今年以來，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司能源檢計(jì)量中心團(tuán)委積極推進(jìn)五支人才隊(duì)伍建設(shè)，大力踐行“干事”文化，把提升青年職工素質(zhì)作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，通過“三個(gè)平臺(tái)”，不斷完善青工培養(yǎng)機(jī)制，加快青年職工成長成才。
創(chuàng)新教育平臺(tái)，提高青年職工業(yè)務(wù)素質(zhì)
以青工第二課堂為載體，堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么，要什么、學(xué)什么”的原則，針對(duì)多數(shù)青年職工沖勁大、經(jīng)驗(yàn)少、學(xué)生味濃的特點(diǎn)，采取“摸底調(diào)研、技術(shù)比武、點(diǎn)評(píng)交流”等方式，精準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容，科學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)課程，并緊密結(jié)合九大專業(yè)工作實(shí)際和青工個(gè)人專長，分專業(yè)設(shè)計(jì)“必修課”和“選修課”，讓青工培訓(xùn)由“大鍋飯”變成“自助餐”，根據(jù)自身所需汲取營養(yǎng)。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極開展實(shí)操活動(dòng)，由各專業(yè)口安排實(shí)操課程，分小組定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)析，對(duì)青工在實(shí)操中存在的問題進(jìn)行剖析，解疑答疑；將實(shí)操演練搬進(jìn)崗位，以崗位技能和業(yè)務(wù)需求為目標(biāo)，把崗位作為技能提升的訓(xùn)練場(chǎng)，確保青工成長成才。
打造鍛煉平臺(tái)，豐富青年職工成長通道
針對(duì)青年職工敢于創(chuàng)新，勇于接受新事物，但處理復(fù)雜問題能力弱的特點(diǎn)，該單位團(tuán)委借助“賽馬”機(jī)制，創(chuàng)新實(shí)施“321青工成長計(jì)劃”（3型：技能型、知識(shí)型、復(fù)合型；2個(gè)能力：技術(shù)能力、創(chuàng)新能力；1個(gè)目標(biāo)：打造一支向上向善、訓(xùn)練有素、爭先創(chuàng)優(yōu)、令行禁止的員工隊(duì)伍），為青年職工一對(duì)一匹配生活導(dǎo)師和技能導(dǎo)師，并以“一專多能”為目標(biāo)，將各項(xiàng)工作劃分為綜合性工作與業(yè)務(wù)性工作兩大類，在提升青年人才業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，多種方式強(qiáng)化寫作能力、組織能力等方面的“實(shí)戰(zhàn)演練”，實(shí)現(xiàn)“學(xué)中做、做中學(xué)、邊學(xué)邊做”的目的。與此同時(shí)，還制定了青工成長評(píng)價(jià)機(jī)制，有計(jì)劃地組織青年職工到各科室跟崗學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束后由各科室進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果與青工和其所在單位、所屬導(dǎo)師的績效相掛鉤，真正讓“想干事”的有舞臺(tái)、“會(huì)干事”的有勁頭、“干成事”的有褒獎(jiǎng)。
優(yōu)化管理平臺(tái)，保障青年職工成長成才
針對(duì)青年職工思想波動(dòng)大的特點(diǎn)，該單位團(tuán)委通過完善人文關(guān)懷機(jī)制，及時(shí)走訪、調(diào)研、交流座談，切實(shí)關(guān)注青年職工思想動(dòng)態(tài)，積極回應(yīng)青年職工關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題，讓青年職工時(shí)刻感受到被重視，時(shí)刻充滿干勁。并在青工思想建設(shè)中堅(jiān)持文化引領(lǐng)，以落實(shí)“正”文化為推手，對(duì)青年職工暴露出的小問題、壞習(xí)慣，提早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)敲打、敢于批評(píng)、善于引導(dǎo)，早打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”、多當(dāng)“引路人”，使青年職工多方位、多角度成長成才。同時(shí)以公司“群星”工程為載體，在青工中大力開展“星級(jí)職工”“身邊好人”“文明新星”等先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，并對(duì)青工在工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道，樹立典型傳遞正能量。截至11月底，該單位團(tuán)委共計(jì)開展青工走訪調(diào)研13次，警示教育5次，青工先進(jìn)典型評(píng)選8次，多名青工走上見習(xí)管理崗位，為公司“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了人才基礎(chǔ)。（李浩）
