干部隊伍專業(yè)能力是決定企業(yè)發(fā)展的核心力量。為扎實推進津西集團“提升干部專業(yè)能力帶動學習型企業(yè)建設”活動，幫助干部快速提升專業(yè)能力，近日，津西新材料通過高管大講堂、學習分享會、專業(yè)特訓班等活動，創(chuàng)新構建干部專業(yè)能力提升體系，轉(zhuǎn)變思想、開拓視野、增長知識、提升能力，打造會管理、懂專業(yè)干部隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄能聚力。
1 高管大講堂 以講促學提能力
中層管理干部是公司管理體系中的關鍵一環(huán)，是企業(yè)管理和執(zhí)行主體。為更好地汲取管理智慧，提高公司中層管理隊伍整體素質(zhì)，進一步拓寬思路、凝聚合力，搭建分享知識、強化管理的互動平臺，津西新材料開設“高管大講堂”，高管分享管理經(jīng)驗、工作感悟，進一步提升中層管理干部的執(zhí)行能力、管理能力、服務水平，助推公司經(jīng)營目標圓滿達成。
“高管大講堂”首期培訓課程，由該公司主持工作副總經(jīng)理鐘金星結合公司實際，圍繞當前行業(yè)動態(tài)、精益管理落地、加強團隊建設等進行深入淺出講解，分享工作經(jīng)驗和心得感悟，交流推動工作的方法路徑。他表示，提升管理者綜合素養(yǎng)，既是公司持續(xù)高速發(fā)展之需，也是個人職業(yè)發(fā)展之需，希望大家借助“提升干部專業(yè)能力”之機，轉(zhuǎn)換思維角度，跳出原有思維慣性，系統(tǒng)學習管理理論、方法、技巧，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、高效務實的工作作風，謀事、干事、成事，迅速成長為“業(yè)務+管理”的雙優(yōu)人才，全方位推動公司精益管理水平提升。
參加“高管大講堂”培訓人員紛紛表示，培訓的針對性和實效性很強，對今后工作的開展大有裨益，一定將學習成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力。
2 學習分享會 以學促干強實力
自提升干部專業(yè)能力活動開展以來，津西新材料定期組織各層級干部專業(yè)能力提升學習分享會，相互交流學習成果和心得感悟，對前一階段工作完成情況進行點評，并就下一步學習計劃和工作任務進行安排部署，實現(xiàn)協(xié)調(diào)聯(lián)動、同頻共振。
通過學習分享，津西新材料各級管理干部進一步明確自身角色認知和定位，提升橫向和縱向的協(xié)調(diào)溝通能力；學會合理優(yōu)化配置各項資源，提升上下一心的協(xié)同作戰(zhàn)能力；增強危機意識，提升應對經(jīng)營風險的防范能力，促進團隊整體價值提升，實現(xiàn)“群體進化”。
津西新材料各級干部紛紛表示，專業(yè)能力提升學習分享會為大家提供了學習交流的平臺，將繼續(xù)加強自身學習，不斷提升專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，將所學知識和技能運用到實踐中，為公司健康可持續(xù)發(fā)展注入新活力。
3 專業(yè)特訓班 以培提效增動力
“真是一場及時雨啊，培訓的專業(yè)性強，滿滿的都是干貨！”
“每一節(jié)課都很實用，既‘解惑’又‘解渴’！”
“現(xiàn)場互動，打開了我們的新認知、新格局！”?
……
為更好提升基層管理干部及員工專業(yè)能力，津西新材料組織專業(yè)能力特訓班，針對技能提升、專業(yè)提升、學歷提升等需求，精挑細選、量身定制專業(yè)課程。例如，組織建造師考前培訓班，對參考人員進行系統(tǒng)培訓，采取“線上學習+集中培訓+考前模擬”等形式，實現(xiàn)考前培訓全覆蓋，為公司關鍵崗位持證人才培養(yǎng)和人才儲備提供強力保障。
此外，津西新材料各單位多措并舉推進干部專業(yè)能力提升，全方位促進學習型企業(yè)建設。PC廠組織預制混凝土構件質(zhì)量檢驗標準培訓；鋼構廠組織全體鉚工學習鉚工專業(yè)知識；礦粉廠組織基層干部觀看管理視頻；各部室組織專項培訓讀書會……讓干部不斷提升專業(yè)能力和管理水平，讓員工擁有一技之長。
弦歌不輟，薪火相傳。津西新材料干部員工將深入開展“提升干部專業(yè)能力帶動學習型企業(yè)建設”活動作為學習知識、提煉經(jīng)驗、促進發(fā)展的重要途徑。各級干部以身作則，主動領學，不斷提升綜合素質(zhì)；全體員工積極參與，提升專業(yè)技能。目前，學專業(yè)、增本領、提技能在津西新材料蔚然成風，必然給企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來源源不斷的生機與活力。
