中國(guó)冶金報(bào) 中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)　

　　記者 楊凱 通訊員 張俊　

　　“管理評(píng)審過(guò)程就像是對(duì)一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。今天的管理評(píng)審只是復(fù)評(píng)審的一個(gè)過(guò)程，針對(duì)這些問(wèn)題及改進(jìn)空間，我們還有很多優(yōu)化工作要做。”按照國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系管理要求，2月20日新余鋼鐵集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱新鋼）檢測(cè)中心召開(kāi)了國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系（綜合管理體系）管理評(píng)審會(huì)，來(lái)自該中心的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)車間科室負(fù)責(zé)人、大班長(zhǎng)以上骨干參加了此次評(píng)審會(huì)。會(huì)議由該中心負(fù)責(zé)人主持。

　　新鋼公司檢測(cè)中心是江西省首家通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的企業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。主要承擔(dān)著公司進(jìn)廠原燃料的檢驗(yàn)、鋼鐵生產(chǎn)中間工序及產(chǎn)品的理化檢測(cè)服務(wù)以及出廠鋼鐵產(chǎn)品的檢驗(yàn)、分析工作，并協(xié)助公司開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及大量的分析試驗(yàn)研究工作，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)沖千億發(fā)揮著自身獨(dú)特的技術(shù)作用。評(píng)審會(huì)上，該中心各部門代表先后匯報(bào)2020年體系工作開(kāi)展情況和今后打算：技術(shù)質(zhì)量科作了《質(zhì)量監(jiān)控報(bào)告》、《管理體系適宜性、充分性、有效性綜合分析報(bào)告》；生產(chǎn)安全科作了《工作量和工作類型變化分析預(yù)測(cè)報(bào)告》、生產(chǎn)安全科作了《職業(yè)健康安全體系運(yùn)行工作報(bào)告》；設(shè)備自動(dòng)化室作了《儀器設(shè)備管理員管理報(bào)告》；環(huán)境監(jiān)測(cè)室作了《環(huán)境管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》；物理室作了《認(rèn)可體系（綜合管理體系）運(yùn)行情況報(bào)告》；煉鋼化驗(yàn)車間作了《認(rèn)可體系（綜合管理體系）運(yùn)行情況報(bào)告》。

　　與會(huì)人員根據(jù)各部門的報(bào)告發(fā)表了意見(jiàn)及建議，會(huì)議結(jié)束前該中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理體系運(yùn)行的情況作出了評(píng)價(jià)，會(huì)議指出，從管理評(píng)審輸入報(bào)告及會(huì)上評(píng)價(jià)討論的情況來(lái)看，質(zhì)量手冊(cè)、程序文件適合中心實(shí)驗(yàn)室管理體系的運(yùn)行；質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定切合實(shí)際、完成情況良好。中心實(shí)驗(yàn)室所采取的質(zhì)量控制方法適用、有效，檢測(cè)能力滿足實(shí)驗(yàn)室管理體系的要求。下步工作要具體抓好相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，文件的管理，資源的配置，人員的培訓(xùn)，方法的完善，新項(xiàng)目的開(kāi)展，檢測(cè)結(jié)果報(bào)出以及安全管理等方面，不斷提升中心本質(zhì)安全化水平，推進(jìn)質(zhì)量管理及體系運(yùn)行再上新臺(tái)階，提高檢驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量，依托“兩化”融合，實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)高效化、檢測(cè)流程集成化、檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)快好。加大培訓(xùn)力度、切實(shí)把體系管理融入到日常工作中，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升工作水平和服務(wù)水平。