濃濃的眉毛板正的臉，藍色的工裝樸實無華，說話時微笑中帶著謙和，這是2020年度方大勞模何軍元給大多數人的印象。

　　2004年從學校畢業后，何軍元參工到了達州鋼鐵。在達州鋼鐵工作的這十七年間，他從連鑄工段一名普通的中包工逐漸成長為擁有豐富冶煉技術和創新能力的煉鋼廠生產技術科科長，何軍元在先后獲得達州鋼鐵“節約標兵”“技術能手”“勞動模范”等光榮稱號后，于今年春節前夕獲評2020年度“方大勞模”榮譽稱號。

　　踏實肯干勤學習  善于積累筑根基

　　剛被分配到連鑄工段中包工崗位時，二十三歲的何軍元面對現場高溫環境，沒有猶豫，沒有退縮，而是憑著踏實肯干的韌勁迎難而上，努力學習連鑄工藝技術。他堅持每天至少提前1個小時到崗，對生產情況進行詳細了解，并根據生產情況及連鑄機狀況就本班工作在班前做好周密安排，班中加強與調度室的溝通，協調好上下道工序需求，把握好生產節奏，班后加強各操作環節的檢查落實，總結經驗并記錄成臺賬，何軍元這種認真負責的工作態度，不僅將許多生產事故消滅在了萌芽狀態，而且為他日后成長為技術人才打下了堅實的基礎。

　　“何軍元會得可多了，他不僅懂生產、懂技術，還會木匠活和修理電器，我的對講機就是他利用下班時間修好的。”同事夸贊到。在何軍元的辦公桌上，常常是堆滿了零配件，今天修個對講機，明天修個空調，一來二往，何軍元就成了電器修理能手，找他幫忙的同事更是數不勝數。

　　技術創新有成效  人才發展重培養

　　科學技術作為第一生產力，以技術創新帶動企業發展已成為方大達州鋼鐵持續前進的引擎。在方大集團先進管理理念的推動下，達州鋼鐵著力將企業黨建和人才戰略相結合，大力培養經營或管理人才，暢通員工的職業晉升之路，既發掘各類人才，又為黨組織注入新鮮血液。而受惠于企業“黨員+人才”成長機制的何軍元就是其中涌現出來的佼佼者。他在達州鋼鐵實施“鋼釩并舉”過程中，發揮特別能吃苦、特別能戰斗的精神，進行車間或企業“小改小革”和技術創新。他提出的“多提釩、提好釩，多煉鋼、煉效益鋼”改革，優化護爐措施，提高轉爐爐齡，達到了行業領先水平。

　　同時，在學習方大集團先進理念、技術后，何軍元結合達州鋼鐵實際情況，不斷完善自己在生產技術上的不足，他實施的控制大（中）包余水、中間包開澆坯頭優化和1號、3號連鑄機開澆不使用擺槽等一系列技術措施運用于生產中，可大幅節約冶煉成本。除此之外，在保證安全和環保的前提下，他大力推進公司“降鐵增鋼”戰略，在半年內15次刷新日產紀錄。不僅如此，在“釩鈦鐵水低鐵耗煉鋼技術研究與實踐”項目中，2020年4-12月份鐵耗同期對比2019年減少了108.07kg/t。

　　生產管理不放松  同心共筑方大新輝煌

　　2020年5月25日，達州鋼鐵加入方大集團。何軍元進入生產技術科后，他始終按照方大集團對達州鋼鐵的相關要求組織生產。在安全管理上，他安排值班調度狠抓“崗位安全紅線”和繼續推進“一對一”安全結對管理，提高全員安全意識，確保了煉鋼廠生產安全。“做技術，要全身心專注于技術，而生產技術管理涵蓋范圍更廣，不僅要懂設備、懂技術、更要清楚煉鋼廠每一項工藝流程，特別是加入方大集團后，管理更加精細化，要求在把握生產大局的情況下，根據設備、人員、現場等情況科學合理調度，盡量把所有資源的作用發揮到極致。”何軍元談到。

　　何軍元作為煉鋼廠生產技術科科長，他常常將理論知識與實踐相結合，每天在現場協調處理各項生產問題，回到辦公室后，他將在現場發現的問題進行歸納總結，并組織人員研究出解決辦法。何軍元在工作中大膽管理，既要說又要干，帶頭干，要求別人做到的自己首先做到，以先進促后進的工作方法得到了領導的大力支持。

　　企業發展好，員工才能安居樂業。加入方大集團后，正是在如何軍元一樣大批優秀人才的共同努力下，達州鋼鐵2020年全年鋼材產量較2019年增長21.69%；噸鋼利潤躍居行業前四名；2021年1月至4月上繳稅金較2020年同期增長193%；達鋼集團司法重整引進方大鋼鐵實現年利稅15億元，入選2020四川十大經濟影響力事件。同時，員工工資三次上調，企業相繼實施了住房公積金、免費工作餐、“孝敬父母金”、醫療費用資助等一系列惠及家人的福利和政策，這些福利和政策的實施讓像何軍元一樣為企奮斗的達州鋼鐵兒女更加愛企如家。

　　榮譽催人奮進，使命呼喚擔當。現如今，在方大集團“黨建為魂”的企業文化引領下，像何軍元一樣受惠于企業“黨員+人才”培養機制的優秀人才如井噴式的涌出，各類人才的茁壯成長，為達州鋼鐵一年來取得優異的成績奠定了堅實的人才基礎。在“方大勞模”的影響下，越來越多的達州鋼鐵兒女更加深入學習他們精細管理、精益求精的進取精神；學習他們以企為家，護企有責的鋼鐵擔當；學習他們愛崗敬業、艱苦奮斗的優良作風，繼續攻堅克難，勇往直前，爭做方大奮斗者，再創方大新輝煌。（秦雪梅 葉植樹）