上半年，本鋼采購中心堅持“以效益為中心”理念，多措并舉，積極攻關(guān)，降成本工作取得顯著成效。
為確保各煤種連續(xù)穩(wěn)定供貨，采購中心全力開發(fā)國內(nèi)焦煤資源，共補(bǔ)充進(jìn)口煤缺口29萬噸，同時增加低價長協(xié)煤發(fā)運(yùn)，降低焦煤平均采購成本。
在地方礦粉和廢鋼增量采購上做降本文章。上半年，采購中心實(shí)際完成地方礦粉采購量279.67萬噸（含鞍鋼礦粉），同比多采購44.7萬噸，充分發(fā)揮了地方礦粉成本優(yōu)勢，降低了集團(tuán)綜合配礦成本。上半年完成廢鋼鐵采購量91.7萬噸，其中3～6月完成75萬噸，同比多采購68萬噸，為集團(tuán)降鐵耗提供了保障。
采購中心深入推進(jìn)耐材產(chǎn)線區(qū)域承包，引入優(yōu)質(zhì)供方，承包項目達(dá)231項，預(yù)計兩年可降本額將達(dá)1.41億元，綜合降幅可達(dá)7.77%。按環(huán)比降本考核口徑統(tǒng)計，上半年耐材降本達(dá)6900萬元。他們還合理利用采購窗口期，實(shí)施擇機(jī)采購降本。上半年，擇機(jī)采購20批次，實(shí)際結(jié)算擇機(jī)效益3527萬元。通過對標(biāo)，推進(jìn)汽柴油與鞍鋼協(xié)同采購，上半年降低柴油采購成本1669萬元。
采購中心積極創(chuàng)新采購思路，開展多渠道多方式招標(biāo)采購。充分與歐冶工業(yè)品公司合作，解決采購中的堵點(diǎn)和難點(diǎn)問題。在歐貝平臺建立本鋼工業(yè)品商城，選取適合本鋼的物料上架，通過談判實(shí)現(xiàn)享受寶武集團(tuán)11家子公司相同采購價格。同時，組織開展對標(biāo)立項工作，確定原燃料價格常規(guī)對標(biāo)項目41項，備件輔料對標(biāo)鞍鋼寶武195項。通過對標(biāo)，各品種價格同口徑比較均不高于鞍鋼。此外，不斷完善廢鋼采購思路，進(jìn)行采購價格對標(biāo)定期“回頭看”，降低采購成本。利用中鋼協(xié)采購數(shù)據(jù)，進(jìn)行主要原燃料行業(yè)對標(biāo)，向集團(tuán)主管部門反饋分析結(jié)果，推進(jìn)各項降本措施的落實(shí)。
