本報訊 “一個個‘小點子’、小革新，減少了設備故障，降低了能源費用，具有良好的經濟效益。”近日，鋼城集團瑞地公司負責人高興地說。
2022年以來，面對嚴峻的市場形勢和巨大的降本壓力，該公司以“活下去”為目標，深入貫徹落實鋼城集團降本增效保生存各項工作要求，廣泛開展自主創新、小改小革和提合理化建議活動。
該公司按照節能環保的原則，通過可行性研究和分析論證，將原先廠前回水1號、2號水泵改造為高效節能水泵，回水率提高60%。該公司在滿足生產用水的同時，減少故障、降低電耗，全年節約開支30余萬元。針對尾礦排尾管道易磨損、維護成本高的情況，該公司組織技術人員周密分析，提出解決方案，利用渣漿泵與白馬尾礦庫之間的高差，重新鋪設了排尾管道，把泵送排尾改為自流排尾，利用落差將尾礦排入尾礦庫，改造后有效提高尾礦管道的使用周期，降低了維修頻次和生產成本，節省費用20余萬元。同時，該公司根據電價政策，嚴格按照要求執行錯峰生產，檢修盡可能安排在電價高峰時段，全年可節約電費100多萬元。
“這些‘小點子’看似并不起眼，卻是降本增效、提升安全管理不可或缺的有力舉措。由于小改小革緊貼生產一線，減輕一線職工勞動強度，在為企業節能降耗、提高勞動效率、實現安全生產的同時，也增強了職工主人翁意識，讓小改小革成為降本增效的助推器，不斷為企業提質增效、穩產增收貢獻自己的力量。”該公司負責人說。 （劉學林）
《中國冶金報》（2023年2月2日 08版八版）
