今年以來，陜鋼集團漢鋼公司軋鋼廠不折不扣地貫徹落實公司各項工作指示精神，匯聚全員智慧，奮力追趕超越，順利實現了產量、指標雙豐收，年度目標任務“雙過半”。進入七月份，決戰(zhàn)下半年的號角已經吹響，軋鋼廠主動作為，積極梳理管理思路，尋找突破口、狠抓關鍵點，力爭為公司年度目標的順利實現做出更大的貢獻。 

　　生產發(fā)力，凱歌前行 

　　牢固樹立“一盤棋”思想，早上7:20召開早調會，聽取生產過程中存在的問題并安排當日各項工作為基本點，以將產量任務分解到日為基本任務。通過認真謀劃，緊密配合，以品規(guī)兌現率為原則，以落實壓縮換輥換槽及換規(guī)格時間等一系列措施為手段，充分優(yōu)化生產組織，全面提高小時過鋼量，保證坯材轉換率大于100％，超額完成月度、年度生產任務。 

　　工藝改造，過關斬將 

　　針對目前生產過程中的工藝疑難問題，以對標學習為途徑，找差距、補短板，將學習成果轉化為切實可行的工藝項目，進行工藝改造，并在此基礎上，繼續(xù)扎實推進部分規(guī)格的切分軋制，認真開展盤螺通條性攻關、棒線定尺率攻關、棒線負差指標攻關，進一步釋放產能、提升指標，確保鋼材產量、成材率、合格率不斷向好。 

　　設備管理，排憂解難 

　　針對設備運行過程中的重點、難點問題，以設備專項會議為突破口，認證分析問題所在，研討解決措施，以整改措施的扎實落實保證設備穩(wěn)定運行。日常設備管理過程中，持續(xù)開展設備故障率攻關，做到日常點檢無遺漏、無死角，同時對重點設備設施運行情況實施專人監(jiān)管。全力推進高線油品提升項目、高線加熱爐液壓系統(tǒng)節(jié)能改造等設備改造項目，在保證備件、油料消耗不斷降低的同時，確保高線、棒線無重大設備事故發(fā)生，高線精軋機組燒箱事故為零，為生產提速保駕護航。