中國寶武廣東韶關鋼鐵有限公司（簡稱韶鋼）煉鐵廠干熄焦作業區按寶武集團、韶鋼關于開展“我為企業‘對標找差創一流’獻一計”活動的通知要求，堅持黨建引領，做好宣傳發動，充分調動廣大員工參與積極性，促進企業經濟效益和綜合實力全面提升。9月份，干熄焦作業區員工共獻計94項，被采納67項，預估創效270萬元。

　　此次“獻計”活動的開展，進一步引導廣大員工立足崗位，堅定創一流目標，養成對標找差習慣，強化建功立業意識，提升崗位對標的深度和廣度，營造處處立標桿、時時對標桿、人人創標桿的氛圍，充分激發主人翁的光榮感、責任感和使命感。活動的開展，激發了員工關心和參與企業生產經營、改革發展的熱情，許多來自基層一線的帶著創新精神的合理化建議紛紛提出。

　　干熄焦技術區域師提出的《關于對干熄爐水封槽改為自動清洗水封槽的建議》，通過改造水封槽供水形式，設計沖洗槽等措施，將水封槽的故障率有效降低70%；干熄焦班長李明提出的《關于設計一套干熄焦提升機故障自動診斷報警系統的建議》，使原來從系統報故障、到現場診斷問題根源、排除處理故障大約需要20分鐘，到現在系統自動判斷問題和診斷區分，提升處理效率，只需要5-7分鐘,大大節約處理時間；運焦職工譚宜快提出的《關于將設備現場監控畫面能夠實現員工手機系統實時觀看，提升設備管理效率的建議》，雖然暫時無法實施，但是具有很高的價值和創意。在目前人員優化提升效率的大背景下，更多的需要我們員工結合工作實際，提出促進企業發展，提升智慧制造水平，提高員工業務技能的新方法、好建議。

　　作業區對員工提出的計策及時進行討論，對切實可行的建議立即組織實施，同時定期發布“獻計”評審結果、優秀項目，全力讓“獻計”“落地有聲”，轉化成科學的決策和切實可行的具體措施，推動企業各項工作良性開展。（陳立新  鄭幫）