本報訊 今年初以來，攀枝花鋼城集團(tuán)廢舊物資分公司以降成本為目標(biāo)，深挖水、電降耗潛力，進(jìn)一步拓寬企業(yè)生存發(fā)展空間。
該公司積極采取錯峰用電措施，根據(jù)脫硫車間生產(chǎn)線為白班生產(chǎn)的實(shí)際，將工作時間由原來的上午9時30分—下午3時30分改為上午8時—上午11時、中午12時—下午3時。在滿足生產(chǎn)的同時，該公司將各車間計劃性停產(chǎn)和大修、定檢修等時間安排在高峰、尖峰時段進(jìn)行，并合理安排二車間抽水作業(yè)時間，盡量保證在低谷、平谷時間段進(jìn)行循環(huán)抽水作業(yè)。該公司積極加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢定修工作，合理平衡用電時間，盡力保證平谷及低谷時間正常、高效生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。針對該公司鐵粉車間現(xiàn)使用的變壓器型號為S9-N-1000/10,空載損耗、負(fù)載損耗、總損耗均較高，已經(jīng)達(dá)不到現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，屬高能耗落后機(jī)電設(shè)備，更換升級為S22-1000/10的變壓器，每月節(jié)約了近20%的電費(fèi)。
在水資源方面，針對該公司職工生活水管道從攀鋼冷軋廠接出，而冷軋廠供水主管輸水管損量太大，水務(wù)集團(tuán)和冷軋廠對于管損采用平推方式每月預(yù)計增加1.2萬立方米的用水實(shí)際，經(jīng)過分析后，通過新安裝一條生活給水管道，職工生活用水每月從1萬余噸降至600余噸，節(jié)約效果顯著。同時，該公司加大對生產(chǎn)現(xiàn)場噴淋裝置的維護(hù)修理力度，有效防止水管的爆裂漏水和滴水問題，減少水資源的浪費(fèi)。
此外，該公司通過對二車間翻渣打水系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，優(yōu)先使用回收水和滲濾水，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能和環(huán)保的雙重目的；改造水霧炮PLC系統(tǒng)，降低水耗；升級熱水器供應(yīng)系統(tǒng)，每天可節(jié)約用電100千瓦時，為打贏節(jié)能降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （肖紅琴）
《中國冶金報》（2024年05月30日 08版八版）
