酒鋼宏興股份公司不銹鋼煉鋼區域電爐水冷電纜更換作業，是該區域電氣設備檢修計劃中單項投入人力多、勞動強度大、連續作業時間長的檢修項目之一。提起這項作業，宏興股份公司檢修工程部不銹鋼作業區電氣班職工們苦不堪言，甚至曾經一度流傳著這樣的“段子”：全班人員齊上陣，還要向外求支援；進出全靠人力扛，腰酸背痛緩三天。

　　如今，這項讓班組職工望而卻步的工作卻迎刃而解。這一切都歸功于該作業區電氣高級技師、電氣班班長明涓秀。

　　近兩年，明涓秀多次利用檢修機會，到電爐平臺和電纜室實地測繪，提出了用工具代替人力的具體措施，并組織班組骨干多次論證，不斷優化，最終確定了“小車加托輥”的方案，即在電纜室內采用托輥運輸、門外平臺采用小車排隊接送的作業方法，并于2019年項修前組織實施，在隨后的水冷電纜更換作業中投入使用，取得非常好的效果，既提高了作業效率，又大幅度降低了勞動強度，真正把作業人員從繁重的體力勞動中解脫出來。

　　“工作要會動腦子！”這是明涓秀常說的一句話。組織創新、方案創新、方法創新……在日常檢修組織中，明涓秀把“創新”貫穿于檢修組織的方方面面，鼓勵大家積極思考、總結，在習以為常的檢修作業中尋找更有效、更安全的作業方法。每次大型檢修作業后，他都要組織組長進行總結，尋找每個作業環節中存在的問題。“雖然我不知道最優秀的我們會是什么樣子，但我們一定要做到今天比昨天進步一點。”他說。

　　近兩年來，明涓秀組織實施的解決現場檢修難題、提高作業效率、降低作業安全風險的項目很多，其中總結上報的有代表性的成果先后獲得檢修工程部部級優秀級以上創新成果6項、酒鋼集團公司優秀創新成果4項，其中一項還獲得2019年第二十三屆全國發明展覽會銀獎。