(zhàn)略征程中，中國(guó)寶武馬鋼煉鐵總廠工會(huì)緊緊圍繞工作主題，拓寬視野，主動(dòng)發(fā)力，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，努力為廣大職工提升個(gè)人能力和成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)，營(yíng)造學(xué)技比武氛圍，引導(dǎo)職工將增長(zhǎng)才干和企業(yè)發(fā)展緊密相結(jié)合，為總廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)奪取豐碩成果構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
以賽促練提升技能水平
馬鋼煉鐵總廠工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，借力使力，組織職工參加技能大賽來(lái)提高員工的技能水平。馬鋼煉鐵總廠工會(huì)積極動(dòng)員組織廠內(nèi)職工參加“中國(guó)寶武第三屆職工技能大賽”，并為職工能順利完成相關(guān)比賽和培訓(xùn)提供各項(xiàng)保障。其中，在低碳冶煉考試科目中，總廠工會(huì)為選手配備導(dǎo)師、配發(fā)教輔材料、舉辦培訓(xùn)班，適時(shí)開(kāi)展階段性測(cè)試，全流程為大賽做好相關(guān)培訓(xùn)、輔導(dǎo)的服務(wù)工作，最終有10名職工進(jìn)入了決賽階段訓(xùn)練。馬鋼煉鐵總廠職工 通過(guò)大賽短期迅速積累知識(shí)，以賽促練高效提升技能水平。
積極開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽
與此同時(shí)，馬鋼煉鐵總廠工會(huì)主動(dòng)發(fā)力，積極開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽。為深入落實(shí)2022年度公司、總廠職代會(huì)確定的重點(diǎn)工作任務(wù)，馬鋼煉鐵總廠工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下積極搭建平臺(tái)、組織開(kāi)展主題勞動(dòng)競(jìng)賽、展示職工風(fēng)采，引導(dǎo)職工奮勇?tīng)?zhēng)先、精益高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流，助力打造新馬鋼。
為進(jìn)一步加快重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)度，努力實(shí)現(xiàn)“安全質(zhì)量第一、工期控制有效、施工緊張有序、項(xiàng)目干凈徹底”工程建設(shè)目標(biāo)，馬鋼煉鐵總廠工會(huì)從2022年初開(kāi)始策劃“B高爐大修 C燒結(jié)機(jī)建設(shè)”勞動(dòng)競(jìng)賽。該總廠工會(huì)以“B高爐大修”“C燒結(jié)機(jī)建設(shè)”項(xiàng)目為主戰(zhàn)場(chǎng)，狠抓“關(guān)鍵少數(shù)”作用發(fā)揮，馬鋼公司工會(huì)傾力扶持、總廠分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)、機(jī)關(guān)部門(mén)全程跟蹤、項(xiàng)目人員具體實(shí)施，集中廠內(nèi)“精兵強(qiáng)將”用專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽覆蓋項(xiàng)目全過(guò)程，確保重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。
圍繞廠內(nèi)重難點(diǎn)工作，馬鋼煉鐵總廠工會(huì)精心策劃以“提指標(biāo)、穩(wěn)運(yùn)行、筑基礎(chǔ)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，從提高高爐噴煤比、降低燒結(jié)固體燃耗著眼“提指標(biāo)”；從提高高爐、燒結(jié)、球團(tuán)關(guān)鍵設(shè)備作業(yè)率入手“穩(wěn)運(yùn)行”；從安全隱患排查治理落腳“筑基礎(chǔ)”，形成全員排查隱患的良好氛圍。年度性勞動(dòng)競(jìng)賽由專業(yè)部室牽頭全面設(shè)計(jì)，針對(duì)總廠重難點(diǎn)工作制訂相關(guān)勞動(dòng)競(jìng)賽方案，組織實(shí)施并定期向總廠工會(huì)反饋勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施過(guò)程，以期實(shí)現(xiàn)提高重要指標(biāo)、關(guān)鍵設(shè)備作業(yè)率、安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
今年，馬鋼煉鐵總廠勞動(dòng)競(jìng)賽除了聚焦廠內(nèi)重難點(diǎn)工作開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽以外，還鼓勵(lì)各分廠、部室開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性高的階段性勞動(dòng)競(jìng)賽，以競(jìng)賽小指標(biāo)的完成保證總廠大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，形成橫向聯(lián)動(dòng)、互促互進(jìn)的局面。其中，生產(chǎn)一線重點(diǎn)以作業(yè)區(qū)為單位開(kāi)展“賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽消耗，降成本”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)；機(jī)關(guān)部室重點(diǎn)以開(kāi)展“比現(xiàn)場(chǎng)辦公，賽服務(wù)保障更規(guī)范；比業(yè)務(wù)知識(shí)、賽管理水平上檔次；比綜合素質(zhì)、賽愛(ài)崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，很好地在全廠形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”競(jìng)賽熱潮，內(nèi)容涉環(huán)境創(chuàng)A、設(shè)備高效穩(wěn)定、降本增效、基礎(chǔ)管理等，為總廠各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成提供了堅(jiān)實(shí)保障。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2022年11月8日 08版八版）
