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    “八定九固”打開降本增效新路徑
    ——鐵前系統 “成本再降100元”工作側記

    2020-10-21 09:43:00

      10月份,陜鋼集團龍鋼公司緊盯“國內一流、行業領先”總目標,扎實落實“四個聚焦”“四個突出”管理要求,發動干部職工時刻樹立危機意識,苦練內功,深層挖潛,將工作重心聚焦至“系統成本再降100元”工作主線,創新推行高爐操作“八定九固”工作法,不斷推動“高效冶煉”再上新臺階。

      精細管理 補短板

      針對管理存在的短板問題,該單位詳細梳理員工崗位職責中存在的交叉點、盲點,通過搭建崗位互補互促機制、細化完善相關管理制度等舉措,進一步明確工作內容,夯實具體責任人。同時,不斷加強責任人思想認知,要求在高爐生產操作中,做好、做實“八定”工作,定期檢查篩分,及時清理夾篩,確保凈料入爐;定期查看風口,對比判斷爐溫走勢;定期查看爐型,嚴把溫度、熱流強度超標點管控;定期組織專業培訓,強化崗位知識基本功;定期查看出鐵,明晰鐵口實時關鍵參數;定期值班,全盤把控,在崗一分鐘,精心60秒;定期排堿,提前匯報主管廠長,三天排查一座高爐;定期召開爐況分析會,查漏補缺,做好階段性工作,杜絕一切工作推諉、拖拉現象,真正形成高效化、規范化、制度化的高爐管理體系。

      精心操作 強弱項

      結合原燃料結構,該單位通過建立爐前鐵口工作考核機制和“爐外保爐內,爐內保順行”工作方針,實時靈活調節裝料制度和布料模式;嚴控生鐵含硅量和含硫量,不斷優化操作參數;強化爐前出鐵環節管控,對出鐵正點率、鐵量差、鐵溝維護進行動態監督與考核,實行“九固”工作法,要求在正常料線下,放料后堅持篩子空振30秒;正工長每兩小時檢查一次篩分流量,焦炭流量穩定在15至20千克每秒,礦石流量穩定在25至35千克每秒;正工長每班班前檢查原燃料情況及篩分;副工長每班槽下檢查篩分至少2次,異常情況及時反饋;高爐下渣20分鐘后,測鐵水溫度、取渣鐵樣、看水渣,分析相互間匹配度;班中四小時、六小時分別判斷一次爐溫趨勢,計算本班基準煤量;高爐每日2次反饋爐型趨勢圖;每日對高爐爐缸爐型分析匯總、匯報;每日召開爐況分析會,客觀分析操作亮點、存在問題及改進措施,促進爐況長穩久順。

      以考促學 提技能

      為促進高爐操作“八定九固”工作法全面落地生根,該單位充分利用班前班后會常態化學習“八定九固”工作法,并針對性對工作法進行定期“理論+實踐”強化培訓考評,不斷提高工長綜合管控能力,提升高爐操作水平及應急處置能力,做到預知預判,為高爐穩定生產做好保障。同時,為進一步擴大提質增效成果,該單位把高爐爐況穩順和關鍵指標提升作為重中之重,在確保生產穩順的基礎上,根據原燃料條件變化,深入實施穩定爐溫、穩定料批和燒結礦堿度等操作措施,不斷提高風溫和噴煤比,抑制邊緣氣流,促進高爐焦比、燒結礦固燃消耗等關鍵指標持續優化,精細管控鐵前生產過程。

      自10月份推行“八定九固”工作法以來,高爐綜合焦比較上月降低4 kg/tFe,煤比較上月提高14 kg/tFe,風溫提高10℃,為增強鐵前核心競爭力、打贏年底收官戰奠定堅實基礎。(薛曉妮)

    來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

    編輯:網站實習3

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