本報通訊員 王宇 孫凱
“堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略；聚焦產(chǎn)品、管理、環(huán)境、資產(chǎn)質(zhì)量提升；精細苛求，追求極致，進一步夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)……”首鋼京唐公司二屆五次職代會工作部署，吹響了新一年工作的“沖鋒號”。
該公司生產(chǎn)經(jīng)營“虎”力全開，各單位保持“開局就是決戰(zhàn)”“起步就是沖刺”的勁頭，緊盯目標，精準發(fā)力，應(yīng)勢而動抓好生產(chǎn)經(jīng)營，奮力實現(xiàn)了首月“開門紅”。
元月份，該公司各條產(chǎn)線捷報頻傳：以高爐為龍頭的全流程生產(chǎn)保持高效運行；2號酸軋板產(chǎn)量打破紀錄；戰(zhàn)略產(chǎn)品超計劃5.9%；新產(chǎn)品開發(fā)完成69項，超計劃7項；產(chǎn)品認證完成23項，超計劃8項；由京唐“蟬翼鋼”制作的北京冬奧會明信片，載著精美的吉祥物“冰墩墩”向世界傳遞美好祝愿；冷軋鍍鋅外板產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高；首次完成中集集團TMCP船板的批量供貨……
強大的制造能力，穩(wěn)定的原輔材料供應(yīng)，生產(chǎn)與銷售的協(xié)同共進，是按期、按質(zhì)交貨和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有力保障。該公司制造部生產(chǎn)計劃統(tǒng)計室潘志剛說：“全流程各工序加強細節(jié)管理，是提升合同交付水平最好的途徑。提高客戶滿意度，需要協(xié)同的力量、統(tǒng)一的思想、服務(wù)的意識、細致入微的細節(jié)管理和堅定不移的執(zhí)行力。”
“貴公司全程密切跟蹤生產(chǎn)，使貨物能夠提前發(fā)出，您們辛苦了！”日前，一封來自深圳安泰科的感謝信，得到了該公司制造部工作微信群中的接連點贊。安泰科能源環(huán)保股份有限公司多年來致力于電力、光伏電站行業(yè)，因客戶遇到了下游緊急并網(wǎng)計劃需求，時間緊迫，向首鋼京唐提出了緊急交貨需求。首鋼京唐制造部接到緊急交貨函后，計劃室和產(chǎn)品室立即組織煉鋼、熱軋、冷軋、運輸各部門工序討論緊急交貨方案，并安排專人全流程跟蹤，提前完成交貨，滿足了客戶的緊急需求。短短一個月時間里，首鋼京唐已經(jīng)收到了來自深圳安泰科、江蘇火藍、河南北楚多家客戶的感謝信。一封封感謝信，傳遞的不僅僅是對“急人所急”的感謝，更是對首鋼京唐制造能力和企業(yè)擔當?shù)男刨嚭驼J可。
在國家鼓勵汽車消費政策的刺激下，新能源汽車市場銷量頻頻刷新歷史紀錄，首鋼京唐“十四五”規(guī)劃中，也對新能源汽車行業(yè)的發(fā)展做出了相關(guān)部署。該公司制造部酸洗板室保持強烈的市場敏感性，主動對接國家某新能源汽車領(lǐng)軍車企，在營銷中心大力支持下，成為了該車企的中標供應(yīng)商。這既是機遇，因為能夠成為該領(lǐng)軍車企的供貨商，不但拓寬了京唐酸洗板的高端市場，更有助于提升該公司的品牌形象和行業(yè)影響力；又是挑戰(zhàn)，因為完成此次訂單要面對著交期緊、規(guī)格多、跨節(jié)期等諸多不利因素?！盀榱送卣咕┨扑嵯窗甯叨耸袌銮?，形成京唐快速交付的市場競爭優(yōu)勢，我們要盡全力組織生產(chǎn)，確保訂單按時、按質(zhì)、按量交付?！痹摴舅嵯窗迨抑魅瓮鹾朴钫f。該公司制造部協(xié)同熱軋部、冷軋部、營銷中心等部門迅速成立了專項保障小組，形成生產(chǎn)組織、工藝設(shè)計、質(zhì)量把控和下游銜接保供團隊，通過生產(chǎn)預(yù)排、比例備料、嚴控過程指標等措施，安排了多個短輥期生產(chǎn)，實現(xiàn)了“質(zhì)量反饋”與“工藝調(diào)整”的實時聯(lián)動配合，使原本45天的正常交貨周期，按照用戶要求在10天內(nèi)完成了首批材料的交付。各部門的精誠協(xié)作，保障了各項工作的有序推進，為該公司酸洗板快速拓展市場贏得了先機。
《中國冶金報》（2022年2月24日 04版四版）
