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    達州鋼鐵深挖內潛 巧用妙招降本增效月達2000余萬

    2021-04-27 10:33:00

      在方大集團的帶領下,達州鋼鐵動力廠熱電車間積極響應公司號召,以開放、發展的眼光尋求突破,在日常的生產經營過程中,充分利用煤氣資源,大力推進全員參與合理化建議以及小改小革活動,為企業降本增效月達2000多萬元。
      充分利用煤氣資源  降本增效
      煤氣作為一種優質的氣體燃料,具有方便快捷、節約能源等優點,在提高人民生活水平、促進經濟發展等方面起著積極作用。在達州鋼鐵,煤氣是高爐煉鐵、焦爐煉焦、轉爐煉鋼的副產品,又是冶金爐窯加熱的主要燃料。達州鋼鐵動力廠熱電車間主要承擔著回收公司煉鋼、煉鐵和焦化廠在生產過程中產生的富余煤氣。回收富余煤氣,避免煤氣對空燃燒造成污染,同時可充分用于生產發電,為企業節約成本,增加效益。
      煉鋼、煉鐵和焦化廠在生產過程中產生的煤氣除自身生產消耗一部分外,剩余煤氣集中收集到動力廠用來發電。若任何一家主體單位設備計劃檢修或臨時停產,都將影響正常發電量。達州鋼鐵借鑒兄弟企業經驗,動力廠抽派4名有豐富熱能發電經驗的技術骨干成立能源專業調度小組。在公司總調的統一管理下,負責公司煤氣平衡調配,在保證主體生產煤氣需要的同時,合理指揮配用各種富余煤氣資源發電,達到煤氣利用效益最大化。
      熱電車間干部員工充分利用現有三臺發電機組生產能力,每月回收高爐、轉爐和焦爐煤氣約2.3億立方米,上網發電量在4000萬千瓦時左右,月創效益達2000萬元,節約標煤4916 噸,減排二氧化碳1.3273萬噸。
      小改小革 碩果累累
      與此同時,動力廠熱電車間還積極推行合理化建議和小改小革活動,這些活動使員工集體智慧和專業技能得到了充分發揮。員工提出的水處理中心PAC加藥系統改造和壓泥前不加聚丙烯酰胺陽離子的合理化建議,既降低了員工的勞動強度,又保證了加藥時人員的安全,還徹底解決了加藥管堵塞問題。僅此一項,使水處理中心每月節約生產加藥成本3500元左右。
      熱電車間水化工序為了提高除鹽水質量、降低生產成本,把使用濃度30%的堿改為50%,在同等水處理條件下,不但堿量減少還延長使用周期近40%。冬季堿易結晶,為了防止堿結晶堵塞管道,增加了蒸汽管道,既解決了堿結晶管道堵塞難題,同時生產成本同比下降了40%。
      35噸鍋爐因主蒸汽流量計負壓側孔板容易堵塞,操作人員無法根據負荷變化調整煤氣量的大小,影響到鍋爐正常生產。員工黃燕根據日常的觀察總結,結合豐富的專業知識,建議將流量計所測的蒸汽壓力和溫度計制作成一套加壓裝置,采取用加壓裝置將溫水壓力加至大于蒸汽壓力,形成對孔板進行反沖的方法,在不停機的情況下順利解決了孔板堵塞問題,避免了因堵塞每月要停爐解體人工疏通4小時的難題。每小時可多發電5800度,多創效益近12000元。并且此措施避免了因停爐冷熱交替對設備的損害,使設備壽命得到有效延長。
      加強專業知識培訓 提高全員業務技能
      動力廠熱電車間的設備比較分散、操作的專業性強、高溫高壓特種作業崗位較多。為此,通過技術人員和各工種專業骨干輪流走上講臺上技術課,針對日常工作特點如何優化煤氣資源,達到燃燒值最大化,如何巡檢、查漏、補缺,使設備處于最佳運行狀態開展討論。
      在濃厚的學習氛圍下,大家自購專業書籍利用業余時間自學,專業技術得到了普遍提高。該車間擁有技師7人,高級工3人,中級工16人。2019年車間員工黃燕、王龍經過層層比拼,在技能大比武中分別榮獲達州鋼鐵熱能動工和供配電工第一名,被授予“達鋼工匠”和“達州市金牌工人”榮譽。周華、向曉軍等人分別榮獲達州鋼鐵供配電和熱能動工二、三等獎榮譽。
      熱電車間員工對設備性能、運行狀態了如指掌,能準確判斷出設備隱患、故障及處置程序和方法。特別是車間推行的設備機臺承包,全員設備隱患排查制度制定以來,員工紛紛提前到崗,對上一班設備運行狀態進行了解,對關鍵設備進行檢查,對本班設備進行技術分析,為下-班生產提供可靠依據。同時有計劃性地對發電機組和鍋爐進行設備檢修,杜絕非計劃檢修影響生產。每年年初按公司統-部署,輪流對相關設備進行年修,是安全穩定生產的法寶。在車間嚴格執行電氣“兩票三制度”,充分利用停爐檢修機會,邀請市特檢所技術人員對高壓鍋爐、管網進行內外專業檢測,給高溫高壓設備再添安全防護罩。
      新建發電機組再添節能新動力
      在如今的管理模式下,煉鋼、煉鐵和焦化生產達到了前所未有的新高度,富余煤氣量也隨之大幅上升,動力廠現有三臺發電機組已不能完全消化現有生產富余煤氣。為此,公司決定投資新建30兆瓦發電機組。動力廠廠長、車間主任和技術人員無論再忙每天都會抽時間往施工現場跑,提前介入,隨時掌握施工進度、質量,了解、掌握和監護設備安裝的每-個過程,為接收設備后更好地操作打下堅實基礎。
      企業發展好,員工安居樂業。在嚴格執行方大集團精細化管理模式的基礎上,達州鋼鐵動力廠員工的思想觀念、工作作風有了全新的變化。達州鋼鐵如今的發展蒸蒸日上,員工的福利待遇越來越好,達州鋼鐵動力廠全體員工正以嶄新的姿態、高度的主人翁意識,投入到各項生產經營工作之中,為企業的高質量發展服好務。

    來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

    編輯:溫曉霞

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