堅定信念做表率 找準差距補短板

　　二十年來，他一直堅定自己精益、精細設備管理信念，不斷鼓勵全體維修工立足崗位，以時不我待、只爭朝夕的工作精神，奮力走好龍鋼高質量發展的長征路。自擔任設備副科長以來，面對鐵前系統員工維修操作水平參差不齊等現狀，他深入一線，想員工之所想，解員工之所憂。針對員工思想意識淡薄，他要求各設備主管每日定期召開設備碰頭會，各點檢員、班組長、技術員、庫管員、維修班長全部參加，“三對六面”把設備問題講清、分析清，并結合設備“三級點檢”和運轉狀況，準確判斷，詳細籌劃備件計劃，助推設備管理工作穩步提升。

　　為了進一步促進全員操作水平齊步走，他按照“缺什么，補什么”工作原則，創新采取碎片式的培訓模式，以班前班后集中學習或師帶徒實操、針對性開展設備知識培訓等多項措施，將日常工作內容分解成知識板塊，定時發至微信工作群，促進職工“點讀式”自主學習，以學促練，不斷激發全員工作的熱情和積極性，為生產順行隨時做好保駕護航。

　　夯實安全管理 助力追趕超越

　　安全環保是紅線也是底線。他始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，將安全工作擺在首要位置，以“0133”安全管理模式為基礎，以精益化安全管理為導入理念，以構建本質化安全環保型高爐為目標，扎實推進安全生產標準化達標建設，落實設備管理安全主體責任，不斷強化設備安全基礎工作。同時，通過宣傳板報、視頻教育等多種教育形式，不斷促進員工提高安全意識，營造一種積極向上的設備管理安全氛圍。截至目前，該單位在2019年高爐各項大、中、小檢修中，未發生一起安全、環保事件。

　　真抓實干提素質 技術改造創佳績

　　對于各高爐的檢修工作，他結合日常點檢和專業點檢結果，細化將各類設備問題分類匯總，加入高爐定修項目計劃，詳細制定了日常檢修方案。每次檢修，筆者總能看到他忙碌的身影穿梭在高爐檢修各個現場，一會兒高爐爐頂，一會兒電氣設備維修現場，時而耳邊也會傳來“作業環境確認過了嗎？”“工器具及護具是否達標？是否執行檢修標準化作業方案”等提醒話語。在他細心的督導之下，高爐檢修工作有條不紊，大小兼顧，所有“掛號”設備一一完成“銷號”，每項檢修任務均順利完成。

　　近幾年，他又積極倡導全員開展修舊利廢、崗位創新等降本增效活動，帶領員工加班加點修復鑿巖機、渣漿泵、粒化泵、回轉油缸等制約生產的瓶頸設備問題。僅2019年，他申報崗位創新項目、技術進步項目已達40多項，部分審批通過項目已經在各高爐全面推廣應用，累計創效上千萬元。（陜鋼龍鋼煉鐵廠 白延芳 王曄）