本報(bào)訊 進(jìn)入4月份，被職工稱為“新改革”的人力資源優(yōu)化方案，在馬鋼檢修公司軋鋼維檢南部型鋼大H機(jī)械維檢作業(yè)區(qū)正式推行。
降低設(shè)備故障率，保障設(shè)備順行，是檢修人的使命。該作業(yè)區(qū)迅速作出調(diào)整，改變周末“搶修模式”處理故障的機(jī)制，從4月起，雙休日每個(gè)班組每天安排1名到2名人員值班，集中管理，處理周末全線設(shè)備故障，對(duì)值班人員采取避開定修日、互動(dòng)檢修日的輪休、調(diào)休方式，確保一周5天工作日，該方案得到了職工的理解和支持。
盤活人力資源，加速“體內(nèi)循環(huán)”，“無(wú)休”守護(hù)設(shè)備順行。該作業(yè)區(qū)內(nèi)部挖潛，日常維護(hù)不放松。截至4月14日，該作業(yè)區(qū)利用“無(wú)休”維檢設(shè)備模式，梳理萬(wàn)能軋機(jī)、鋸機(jī)、冷床等關(guān)鍵設(shè)備小隱患、小故障數(shù)十起，使得現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行，為降低設(shè)備故障率提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
該作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)長(zhǎng)材南區(qū)H型鋼大線設(shè)備全線的機(jī)械維保檢修，現(xiàn)有5個(gè)班組，作業(yè)區(qū)原先實(shí)行“雙休”的常白班制。作業(yè)長(zhǎng)汪平坦言：為沖抵由于疫情造成的損失，檢修公司上下打響“經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)”，唯有勇于擔(dān)當(dāng)做好分內(nèi)事才是與公司共克時(shí)艱。（楊漪）
《中國(guó)冶金報(bào)》（2020年04月21日 07版七版）
