“當前，鞍鋼生存發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境已發(fā)生了巨大的變化。世界經(jīng)濟形勢復雜多變，主要經(jīng)濟體增長放緩，貿(mào)易增速持續(xù)低位徘徊；國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能快速增長，同行企業(yè)不斷在鞍鋼傳統(tǒng)市場布局，鋼材市場競爭日益加劇。”鞍鋼集團所處的嚴峻形勢，需要干部職工時刻都有憂患意識，不能有絲毫的懈怠。鞍鋼工程發(fā)展公司總會計師褚乃立表示，目前，鞍鋼工程發(fā)展公司正處于全面推進綜合改革、內(nèi)部同類資源整合、實現(xiàn)轉型升級的關鍵時期，必須保持如履薄冰的謹慎，居安思危的憂患；既要正視多年積蓄的歷史遺留問題，又要以新理念、新思維、新視角認真審視經(jīng)營發(fā)展過程中面臨的新情況；既要補齊短板，又要加固底板，奮力打造成為鞍鋼工業(yè)服務事業(yè)的主力軍。攀鋼政工部宣傳處處長周軍認為，時刻有危機感，企業(yè)才能遠離危機。在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，市場競爭進一步升級的大背景下，每一個鞍鋼人都要積極思考如何化危為機。要立即行動起來，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、爭一流的使命感，主動擁抱變革，提升品質(zhì)，擦亮品牌，共同推動鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展。

　　生于憂患，死于安樂。增強憂患意識，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是形勢發(fā)展的客觀需要。西昌鋼釩煉鋼廠連鑄作業(yè)區(qū)首席操作師劉關洪感慨地說，招行、萬科、華為無一不是行業(yè)龍頭，他們發(fā)自內(nèi)心的憂患意識，警示我們?nèi)魏螘r候都不能樂而忘憂。鞍鋼曾經(jīng)歷過鼎盛時期的繁華，也經(jīng)歷過鋼鐵寒冬的苦悶。現(xiàn)在企業(yè)處在改革發(fā)展的關鍵機遇期，但不一定意味著“好日子”永遠都在。我們必須時刻樹立憂患意識，以強大的勇氣和決心突破障礙，頂住風險和挑戰(zhàn)。鞍鋼現(xiàn)代城市服務公司黨委工作部副部長于永昌表示，憂患意識是中華民族生存發(fā)展的智慧結晶。目前，鞍鋼處于大有可為的歷史機遇期，越是取得成績的時候，越要如臨深淵、如履薄冰。我們要不忘初心、牢記使命，以高度的責任擔當意識，應對重大挑戰(zhàn)，擔起重大責任，解決重大矛盾，克服重大阻力，砥礪奮進。

　　問題就是時代的口號。只有各級領導干部都積極主動作為，干事?lián)敚瑤ь^研究問題，帶頭更新觀念，帶頭轉變作風，一級做給一級看，才能帶動更多的干部群眾將憂患意識融入思想中、轉化到行動上。鞍鋼股份大型廠連軋分廠副廠長、黨支部副書記羅偉表示，沒有看到差距就是最大的差距，沒有看到危機就是最大的危機，沒有憂患意識就是最大的憂患。我們要敢于正視現(xiàn)實，充分認識制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，加速改革步伐，以高昂的精神狀態(tài)開拓創(chuàng)新，奮力前行。鞍鋼綠源科技公司設備檢修作業(yè)區(qū)團支部書記胡佳樂表示，要把廣大青年的思想、智慧集中到推進鞍鋼集團新一輪發(fā)展上來，發(fā)揮青年人的聰明才智，用青春挺起大國重器的“鋼鐵脊梁”。 

　　如何發(fā)揮勞模的骨干和帶頭作用，不斷激發(fā)一線職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，力爭各項事業(yè)有新的突破和提升，是勞模們思考最多的事情。鞍鋼股份煉鋼總廠連鑄點檢三作業(yè)區(qū)電氣點檢組長林學斌表示，要堅持孜孜不倦學習，帶領工友勤勉奮發(fā)、干事創(chuàng)業(yè)，肯學肯干肯鉆研，在勞動中體現(xiàn)價值，助力企業(yè)發(fā)展。 

　　據(jù)了解，鞍鋼集團各單位第一時間學習姚林的署名文章和推薦的學習文章，進一步增強全員的憂患意識、危機意識，將全員的思想和行動統(tǒng)一到集團公司發(fā)展上來。鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)等各區(qū)域、板塊及所屬單位充分利用報紙、微信、電子刊物等平臺及會議，開展全方位、多層次、有針對性的形勢任務教育，及時將企業(yè)的形勢、危機和重點工作傳達到基層、到崗位。將形勢任務教育與“不忘初心、牢記使命”主題教育、與“解放思想、開放變革，建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼”大討論活動結合起來，帶領職工以高度的主人翁責任感、卓越的勞動創(chuàng)造，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展貢獻力量。