今年以來，宏興股份公司不銹鋼分公司充分發(fā)揮“高級技師張勇備件修復(fù)創(chuàng)新工作室”作用，解決多項(xiàng)進(jìn)口設(shè)備維修問題。截至10月底，工作室創(chuàng)效581.59萬元，提前完成全年計(jì)劃，有效降低設(shè)備維修費(fèi)用。

　　高級技師張勇備件修復(fù)創(chuàng)新工作室成立于2016年6月份，以不銹鋼分公司維修電工高級技師張勇名字命名。其工作目的是提升設(shè)備管理水平，提高設(shè)備保障質(zhì)量，同時(shí)加大下線備件的修舊利廢工作力度，科學(xué)合理降低設(shè)備保障費(fèi)用。

　　工作室將挖潛修復(fù)創(chuàng)效益、降低設(shè)備備件采購費(fèi)用、降低備件儲(chǔ)存、降低外委維修費(fèi)用作為目標(biāo)。通過維修技術(shù)攻關(guān)和修復(fù)技術(shù)難題研究，掌握了部分進(jìn)口設(shè)備的修復(fù)技術(shù)。通過開展不銹鋼煉鋼西馬克德馬格公司電爐電極調(diào)節(jié)系統(tǒng)DSP控制板修復(fù)技術(shù)攻關(guān)、博士力士樂比例閥修復(fù)和預(yù)防性維護(hù)技術(shù)攻關(guān)、T20—MFG板式換熱器修復(fù)攻關(guān)、煉鋼連鑄滑板液壓缸缸桿噴涂修復(fù)攻關(guān)、西門子和ABB可編程控制器模塊修復(fù)和預(yù)防性維護(hù)技術(shù)攻關(guān)，成功攻克一系列進(jìn)口設(shè)備維護(hù)和修復(fù)難題，實(shí)現(xiàn)自主修復(fù)。同時(shí)以現(xiàn)場急需備件為重點(diǎn)修復(fù)和維護(hù)對象，修復(fù)一批長期損壞和擱置的設(shè)備備件，恢復(fù)設(shè)備功能，降低了設(shè)備備件采購費(fèi)用。通過備件修復(fù)、收集數(shù)據(jù)，找出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，提前做好預(yù)防性維護(hù)，延長設(shè)備使用壽命，為設(shè)備維護(hù)提供了技術(shù)支持。

　　工作室成員發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，通過技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)造良好的效益，其中，電爐電極調(diào)節(jié)系統(tǒng)DSP控制板修復(fù)創(chuàng)效30萬元、比例閥修復(fù)創(chuàng)效48萬元、板式換熱器修復(fù)創(chuàng)效38萬元、可編程控制器模塊修復(fù)創(chuàng)效45萬元，修復(fù)中性鹽換熱器5臺創(chuàng)效127萬元，修復(fù)羅茨風(fēng)機(jī)空壓機(jī)頭1臺創(chuàng)效18.7萬元、修復(fù)羅茨流量計(jì)2臺創(chuàng)效9.4萬元、修復(fù)帶鋼邊部吹掃裝置1套創(chuàng)效4.9萬元。

　　為了提高現(xiàn)場點(diǎn)檢人員的設(shè)備維護(hù)水平，工作室開展集中現(xiàn)場培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行異常情況判斷、隱性故障部位判斷、科學(xué)維修等。同時(shí)，對關(guān)鍵備件解體修復(fù)時(shí)找出設(shè)備損壞的部位和原因，使點(diǎn)檢人員明確設(shè)備日常點(diǎn)檢和維護(hù)的關(guān)鍵點(diǎn)。近一年來，共完成各類培訓(xùn)10次，提高了點(diǎn)檢員的維護(hù)水平和設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。

　　此外，工作室還為宏興股份昕昊達(dá)公司、動(dòng)力廠等兄弟單位提供技術(shù)支持。修復(fù)動(dòng)力廠高壓開關(guān)柜直流電源模塊、變頻器等重要設(shè)備。

　　下一步，張勇備件修復(fù)創(chuàng)新工作室積極落實(shí)要把企業(yè)經(jīng)營回歸到“居家過日子”的本源上去的管理理念，將充分發(fā)揮專業(yè)修復(fù)的作用，摸索建立適合不銹鋼的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，促進(jìn)設(shè)備管理水平提升，利用掌握的進(jìn)口和專業(yè)精密備件的修復(fù)技術(shù)，主動(dòng)實(shí)施不銹鋼分公司外委修復(fù)項(xiàng)目，以減少資金外流;同時(shí)盡可能承接集團(tuán)公司其他單位進(jìn)口備件的修復(fù)，為企業(yè)創(chuàng)效。  （顧玉輊）