4月19日，寶武集團(tuán)中南股份舉辦一季度自主管理課題成果“智慧制造與安全‘1000’班組創(chuàng)建專(zhuān)題篇”發(fā)布會(huì)。中南鋼鐵、中南股份工會(huì)主席曠高峰等領(lǐng)導(dǎo)，各單元工會(huì)主席、自主管理活動(dòng)主推人、安全“1000”班組創(chuàng)建活動(dòng)推進(jìn)人等參加發(fā)布會(huì)。

　　參加本次發(fā)布的7項(xiàng)自主管理課題成果是通過(guò)各二級(jí)單元成果發(fā)布挑選申報(bào)，中南股份工會(huì)組織專(zhuān)家進(jìn)行材料初評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審輔導(dǎo)，從基層申報(bào)的12項(xiàng)課題成果中優(yōu)中選優(yōu)確定的。成果發(fā)布課題都是通過(guò)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)描述、安全隱患排查，或員工主動(dòng)參與智慧制造，由基層員工自主確立的改善或創(chuàng)新課題；全部發(fā)布人都是基層員工（1名班長(zhǎng)、1名安康代表、10名班員）；7項(xiàng)課題中有5項(xiàng)創(chuàng)新型課題。

　　7項(xiàng)自主管理課題成果逐一上臺(tái)進(jìn)行了發(fā)布，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委進(jìn)行了提問(wèn)。

　　7項(xiàng)課題成果發(fā)布完畢后，評(píng)委進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。

　　經(jīng)評(píng)委評(píng)分，煉鋼廠一維檢作業(yè)區(qū)冶煉機(jī)械班JK小組、煉鐵廠化產(chǎn)中心JK小組的課題成果獲金獎(jiǎng)，其他5項(xiàng)課題成果獲銀獎(jiǎng)。

　　會(huì)上還對(duì)榮獲中南股份2022年度自主管理專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽年度評(píng)價(jià)優(yōu)秀推進(jìn)單位，中南股份2022年度“獻(xiàn)一計(jì)”專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽年度評(píng)價(jià)15位“智多星”，2022年廣東省、韶關(guān)市質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者、優(yōu)秀咨詢師，2022年廣東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、“南粵之星”優(yōu)秀質(zhì)量管理小組進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

　　曠高峰做了講話，他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)最根本的力量在基層，要繼續(xù)堅(jiān)持做好員工自主管理等工作，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性。他提出三點(diǎn)要求：一是自主管理、職工創(chuàng)新、班組建設(shè)是企業(yè)為基層員工崗位成才、崗位出彩搭建的三個(gè)很好平臺(tái)，要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分挖掘蘊(yùn)藏在職工隊(duì)伍中的潛能。二是要用心搭建關(guān)心關(guān)愛(ài)員工的平臺(tái)、員工與企業(yè)良好溝通的平臺(tái)，發(fā)揮員工自主管理專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽作用，進(jìn)一步動(dòng)員員工參與到獻(xiàn)計(jì)和團(tuán)隊(duì)課題攻關(guān)活動(dòng)中來(lái)。三是要進(jìn)一步發(fā)揮自主管理活動(dòng)平臺(tái)作用，扎實(shí)開(kāi)展以“我的安全我管理，我的生命我珍惜”為主題的班組安全自主管理活動(dòng)，做實(shí)安全“1000”班組創(chuàng)建工作，夯實(shí)企業(yè)安全管理，支撐全員崗位創(chuàng)新，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 （陳立新）