4月初，韶鋼領導專程到產品銷售部調研、慰問，送上公司的關懷，充分肯定銷售一線員工3月份取得來之不易的業績，鼓勵大家再接再厲力爭4月份銷量取得新突破。

　　針對新的銷售任務，產品銷售部對4月份可銷售資源進行全面統籌，下達各科室銷售目標，并逐級分解到員工個人，堅持部門和科室兩級“天天讀”，緊盯目標不放松，出現異?？焖賲f調落實。

　　4月份完成銷售任務，很重要一點是實現外倉的快速降庫。韶鋼領導到東莞外倉現場調研，指導外倉優化管理流程和提升作業效率，日裝車量由1000噸增加到3000噸。營銷管理部、產品銷售部聯合組建外倉工作小組，專題協調解決外倉銷售、物流、配送過程中遇到的問題，為4月份外倉實現9.1萬噸銷量提供了強有力的保障。

　　4月份，棒線銷售室牢牢抓住地鐵、房建、高速等重點項目進一步復產的機會，63人次走訪了41家自營客戶，摸清項目的真實需求，全力爭取客戶盡量優先采購韶鋼的產品。同時，主動采取動態靈活排產的策略，在高庫存的情況下，搶先一步抓住市場上部分緊缺規格的銷售機會。通過多措并舉，4月份自營銷量達到47萬噸。

　　其他科室也你追我趕，不甘落后。板材庫存降至0.8萬噸以內，降庫完成率145%；工業線材銷量超過3.3萬噸，降庫完成率117%；特鋼庫存降至1.2萬噸以內，降庫完成率122%。

　　韶鋼銷售團隊在真誠服務用戶的道路上創新前行，向公司交出了一份亮麗的成績單，以行動和業績印證了“幸福都是奮斗出來的”。

　　      （特約通訊員陳立新 通訊員王曉綿報道）