本報通訊員 鄒漢平
9月下旬，寶鋼股份武鋼有限能環(huán)部北湖污水處理站周邊出現(xiàn)了大量的野雞、白鷺、斑鳩、喜鵲、翠鳥、紋腹小鸮等多種國家級保護珍禽。“這些珍禽在上世紀80年代較多，它們在北湖一帶到處飛翔，但進入90年代便逐漸絕跡了，時隔30年，又見到這么多珍禽，這得益于武鋼有限公司的環(huán)保治理呀。”看到這一場景，當?shù)卮迕窀锌馈?/span>
這些珍禽的回歸，既要靠它們賴以生存的草木繁茂的生態(tài)環(huán)境，又要依賴魚蟲之類的食物鏈。近幾年，武鋼有限大力推進城市鋼廠建設，特別是今年初以來克服了新冠肺炎疫情的影響，大力推進綠色指數(shù)提升工作，使得廠區(qū)內(nèi)外成為了珍禽鳥類的快樂家園。
緊扣合法合規(guī)建設打好污染防治攻堅戰(zhàn)
武鋼有限按照“綠色、智慧、精品”發(fā)展的戰(zhàn)略愿景規(guī)劃，確定了長遠的環(huán)保改善目標，不斷推進合法合規(guī)建設，打好污染防治攻堅戰(zhàn)。
該公司首先制訂了環(huán)保改善路線圖，完善并正式發(fā)布了《廢氣超低排行動方案》，并以此為行動綱領，推動合法合規(guī)類環(huán)保項目的立項和實施。2020年新開、續(xù)建環(huán)保技改項目66項，正在實施41項。然后，該公司全面梳理了近3年來各級政府和企業(yè)自身的環(huán)保督察、監(jiān)查問題，通過問題整改大力提升環(huán)境治理能力，其中129項問題累計完成整改97項。另外，該公司還夯實環(huán)?；A管理，提升管理水平。一是借鑒國資委生態(tài)環(huán)保調(diào)研工作清單，系統(tǒng)整理、補齊和完善了公司在國家重大決策部署落實進展、現(xiàn)場整治、過程管控和污染防治等4個方面的基礎工作；二是組織了17個二級單位簽訂了2020年度《節(jié)能環(huán)保目標責任書》，明確了各相關單位、部門能源環(huán)保約束性目標和重點任務，壓實了環(huán)保主體責任；三是推動環(huán)境監(jiān)測業(yè)務整合，與寶武智維簽訂了業(yè)務總包合同和相關技術協(xié)議，實現(xiàn)了該公司環(huán)境監(jiān)測與寶鋼股份其他基地同一標準的管理模式，邁出了環(huán)保合法合規(guī)建設最艱難也是最重要的一步。在環(huán)保合法合規(guī)建設推進中，武鋼有限極大地改善了北湖等周邊地區(qū)的生態(tài)環(huán)境，致使廠區(qū)內(nèi)外逐漸呈現(xiàn)草木繁茂的景觀，為“百鳥回歸”創(chuàng)造了天然條件。
緊扣“三廢治理”規(guī)劃推進長江大保護
該公司持續(xù)推進“三廢治理”，積極推動各單位落實《武鋼有限超低排放改造方案》，其中焦化公司1號干熄焦等11個排口改造工作已全面進入實施階段，截至目前已完成6個排口的改造。
以長江大保護為切入點，該公司積極推進節(jié)水減排和雨污分流項目建設。其中，工業(yè)港今年上半年廢水排放量較2019年同期下降了2006立方米/小時，噸鋼廢水排放量較2019年同期下降0.25噸。在雨水和污水分流項目中，鋼軋區(qū)污、廢水截污管網(wǎng)建設項目的管道安裝完成96.5%。一四五燒和鋼電公司區(qū)域初期雨水收集處理項目正在進行，焦化區(qū)域、武東區(qū)域雨污分流項目也正在開展前期工作。
該公司還積極推進固廢不出廠工作，不斷推進廠內(nèi)可利用資源“零出廠”規(guī)劃，廠內(nèi)含鐵塵泥已實現(xiàn)全部返生產(chǎn)利用目標；不斷加大固廢利用設施升級改造力度，目前煉鋼四分廠鋼渣處理環(huán)保改造項目一號滾筒渣處理線投入試生產(chǎn)。
在社會化環(huán)保效益方面，該公司推進了固廢協(xié)同處置工作，今年前8個月，協(xié)同處置市政污泥1.67萬噸，協(xié)助下游供應商消納含鐵污泥11.51萬噸。該公司“三廢治理”既改善了周邊地區(qū)的水體，又減少了空中揚塵，使得北湖明渠繁殖出大量的魚類和昆蟲，為“百鳥回歸”構建了天然的食物鏈。這一變化為長江大保護提供了巨大支撐，彰顯了武鋼有限作為央企的責任與擔當。
緊扣綠色指數(shù)提升奮力跳過及格線
按照中國寶武關于建設鋼鐵生態(tài)圈的愿景規(guī)劃，武鋼有限全面推進綠色指數(shù)提升工作
一是建立團隊。該公司成立了以總經(jīng)理為組長的綠色發(fā)展指數(shù)提升領導小組，各二級單位按照“黨委領導、行政運作、全員參與”的要求夯實責任體系建設，形成“一個項目、一個領導、一個團隊、一抓到底”的運行機制，保證提升工作有序推進。
二是制訂攻堅路線圖。該公司按照2020年實現(xiàn)綠色發(fā)展指數(shù)達70分、2022年底處于中國寶武較先進水平的預期目標，制訂了80個綠色發(fā)展指數(shù)提升目標及保障措施。
三是建立了快速推進工作機制。該公司每周召開工作推進會，協(xié)調(diào)跟蹤各項工作落實情況，并通報各單位綠色指數(shù)提升亮點工作、重點舉措，督促、推動各單位積極落實項目化措施。
在這些基礎上，該公司還大力推進可視化管理，將各責任部門季度得分情況、重點綠色指標項目化措施、目標、重要節(jié)點、具體進展等上墻展示，及時跟蹤指標推進進度。截至9月底，該公司綠色指數(shù)由今年初的不及格順利跳過及格線，并達到了歷史最高點。在綠色指數(shù)提升過程中，武鋼有限周邊的綠色覆蓋率在不斷提高?，F(xiàn)在，站在北湖一帶，仰望可見藍天白云，放眼可見綠蔭一片，俯視可見魚蟲追逐。武鋼有限為回歸百鳥建起了廣闊的家園。
《中國冶金報》（2020年10月20日 02版二版）
